“मैं इस निकाय और विश्व चर्च से यह वचन देता हूँ कि मैं उन संसाधनों का वफादार प्रबंधक बनूंगा जो परमेश्वर ने अपने मिशन के लिए अपनी कलीसिया को प्रदान किए हैं,” पॉल एच. डगलस, जनरल कॉन्फ्रेंस (जीसी) के कोषाध्यक्ष ने १३ अक्टूबर, २०२५ को अपने उद्घाटन भाषण में कहा।

डगलस और उनकी टीम ने सिल्वर स्प्रिंग, मैरीलैंड, संयुक्त राज्य अमेरिका में संप्रदाय मुख्यालय में एकत्रित जीसी कार्यकारी समिति (जीसी एक्सकॉम) को “मिशन के लिए एकीकृत” कोषाध्यक्ष की रिपोर्ट प्रस्तुत की।

शक्ति, प्रबंधन और रणनीति

अपनी टीम का परिचय देने के बाद, डगलस ने इस पंचवर्षीय अवधि के लिए तीन प्रमुख क्षेत्रों का परिचय दिया। उन्होंने जो पहला बिंदु साझा किया वह था शक्ति। यहां विचार यह है कि कलीसिया की संस्थाओं को आत्मनिर्भरता के स्तर पर कार्य करना चाहिए और अनुदानों पर निर्भर नहीं होना चाहिए।

“इसका अर्थ है [उसके] साधनों के भीतर जीने में सक्षम होना,” डगलस ने कहा, “संचालनात्मक खर्चों को पूरा करने के लिए अनुदानों पर निर्भर नहीं होना . . . बल्कि मिशन निवेश करने के लिए।”

डगलस ने कलीसिया के नेताओं से यह भी आग्रह किया कि “जब हम अपनी वृद्धि को देखें तो सावधान रहें, ताकि हम अपने प्रशासनिक संस्थाओं को जल्दी से न बढ़ाएं” बल्कि “मिशन के लिए, मशीनरी के लिए नहीं” बढ़ते धन का उपयोग करें।

डगलस के जोर का दूसरा क्षेत्र था प्रबंधन, या उन संसाधनों का सावधानीपूर्वक प्रबंधन जो परमेश्वर ने हमें सौंपे हैं। उन्होंने सुझाव दिया कि यह न केवल व्यक्तिगत (जो परमेश्वर हमसे चाहता है) होना चाहिए बल्कि संगठनात्मक (जो हम करते हैं और हम नेता के रूप में कैसे व्यवहार करते हैं)।

“संगठनात्मक प्रबंधन का हमारे सदस्यों के व्यक्तिगत प्रबंधन पर प्रभाव पड़ सकता है और पड़ता है,” उन्होंने कहा। “वे जो हमें करते हुए देखते हैं . . . और जिस तरह से हम परमेश्वर के कार्य को करते हैं, वास्तव में उसका प्रभाव हो सकता है।”

डगलस ने जीसी प्रबंधन विभाग के साथ साझेदारी का भी उल्लेख किया, जो पांच क्षेत्रों पर जोर और सहयोग पर ध्यान केंद्रित करेगा। इनमें यह विश्वास शामिल है कि “प्रबंधन धन जुटाने के बारे में नहीं है, बल्कि विश्वास बढ़ाने के बारे में है,” और यह कि कलीसिया के नेताओं को “[कलीसिया] सदस्यों के विश्वास को महत्व देना चाहिए।” यह यह भी बताता है कि “प्रबंधन सिद्धांत दैनिक जीवन के हर पहलू का मार्गदर्शन करते हैं,” और यह कि “प्रबंधन सभी के लिए, हर जगह है।”

अंत में, डगलस ने रणनीति पर बात की, जिसमें साक्ष्य-आधारित निर्णय लेना, मिशन निवेशों के प्रभाव को अधिकतम करना और मिशन के लिए संसाधनों को जुटाना शामिल है।

“आइए हम वही करें जो काम करता है, [लेकिन] अगर कुछ काम नहीं करता है, तो कुछ और आजमाएं,” उन्होंने सुझाव दिया।

