Alguns pastores não no Conselho de Administração; A Backlash canadense
No ano passado, no Canadá diversas unidades administrativas da Igreja Adventista do Sétimo Dia tentou fazer avaliações anuais de desempenho para os pastores de uma política. Mas muitos clérigos resistiram, tornando-se abertamente defensivos em reuniões. Outros começaram e-mail correntes contra a proposta, enquanto alguns administradores acusados de proteger a igreja ", em detrimento dos pequenos."
As avaliações foram nada a temer, diz Dan Jackson, presidente da Igreja Adventista no Canadá. Em vez disso, avaliações de trabalho foram projetados para proteger a igreja de funcionários descontentes que foram despedidos e proteger pastores de potenciais ações flagrantes dos administradores.
Apenas uma conferência, a Conferência Marítimos na Costa Leste, implementou a mudança.
"Eu não sei de nenhum pastor que foi dispensada da responsabilidade, como resultado de uma avaliação", diz Jackson. "Isso não é o ponto de uma avaliação. É suposto a construir nossos pastores, para não derrubá-los. "
Embora a Igreja Ministerial Association oferece um manual de avaliação para ajudar os pastores, igrejas e administradores com o processo de avaliação, as avaliações de trabalho para os pastores não são exigidos pelo Manual da Igreja.
Nos últimos três anos, diz Jackson disparou quatro pastores abriram processos que exigem a igreja no Canadá que desembolsar tanto quanto CN $ 100.000. Os casos foram todos resolvidos fora do tribunal. Amarrando uma avaliação de desempenho para um contrato de trabalho poderia ter protegido a igreja dos ternos, Jackson diz.
Ricardo Graham, secretário da Conferência da igreja Union Pacific no oeste dos Estados Unidos, só pode recordar três dos 130 pastores de ser demitido em seus 11 anos como administrador naquela região. Mas essas demissões não foram relacionadas às avaliações de desempenho de trabalho.
"Então, enquanto não havia progresso que estávamos dispostos a trabalhar com os pastores", diz Graham. "Nós até pagou para ter alguns deles treinados novamente."
Jackson diz que aqueles que foram dispensados da igreja no Canadá perderam seus empregos por causa da preguiça impropriedade, ou fraude, e não por causa de uma má avaliação.
"Queremos ter esperança tais coisas não existem na nossa igreja, mas o fato é que temos tido ilustrações de cada uma dessas coisas", diz Jackson.
Em avaliações da América do Norte normalmente são uma questão local, porque os pastores são contratados por associações locais, os administradores da igreja dizem. Com a Igreja Adventista com mais de 500 conferências locais e missões em todo o mundo, as diferenças nas avaliações manuseio pode variar.
Algumas conferências permitem que os membros de suas igrejas ou membros do conselho para avaliar seus pastores. Outros perguntam seus pastores para avaliar-se. Em algumas regiões do mundo não há nenhuma verificação de todo.
Alguns argumentam uma avaliação não tem de existir apenas para a administração para cobrir faixas legal, mas poderia beneficiar a pessoa sendo avaliada
"Eu ficaria animado sobre sendo avaliado", diz Walt Groff, pastor da Igreja Adventista do sol em Rocklin Oaks, Califórnia. "Eu acredito em uma avaliação formal, mas dar-lhe alguns dentes. ... Use esta ferramenta valiosa para tornar nossos pastores os melhores do mundo. "
No Canadá, Jackson diz que acha que pastores podem ter rejeitado uma política formal de avaliação, porque eles não tiveram tempo suficiente para se ajustar à idéia. Ele também acredita que os pastores viram como uma tentativa de mover o papel dos ministros em "just profissão outro", e menos de um chamado sagrado.
Esta tendência seria desconcertante para Mark Johnson, vice-presidente da Igreja Adventista em British Columbia, Canadá. Ele acredita que sacrificar a ênfase espiritual resultará no ministério como "gestão de uma cadeia Wal-Mart."
Mas boas capacidades de gestão são desejáveis em um pastor diz Skip Bell, professor de liderança da igreja e administração no Seminário Teológico Adventista da Universidade Andrews e ex-presidente da Conferência da Igreja de Nova Iorque. Ele diz que a escola está equipando pastores com um arsenal de habilidades que os coloca na mesma camada como líderes que comandam empresas de sucesso.
"A formação espiritual e teológica são fundamentais para o desenvolvimento do pastor", diz Bell. "Isso significa que os pastores devem desenvolver características que equipá-los para o serviço."
Qualificações, diz ele, deve incluir a pregação eficaz, capacitar as pessoas, ouvindo e cuidando, trabalhando bem com diferentes faixas etárias, e mudar o status quo.
"Sentimos que as pessoas desenvolvem ao longo destas linhas e não acredito que estamos pedindo demais", diz Bell. "Um pastor bem preparado tem o potencial de responder ao maior desafio de liderança no mundo".
Embora nem todos concordam com as avaliações, Jackson diz que se sente todos os membros têm o direito de esperar um certo nível de desempenho dos funcionários da igreja.
"Tem que haver uma maneira de garantir isso", diz ele.
Trevor Kunene, secretário para a Igreja na África Austral, diz que a Igreja não realiza avaliações regulares dos seus ministros.
"As avaliações não são sobre ajudá-lo a manter o seu emprego", diz Kunene. "Eles são supostamente para ajudar você a melhorar seu desempenho em ajudar as pessoas a se preparar para a Segunda Vinda de Deus".