Kanisa la Waadventista katika eneo la Kusini mwa Asia na Pasifiki (SSD) hivi karibuni lilikusanya viongozi kutoka nchi zote 11 ndani ya eneo lake kwa mkutano uliolenga kuimarisha misheni ya kanisa ya kuongoza kwa huruma, huduma, na ufuasi. Mkutano huu, uliojikita katika kaulimbiu 'Kuchaguliwa kwenye Misheni: Kuongoza kama Yesu,' ulisisitiza umuhimu wa wasimamizi wa kanisa na wakurugenzi kutoka taasisi mbalimbali za Waadventista kubaki wamejikita katika kanuni za kibiblia za uongozi.

Kanisa la Waadventista Wasabato lilizindua mpango wa Elimu ya Uongozi na Maendeleo (Leadership Education and Development, LEAD) kwa lengo la kuwapa viongozi wa kanisa uwezo na maarifa ya msingi yanayohitajika kwa huduma na usimamizi wenye ufanisi. Programu hii inalenga kuimarisha uongozi katika ngazi zote za kanisa, kuhakikisha kwamba viongozi wamejiandaa vyema kuongoza makutaniko yao na kutimiza misheni ya kanisa katika ulimwengu unaobadilika kila wakati. Mkutano huo ulisisitiza haja ya viongozi kuonyesha tabia ya Yesu katika majukumu yao, wakionyesha unyenyekevu, uadilifu, na kujitolea kwa huduma. Ilisisitizwa kwamba wasimamizi wa kanisa wana jukumu muhimu katika kuhakikisha kwamba dhamira na maono ya kanisa yanatekelezwa kwa ufanisi. Kwa kusimamia shughuli za kila siku na kusaidia juhudi za huduma, wanasaidia kudumisha kasi ya kazi ya kanisa, na kuwaruhusu wachungaji na viongozi wa huduma kuzingatia majukumu yao ya kiroho.

Tukio hilo pia lilijadili changamoto zinazowakabili wasimamizi wa kanisa, likibainisha kwamba vipaji na ujuzi wao wa kipekee ni muhimu katika kusaidia misheni ya kanisa. Viongozi hawa walihimizwa kuendelea na kazi yao muhimu, wakijua kwamba juhudi zao ni za msingi kwa mafanikio ya jumla ya misheni ya kanisa katika eneo hilo.

SSD hivi karibuni ilifanya mikutano miwili ya kikanda kama sehemu ya mpango wake wa Mkutano wa LEAD. Mkutano wa kwanza ulifanyika Makassar, Indonesia, kuanzia Agosti 26 hadi 28, 2024, ukikusanya wajumbe kutoka Indonesia ya Magharibi na Mashariki, Timor-Leste, na Malaysia. Mkutano wa pili ulifanyika Puerto Princesa, Palawan, kuanzia Septemba 2 hadi 4, ukiwa jukwaa la viongozi wa kanisa na wawakilishi kutoka nchi za Ufilipino, Thailand, Laos, Vietnam, na Cambodia, kushirikiana na kuimarisha ahadi yao kwa misheni ya kanisa.

Changamoto za Uongozi katika Kanisa la Waadventista

Kadri dunia inavyoendelea kukua, mielekeo mipya inaendelea kujitokeza kuhusu athari kubwa ya kizazi cha sasa katika uongozi wa kidini wa kanisa. Mambo kadhaa, kama vile mabadiliko ya kiuchumi, kijamii, kidini, kiteknolojia, na kisiasa, yamebadilisha mandhari ya uongozi, na kanisa linahitaji kupata njia ya kubadilika bila kuyumbisha imani huku likiendelea kudumisha mafundisho na kanuni za kanisa.

Kama mashirika mengi ya kidini, kanisa la Waadventista halijaachwa kutokana na changamoto za uongozi na masuala yenye utata yanayozunguka shirika. Licha ya changamoto hizi, viongozi wa Waadventista duniani kote wamepitia changamoto hizi, kudumisha umoja, na kuzuia migawanyiko mikubwa. Mwitikio wa kanisa unasisitiza hitaji la uongozi wenye maono, unaoweza kubadilika, na wenye huruma. Ili kushughulikia masuala haya yanayojitokeza ipasavyo, viongozi wa Waadventista wanaitwa kushiriki katika mazungumzo ya kufikirika, kujifunza kwa kina, na maombi, huku wakishirikiana kwa karibu kutetea imani na utume wa kanisa.¹

