La Iglesia Adventista de la región Sudasiática del Pacífico (DSAP) convocó recientemente a líderes de los 11 países de su territorio a una conferencia destinada a reforzar la misión de la iglesia de liderar con compasión, servicio y discipulado. Esta reunión, basada en el lema “Elegidos para la misión: Dirigir como Jesús”, puso de relieve la importancia de que los administradores y los directores de diversas organizaciones e instituciones adventistas permanezcan arraigados en los principios bíblicos del liderazgo.
La Iglesia Adventista del Séptimo Día puso en marcha la iniciativa de Educación y Desarrollo del Liderazgo (LEAD, por sus siglas en inglés) con el objetivo de dotar a los líderes de la iglesia de las habilidades y los conocimientos fundamentales necesarios para un ministerio y una administración eficientes. Este programa busca fortalecer el liderazgo en todos los niveles de la iglesia, garantizando que los líderes estén bien preparados para guiar a sus congregaciones y cumplir la misión de la iglesia en un mundo en constante cambio. La conferencia subrayó la necesidad de que los líderes encarnen el carácter de Jesús en sus respectivas funciones, demostrando humildad, integridad y vocación de servicio. Se hizo hincapié en que los administradores de la iglesia desempeñan un papel vital a la hora de garantizar que la misión y la visión de la iglesia se lleven a cabo de manera eficaz. Al gestionar las operaciones diarias y apoyar los esfuerzos ministeriales, ayudan a mantener el impulso del trabajo de la iglesia, permitiendo a los pastores y líderes ministeriales centrarse en sus responsabilidades espirituales.
El evento también abordó los desafíos a los que se enfrentan los administradores de la iglesia, señalando que sus dones y habilidades únicos son cruciales para apoyar la misión de la iglesia. Se animó a estos líderes a continuar su vital labor, sabiendo que sus esfuerzos son parte integral del éxito general de la misión de la iglesia en la región.
La DSAP celebró recientemente dos reuniones regionales como parte de su iniciativa de la Conferencia LEAD. El primer encuentro tuvo lugar en Makassar, Indonesia, del 26 al 28 de agosto de 2024, y reunió a delegados de Indonesia Occidental y Oriental, Timor Oriental y Malasia. Una segunda reunión se celebró en Puerto Princesa, Palawan, del 2 al 4 de septiembre, proporcionando una plataforma para los líderes de la iglesia y representantes de los países de las Filipinas, Tailandia, Laos, Vietnam y Camboya, para colaborar y fortalecer su compromiso con la misión de la iglesia.
Los desafíos del liderazgo en la Iglesia Adventista
A medida que el mundo sigue desarrollándose, continúan surgiendo más tendencias en relación con el impacto significativo de la generación actual en el liderazgo eclesiástico de la iglesia. Varios factores, como los cambios económicos, sociales, religiosos, tecnológicos y políticos, han cambiado el panorama del liderazgo, y la iglesia necesita encontrar una manera de adaptarse sin comprometer la fe y sin dejar de defender la doctrina y los principios de la iglesia.
Al igual que muchas organizaciones religiosas, la Iglesia Adventista no está exenta de los desafíos que plantea el liderazgo y las cuestiones controvertidas que rodean a la organización. A pesar de estos desafíos, los líderes adventistas de todo el mundo han sorteado estos retos, manteniendo la unidad y evitando divisiones importantes. La respuesta de la Iglesia subraya la necesidad de un liderazgo visionario, adaptable y empático. Para abordar con eficacia estas cuestiones emergentes, los líderes adventistas están llamados a comprometerse en un diálogo reflexivo, un estudio en profundidad y la oración, al tiempo que colaboran estrechamente para mantener las creencias fundamentales y la misión de la iglesia.1
Estrategias para el desarrollo del liderazgo eclesiástico
El crecimiento y el desarrollo continuos son esenciales para cualquier organización, y la Iglesia Adventista, como comunidad de fe líder, debe ejemplificar este compromiso. Establecer un sistema sólido que haga hincapié en el discipulado, la capacitación de líderes y el desarrollo es crucial para garantizar que los principios de la iglesia perduren en una sociedad en constante evolución. Este enfoque proactivo ayudará a la Iglesia Adventista a seguir siendo relevante y eficaz en el cumplimiento de su misión, al tiempo que nutre a la próxima generación de líderes.
Durante la Conferencia LEAD, un consejo clave enfatizó la importancia de fortalecer la identidad de las organizaciones adventistas por medio de un registro diligente. Aunque a menudo se pasa por alto, esta práctica es vital para los cimientos de la iglesia. Las Escrituras destacan la importancia de la documentación, subrayando su papel en la preservación de la historia de la iglesia, las transacciones financieras y los registros corporativos. Estos detalles construyen colectivamente la identidad de la iglesia, estableciendo su autoridad y credibilidad como organización.
Se anima a las organizaciones e instituciones adventistas a mejorar sus prácticas de mantenimiento de registros por varias razones: para recordar la obra de Dios y la fidelidad en el pasado, para mantener la transparencia y la administración, para celebrar victorias, hitos y oraciones contestadas, para proporcionar claridad y resolver dudas, y para guiar los esfuerzos futuros sobre la base de los aprendizajes y conocimientos del pasado. De este modo, la iglesia puede garantizar una base sólida y bien documentada que respalde su misión y su crecimiento.