वैश्विक अर्थव्यवस्था का कलीसिया पर प्रभाव

डगलस के बाद, निवेश और बैंकिंग के प्रभारी जीसी सहायक कोषाध्यक्ष टिमोथी अका ने विश्व आर्थिक स्थिति का अवलोकन प्रस्तुत किया और इसका कलीसिया के लिए क्या अर्थ है। उस अवलोकन में, अका ने अमेरिकी डॉलर को वित्तीय बाजारों में दुनिया की प्राथमिक आरक्षित मुद्रा के रूप में वर्णित किया, जो अमेरिकी सरकार को कम ब्याज दरों पर उधार लेने और बड़े व्यापार घाटे को चलाने की अनुमति देता है। हालांकि, उन्होंने यह भी साझा किया कि कुछ विदेशी राष्ट्र अमेरिकी डॉलर से दूर जाना चाहते हैं।

अका के अनुसार अन्य चुनौतियों में अमेरिकी सरकार के उधार के बढ़ते स्तर, मुद्रास्फीति का खतरा और श्रम आपूर्ति की अनिश्चितता शामिल हैं। इसके बावजूद, उन्होंने जोर देकर कहा, “अमेरिकी डॉलर निकट भविष्य में आरक्षित मुद्रा का दर्जा खोने की संभावना नहीं है।”

अका ने साझा किया कि वह हमेशा इस बारे में सोचते हैं कि भविष्य में कलीसिया के कार्य को यह कैसे प्रभावित कर सकता है, जिसमें वैश्विक घटनाओं में अमेरिका की भविष्यवाणी भूमिका भी शामिल है। जबकि अका ने स्वीकार किया कि वह यह सुनिश्चित नहीं कर सकते कि भविष्यवाणी के विवरण कैसे सामने आएंगे, बदलती हवाएं निश्चित रूप से कलीसिया के कार्य को प्रभावित कर सकती हैं, जिसमें “हमारे व्यवसाय करने की क्षमता और हमारे कार्य का समर्थन करने के लिए दुनिया भर में धन स्थानांतरित करना” शामिल है। यही कारण है, अका ने जोर देकर कहा, कि आत्मनिर्भरता बहुत अधिक महत्वपूर्ण हो जाती है।

वित्तीय परिणाम और जीसी सत्र रिपोर्ट

डगलस ने अगस्त २०२५ तक कलीसिया के वित्तीय विवरण साझा करने के लिए मंच पर वापसी की। उन्होंने पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में ३.९ प्रतिशत की वृद्धि और ०.५ प्रतिशत की कमी का उल्लेख किया। कार्यशील पूंजी—वर्तमान परिसंपत्तियां घटा वर्तमान देनदारियां—१२.४ महीनों के लिए उपलब्ध है, जबकि तरलता—वह धन जो आसानी से नकदी में परिवर्तित किया जा सकता है—९.५ महीनों के लिए है।

डगलस के बाद, सहायक कोषाध्यक्ष सबरीना सी. डीसूजा ने इस वर्ष की शुरुआत में सेंट लुइस, मिसौरी में जीसी सत्र पर रिपोर्ट दी। उन्होंने बताया कि एक सर्वेक्षण में, ९१.१ प्रतिशत उत्तरदाताओं ने जीसी सत्र को प्रभावी या बहुत प्रभावी पाया। उन्होंने यह भी खुशी से बताया कि वास्तविक खर्च बजट से १.१ मिलियन अमेरिकी डॉलर कम थे।

डीसूजा के अनुसार, जीसी सत्र के दौरान ५३ प्रतिशत धनराशि प्रौद्योगिकी और संचार में खर्च की गई। शेष संचालन और सुरक्षा (२८ प्रतिशत) और प्रतिनिधि अनुभव और समर्थन (१९ प्रतिशत) में खर्च किया गया। उन्होंने बताया कि कलीसिया के प्रत्येक सदस्य पर इस आयोजन की लागत केवल २४ सेंट अमेरिकी डॉलर में पहुंच गई।