Mikakati ya Maendeleo ya Uongozi wa Kanisa

Ukuaji na maendeleo endelevu ni muhimu kwa shirika lolote, na Kanisa la Waadventista, kama jumuiya ya waumini inayoongoza, lazima iwe mfano wa ahadi hii. Kuanzisha mfumo thabiti ambao unasisitiza ufuasi, mafunzo ya uongozi, na maendeleo ni muhimu kwa kuhakikisha kanuni za kanisa zinadumu katika jamii inayoendelea kubadilika. Mtazamo huu makini utasaidia Kanisa la Waadventista kubaki muhimu na lenye ufanisi katika kutimiza utume wake huku likilea kizazi kijacho cha viongozi.

Wakati wa Mkutano wa LEAD, ushauri muhimu ulisisitiza umuhimu wa kuimarisha utambulisho wa mashirika ya Waadventista kupitia uwekaji kumbukumbu makini. Ingawa mara nyingi hupuuzwa, mazoezi haya ni muhimu kwa msingi wa kanisa. Maandiko yanaangazia umuhimu wa uandikishaji, yakisisitiza jukumu lake katika kuhifadhi historia ya kanisa, miamala ya kifedha, na rekodi za kampuni. Maelezo haya kwa pamoja yanajenga utambulisho wa kanisa, yakithibitisha mamlaka na uaminifu wake kama shirika.

Mashirika na taasisi za Kiadventista yanahimizwa kuboresha mazoea yao ya kuhifadhi kumbukumbu kwa sababu kadhaa: kukumbuka kazi ya Mungu na uaminifu wake katika nyakati zilizopita, kudumisha uwazi na usimamizi, kusherehekea ushindi, hatua muhimu, na maombi yaliyojibiwa, kutoa uwazi na kutatua shaka, na kuongoza juhudi za baadaye kulingana na mafunzo na maarifa ya zamani. Kwa kufanya hivyo, kanisa linaweza kuhakikisha msingi imara, ulioandikwa vizuri unaounga mkono misheni yake na ukuaji.

Abner De los Santos, makamu wa rais wa Kanisa la Waadventista Wasabato Duniani (GC), alisisitiza umuhimu wa wasimamizi na wakurugenzi wa idara katika kuwakilisha misheni ya kanisa wakati wa ujumbe wake kuhusu Kuzingatia upya Misheni. Alibainisha kuwa viongozi mara nyingi bila kukusudia huchukua umiliki wa misheni ya Mungu, wakipoteza mtazamo wa kusudi lake la kweli. Delos Santos alisisitiza kwamba "kama viongozi, hatupaswi kutafuta kubadilisha misheni, bali turuhusu misheni ifanye kazi kupitia sisi kama watumishi wa Mungu." Maneno yake yanatumika kama kumbusho kwamba misheni ya kanisa inapaswa kuongoza na kuunda uongozi, badala ya kubadilishwa na uongozi huo.

Wakati wa ziara yake ya kwanza nchini Ufilipino, Thomas L. Lemon, makamu wa rais wa GC, alizungumzia hatari za uhedonism na athari zake kwa uongozi ndani ya mashirika ya kanisa. Alifafanua jinsi kutafuta anasa na kujifurahisha, kunapokubaliwa, kunaweza kudhoofisha uadilifu na ufanisi wa viongozi, hatimaye kudhuru misheni na maadili ya kanisa. Ujumbe wa Mchungaji Lemon ulitumika kama ukumbusho wenye nguvu wa hitaji la viongozi kubaki macho na kujitolea kwa kanuni za kutokuwa na ubinafsi na huduma. Aliwakumbusha viongozi kwamba, “Mungu hawaiti watu kwenye vyeo, ​​yeye huwaita watu kwa ajili ya huduma.”

Uongozi Bora Katika Fedha

Uongozi unahusisha jukumu kubwa na bidii katika kutekeleza majukumu ili kuchangia maendeleo ya shirika ambalo mtu anahusika nalo. Katika uwanja wa usimamizi wa fedha, viongozi wa kanisa wanashauriwa kuwa waaminifu na wazi katika kutumia pesa za kanisa katika shughuli na miamala yao.