Abner De los Santos, vicepresidente de la Iglesia Adventista Mundial (AG), destacó el papel vital de los administradores y los directores de departamento a la hora de representar la misión de la iglesia durante su mensaje respecto a Mission Refocus [Reenfoque en la misión]. Señaló que los líderes a veces se apropian inadvertidamente de la misión de Dios, perdiendo de vista su verdadero propósito. Delos Santos subrayó que, “como líderes, no debemos tratar de cambiar la misión, sino permitir que la misión trabaje por nuestro intermedio como siervos de Dios”. Sus palabras sirven de recordatorio de que la misión de la iglesia debe guiar y dar forma al liderazgo, en lugar de verse alterada por él.
Durante su primera visita a Filipinas, Thomas L. Lemon, vicepresidente de la AG, abordó los peligros del hedonismo y su posible impacto en el liderazgo dentro de las organizaciones eclesiásticas. Explicó con detalle cómo la búsqueda del placer y la autogratificación, cuando es entretenida, puede socavar la integridad y la eficacia de los líderes, perjudicando en última instancia la misión y los valores de la iglesia. El mensaje del pastor Lemon sirvió de poderoso recordatorio de la necesidad de que los líderes se mantengan vigilantes y comprometidos con los principios de abnegación y servicio. Recordó a los líderes que “Dios no llama a la gente para ocupar cargos, la llama para servir”.
Liderazgo ejemplar en las finanzas
El liderazgo conlleva una gran responsabilidad y diligencia en la realización de tareas para contribuir al avance de la organización en la que uno está comprometido. En el campo de la gestión financiera, se aconseja a los líderes eclesiásticos que sean honestos y transparentes a la hora de utilizar el dinero de la iglesia en sus operaciones y transacciones.
Jacinth Adap, tesorero de la Iglesia Adventista en la región de la DSAP, subrayó la importancia de alinear la visión con el propósito de Dios. Explicó que esta alineación es crucial para el uso prudente de los recursos de la iglesia, lo que le permite alcanzar su pleno potencial en el avance de su misión. Al centrarse en el propósito de Dios y vivir un espíritu de humildad, la iglesia puede garantizar que sus recursos se utilicen eficazmente para promover sus objetivos y su impacto.
La colaboración entre los administradores, los directores de los ministerios y los miembros de la iglesia crea oportunidades para tomar decisiones estratégicas y bien informadas que garanticen la sustentabilidad y el crecimiento. El objetivo de cada líder no es simplemente administrar las finanzas, sino elaborar cuidadosamente estrategias, definir y discernir las mejores prácticas para la utilización óptima de los recursos de la iglesia. Este enfoque cooperativo permite a la iglesia maximizar su impacto y avanzar eficazmente en su misión.
Adaptar la estrategia del Design Thinking a las innovaciones en el liderazgo eclesiástico
El cambio es una parte inevitable de la vida, y en el mundo actual, en rápida evolución, la innovación y el desarrollo son constantes. Esto supone un desafío importante para los líderes, incluidos los de la administración eclesiástica, en su intento de crear estrategias que mejoren los servicios, los sistemas, los procedimientos, los protocolos y la experiencia eclesiástica en general. Adaptarse a estos cambios permaneciendo fieles a la misión de la iglesia requiere una planificación meditada y un liderazgo visionario.
Barna Magyarosi, secretario ejecutivo de la Iglesia Adventista en la División Intereuropea (EUD), presentó el modelo de design thinking, destacando su potencial cuando se adapta al liderazgo eclesiástico. Explicó que este enfoque puede mejorar significativamente la planificación y el desarrollo de futuras iniciativas eclesiásticas. Promoviendo una profunda comprensión empática de las necesidades y el contexto de los destinatarios, formando equipos diversos, entablando conversaciones basadas en el diálogo, generando múltiples soluciones mediante la experimentación y utilizando un proceso estructurado y facilitado, el modelo de pensamiento de diseño puede conducir a resultados eficaces e impactantes. La aplicación de este modelo permite a la iglesia poner en práctica su visión de un modo significativo y práctico.
También se trataron varios temas clave, como el trabajo en equipo, la presidencia de comités, el coaching, la orientación visionaria y el liderazgo con el ejemplo. Estos temas se consideran vitales a medida que la iglesia prepara a futuros líderes, ofreciendo a los asistentes una perspectiva global y completa sobre el liderazgo eficaz.
En cada presentación, los delegados dispusieron de tiempo para debatir en profundidad el tema. Estos encuentros permitieron a los participantes compartir sus puntos de vista y aprender unos de otros, aprovechando sus diversas experiencias y bagajes culturales. Este enfoque colaborativo enriqueció los debates y fomentó una comprensión más profunda del tema tratado.
Mientras la iglesia sigue evolucionando en sus estrategias e iniciativas misioneras, se animó a los líderes de la DSAP a esforzarse por alcanzar la excelencia en el liderazgo y a ejemplificar constantemente el carácter, la misión y el propósito de Jesús en su trabajo.
Referencia
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1 Ochorokodi, J. (2023). Adventist Leadership and Changing Trends: Navigating Meaning and Influence in a Dynamic World. East African Journal of Education and Social Sciences 4(3), 183-189.
2 https://www.creativityatwork.com/design-thinking-strategy-for-innovation/
El artículo original se publicó en el sitio web de la División Sudasiática del Pacífico.
