Os líderes da Igreja têm aprovado, em princípio, uma proposta dizem que dará maior flexibilidade ao sistema da Igreja de fixação dos salários, e articular melhor os princípios espirituais nos quais se baseia. Depois de mais de duas horas de discussão e debate, os membros do comitê executivo mundial da Igreja deu aprovação inicial para o plano, o que se afastar de uma tabela salarial única estabelecidos pela Conferência Geral e atribuir a cada um a liberdade da Igreja divisões 13 de interpretar filosofia da igreja de remuneração no contexto único de seus próprios territórios.

"Temos estimado a noção de um sistema de remuneração única para mais de 40 anos, e este sistema tem servido bem a nossa igreja", disse Gerry Karst, um vice-presidente da Igreja Adventista a nível mundial e presidente da Comissão de Vencimentos, o grupo internacional responsável para trazer recomendações para Reunião de Primavera. Mas como a igreja continua a crescer eo mundo se torna mais complexa, tornou-se necessário buscar alternativas, disse ele.

Na revisão do sistema da igreja de fixação dos salários, disse Karst, da Comissão discutiram temas como: "ampla, justa e equitativa" O que significa para os salários a ser Como é que a nossa abordagem aos salários configuração se relacionam com o conceito de um sistema unificado mundo estrutura da igreja? Como podemos garantir a transparência ea divulgação completa no processo de fixação das taxas de remuneração?

De acordo com Karst, o relatório da Comissão tenta chão filosofia da igreja remuneração firmemente na Escritura e em princípios dos escritos de Ellen White. Ele também enfatizou a necessidade de proteger o "espírito de colegialidade" entre os funcionários da igreja, evitando grandes variações nas taxas de salário ligado a diferentes posições.

"A Comissão de Vencimentos teve que enfrentar a realidade de que não há realmente um único sistema", disse Karst. "Unidades estruturais e instituições se afastaram do sistema, e tem havido muitas e variadas, partidas criativo do fator salário único".

Sob o novo sistema proposto, Karst explicou, cada divisão iria considerar as variáveis ​​em sua região e interpretar a filosofia da igreja remuneração, encontrar um equilíbrio entre "justiça fundamental" eo "espírito de sacrifício" que é fundamental para promover a missão da igreja .

Pastor Laurie Evans, presidente da Igreja na região do Pacífico Sul, disse que estava grato por o grau de flexibilidade as recomendações fornecidas. Ele disse que o documento permite a liberdade para as divisões na definição de escala de salários ", enquanto ainda mantendo alguns pontos de referência comuns para a construção de uma grande coerência em todo o tecido da nossa política de remuneração internacional." Ele pediu aos outros membros do comitê executivo, no entanto, para manter um controlo sobre a diferença entre os salários dos pastores e administradores. "É o trabalho de um administrador mais dramático ou estressante do que o trabalho de um pastor da linha de frente?", Perguntou ele.

A remuneração do pastor local deve ser central para a nossa filosofia de fixação dos salários, disse Karst. "Filosoficamente, o pastor é o membro mais importante na estrutura para fora, mantendo a Igreja Adventista saudável e em crescimento. Mas pelo menos aqui na América do Norte, algumas famílias de pastores acham quase impossível sobreviver se o cônjuge não trabalhar fora de casa.

"Estamos oferecendo uma remuneração justa, se a esposa de um pastor não pode ficar em casa com seus filhos?", Perguntou Karst. "Sob a abordagem proposta, as divisões podem decidir o que é" justo e razoável "dentro do contexto de seus ambientes originais."

Dr. Lyn Behrens, presidente da Loma Linda University Medical Center e, disse que estava satisfeito que a proposta permitiu a "diversidade dentro do nosso conceito de unidade." Mas ela notou a "multidão de problemas de aplicativos que precisam ser consideradas", e chamou para os membros da comissão executiva para ter mais tempo para considerar as implicações do movimento.

Membros da comissão executiva votou por uma estreita margem, 92 a 84, para aprovar o documento, em princípio, mas a implementação de atraso até depois do Concílio Anual em outubro. Isto lhe dará uma oportunidade para os líderes para refletir sobre as implicações da política, e permitir maior entrada e análise antes de aprovação final.