Jacinth Adap, mweka hazina wa Kanisa la Waadventista katika eneo la SSD, alisisitiza umuhimu wa kuweka maono sambamba na kusudi la Mungu. Alieleza kwamba usawa huu ni muhimu kwa matumizi mazuri ya rasilimali za kanisa, na kuliwezesha kanisa kufikia uwezo wake kamili katika kuendeleza misheni yake. Kwa kuzingatia kusudi la Mungu huku ukiishi kwa roho ya unyenyekevu, kanisa linaweza kuhakikisha kwamba rasilimali zake zinatumika kwa ufanisi ili kusaidia malengo yake na kuwa na athari kubwa.

Ushirikiano kati ya wasimamizi, wakurugenzi wa wizara, na washiriki wa kanisa huunda fursa za maamuzi ya kimkakati, yenye taarifa nzuri ambayo yanahakikisha uendelevu na ukuaji. Lengo la kila kiongozi si tu kusimamia fedha, bali pia kupanga kwa makini, kubainisha, na kutambua mbinu bora zaidi za matumizi bora ya rasilimali za kanisa. Mbinu hii ya ushirikiano inaruhusu kanisa kuongeza athari zake na kusonga mbele kwa ufanisi katika misheni yake.

Kurekebisha Mkakati wa Kufikiri wa Ubuni kwa Ubunifu katika Uongozi wa Kanisa

Mabadiliko ni sehemu isiyoepukika ya maisha, na katika ulimwengu wa kisasa unaoendelea kwa kasi, ubunifu na maendeleo ni mambo ya kudumu. Hii inatoa changamoto kubwa kwa viongozi, ikiwa ni pamoja na wale walio katika usimamizi wa kanisa, wanapotafuta kuunda mikakati inayoboresha huduma, mifumo, taratibu, itifaki, na uzoefu wa kanisa kwa ujumla. Kuzoea mabadiliko haya huku ukiendelea kuwa mwaminifu kwa misheni ya kanisa kunahitaji upangaji wa mawazo na uongozi wenye maono.

Barna Magyarosi, katibu mtendaji wa Kanisa la Waadventista katika Divisheni ya Baina ya Ulaya (EUD), alianzisha mtindo wa kufikiri wa kubuni, akionyesha uwezo wake unapokubaliwa na uongozi wa kanisa. Alieleza kuwa mbinu hii inaweza kuongeza kwa kiasi kikubwa upangaji na maendeleo kwa ajili ya mipango ya baadaye ya kanisa. Kwa kukuza uelewa wa kina wa huruma kuhusu mahitaji na muktadha wa wale wanaohudumiwa, kuunda timu mbalimbali, kushiriki katika mazungumzo ya msingi wa majadiliano, kutoa suluhisho mbalimbali kupitia majaribio, na kutumia mchakato ulioratibiwa na kuwezeshwa, mfano wa Design Thinking unaweza kuleta matokeo yenye ufanisi na athari kubwa. Kutekeleza mfano huu kunairuhusu kanisa kuweka maono yake kwenye vitendo kwa njia yenye maana na ufanisi.

Mada kadhaa muhimu pia zilishughulikiwa, ikijumuisha kazi ya pamoja, kamati za uenyekiti, kufundisha, mwongozo wa maono, na kuongoza kwa mfano. Masomo haya yanachukuliwa kuwa muhimu wakati kanisa linapotayarisha viongozi wa siku zijazo, likiwapa wanaohudhuria mtazamo wa kina na wa kimataifa kuhusu uongozi bora.

Katika kila wasilisho, wajumbe walipewa muda wa majadiliano ya kina juu ya mada hiyo. Mikutano hii iliwawezesha washiriki kushiriki mitazamo yao na kujifunza kutoka kwa mtu mwingine, kwa kutumia uzoefu wao tofauti na asili za kitamaduni. Mbinu hii shirikishi iliboresha mijadala na kukuza uelewa wa kina wa somo.

Kanisa linapoendelea kubadilika katika mikakati na mipango yake ya utume, viongozi katika SSD walihimizwa kujitahidi kwa ubora katika uongozi na mara kwa mara kuiga tabia, utume, na madhumuni ya Yesu katika kazi zao.

Rejea
__________________

1. Ochorokodi, J. (2023). Uongozi wa Waadventista na Mabadiliko ya Mitindo: Kuelewa Maana na Ushawishi katika Dunia Inayobadilika. Jarida la Afrika Mashariki la Elimu na Sayansi za Jamii 4(3), 183-189. 

2. https://www.creativityatwork.com/ubunifu-wa-kufikiri-mkakati-kwa-uvumbuzi/

Makala asili ilichapishwa kwenye tovuti ya Divisheni yaKusini mwa sia na Pasifiki.