Dirigeants de l'Église ont approuvé en principe une proposition qu'ils disent donnera plus de flexibilité pour la fixation des salaires de l'église du système et permettra de mieux articuler les principes spirituels sur lesquels elle est fondée.
Dirigeants de l'Église ont approuvé en principe une proposition qu'ils disent donnera plus de flexibilité pour la fixation des salaires de l'église du système et permettra de mieux articuler les principes spirituels sur lesquels elle est fondée. Après plus de deux heures de discussion et de débat, les membres du comité exécutif de l'église mondiale a donné l'approbation initiale du plan, qui serait passer d'une échelle de salaire unique fixée par la Conférence générale et donner à chacun des 13 de l'église la liberté divisions d'interpréter de l'église la philosophie de la rémunération dans le contexte unique de leurs propres territoires.
«Nous avons caressé l'idée d'un système de rémunération unique pour plus de 40 ans, et ce système a servi notre église bien", a déclaré Gerry Karst, vice-président de l'église adventiste mondiale et président de la Commission des Rémunérations, le groupe international chargé pour avoir des recommandations à la réunion de printemps. Mais comme l'église continue à croître et le monde devient plus complexe, il est devenu nécessaire de chercher des alternatives, at-il dit.
En examinant la fixation des salaires de l'église du système, a déclaré Karst, la Commission a prises avec des questions telles que: «ample, juste et équitable" Qu'est-ce que cela signifie pour les salaires à quoi notre approche de l'établissement des salaires se rapportent à la notion d'un système unifié structure de l'église du monde? Comment pouvons-nous assurer la transparence et la divulgation complète dans le processus d'établissement des taux de rémunération?
Selon Karst, rapport de la Commission tente de philosophie de rémunération au sol de l'église résolument dans l'Écriture, et dans les principes à partir des écrits d'Ellen White. Il a également souligné la nécessité de protéger «l'esprit de collégialité» entre employés de l'église en évitant de grandes variations dans les taux de salaires attachés à des positions différentes.
"La Commission des Rémunérations a dû faire face à la réalité qu'il ya vraiment pas un système unique", a déclaré Karst. "Les unités structurelles et les institutions ont quitté le système, et il ya eu beaucoup varié, créatif départs à partir du facteur de salaire unique."
Sous le nouveau système proposé, Karst expliqué, chaque division devrait considérer les variables dans leur région et d'interpréter la philosophie de rémunération de l'église, de trouver un équilibre entre «équité fondamentale» et «l'esprit de sacrifice» qui est primordiale dans la poursuite de la mission de l'église .
Le pasteur Laurie Evans, président de l'église dans la région du Pacifique Sud, a déclaré qu'il était reconnaissant pour le degré de flexibilité aux recommandations fournies. Il a déclaré que le document permet la liberté pour les divisions dans la mise en échelle des salaires ", tout en conservant quelques points de référence commun pour la construction d'une cohérence générale dans tout le tissu de notre politique de rémunération internationale." Il a exhorté les autres membres du comité exécutif, toutefois, de garder un chèque de la différence entre les salaires des pasteurs et des administrateurs. "Est-ce le travail d'un administrateur plus dramatique ou stressant que le travail d'un pasteur de première ligne?" At-il demandé.
La rémunération du pasteur local doit être au centre de notre philosophie de fixation des salaires, a déclaré Karst. "Philosophiquement, le pasteur est le membre le plus important dans la structure, en le maintenant de l'Eglise Adventiste en bonne santé et en pleine croissance. Mais au moins ici en Amérique du Nord, les familles des pasteurs »trouve qu'il est presque impossible de survivre si le conjoint ne travaille pas en dehors de la maison.
«Sommes-nous assurer une rémunération équitable si l'épouse d'un pasteur ne peut pas rester à la maison avec ses enfants?" A demandé Karst. "Selon l'approche proposée, les divisions peuvent décider ce qui est« juste et raisonnable »dans le contexte de leurs environnements uniques."
Le Dr Lyn Behrens, président de l'Université Loma Linda et de Medical Center, a dit qu'elle était heureuse que la proposition a permis de "la diversité au sein de notre concept d'unité." Mais elle a noté la «multitude de problèmes d'application qui doivent être pris en considération," et a appelé pour les membres du comité exécutif d'avoir plus de temps pour examiner les conséquences du déménagement.
Les membres du comité exécutif ont voté par une marge étroite, 92 à 84, d'approuver le document dans son principe, mais la mise en œuvre de retard qu'après Conseil annuel en Octobre. Cela vous donnera une occasion pour les dirigeants à réfléchir sur les implications de la politique, et permettre une plus grande entrée et examen avant l'approbation finale.