मिशन के लिए डिजिटल रणनीति के लिए जीसी सत्र का प्रस्ताव

डिजिटल रणनीति के प्रभारी जीसी सहायक कोषाध्यक्ष रिचर्ड स्टीफेंसन ने विशेष जीसी सत्र प्रस्ताव पर रिपोर्ट दी, जिसे मिशन पहलों के लिए डिजिटल रणनीति का समर्थन करने के लिए निर्धारित किया गया था। जीसी सत्र विशेष प्रस्ताव ३.८ मिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की राशि में था, उन्होंने बताया, “क्षेत्रीय डिजिटल प्रचार को वित्तपोषित और समर्थन करने के लिए।”

स्टीफेंसन ने समझाया कि योजनाओं में पहल शामिल हैं ताकि “हर क्लिक एक आमंत्रण बन जाए, और सबसे महत्वपूर्ण, एक ऑनलाइन खोजकर्ता को उनके स्थानीय एडवेंटिस्ट कलीसिया से जोड़ने का अवसर बन जाए।” स्टीफेंसन ने जोर देकर कहा कि यह दूसरा भाग आवश्यक है, एक खोजकर्ता को एक वास्तविक कलीसिया समुदाय से जोड़ने के तरीके खोजने की कोशिश करना।

“यदि हमारे पास स्थानीय कलीसिया समुदाय से वह जुड़ाव नहीं है,” उन्होंने समझाया, “हमारे सभी ऑनलाइन प्रयास व्यर्थ हैं।”

इस अर्थ में विश्व कलीसिया के प्रत्येक विभाग को उनके क्षेत्र के लिए प्रासंगिक रणनीतियों को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित किया गया था, स्टीफेंसन ने कहा।

“यह बहुत खुशी के साथ है कि मैं आपको रिपोर्ट कर सकता हूं कि एडवेंटिस्ट कलीसिया एक बढ़ती डिजिटल दुनिया तक पहुंचने के लिए मिशन के लिए डिजिटल संसाधनों को जुटा रही है।” वह डिजिटल मिशन रणनीति केवल एक योजना नहीं है, स्टीफेंसन के अनुसार। “यह लोगों तक पहुंचने के लिए एक आंदोलन है जहां वे हैं।”

दसवां हिस्सा कैसे उपयोग किया जाता है?

स्टीफेंसन की रिपोर्ट के बाद, उपकोषाध्यक्ष रे वाहलेन ने दसवें हिस्से के उपयोग पर एक अपडेट साझा किया, या १० प्रतिशत जो सदस्य परमेश्वर को लौटाते हैं ताकि मंत्री और प्रचार गतिविधियों को वित्तपोषित किया जा सके। वर्तमान नीतियों के आधार पर, वाहलेन ने जीसी एक्सकॉम सदस्यों को याद दिलाया कि “प्रशासनिक और कार्यकारी समितियों को दसवें हिस्से के उपयोग के संबंध में शास्त्र और भविष्यवाणी की आत्मा की सलाह को समझने की आवश्यकता है।”

विश्व स्तर पर, वफादार कलीसिया सदस्यों द्वारा लौटाए गए दसवें हिस्से का ३५.७ प्रतिशत पादरी कार्य को वित्तपोषित करने के लिए उपयोग किया गया, और २९.२ प्रतिशत संचालनात्मक खर्चों के लिए गया, वाहलेन ने रिपोर्ट किया। लेकिन विश्व विभागों में माध्यिका खोजने पर, २०२४ में संचालनात्मक खर्चों पर खर्च की गई राशि पादरियों पर खर्च की गई राशि के प्रतिशत से अधिक हो गई (३९.७ से ३६.४ प्रतिशत)।

“कार्यालय संचालन अधिकांश विभागीय क्षेत्रों में दसवें हिस्से का प्राथमिक उपयोग बन गया,” वाहलेन ने कहा। “यह हमारे लिए चिंताजनक है, और हम अभी भी यह पता लगाने की कोशिश कर रहे हैं कि इसका वैश्विक कलीसिया के लिए एक आंदोलन के रूप में क्या अर्थ है।” वाहलेन के अनुसार, जीसी ट्रेजरी टीम “इस डेटा प्रवृत्ति का बहुत बारीकी से अध्ययन करने के लिए आंतरिक रूप से काम करेगी।”

अनुदान और मिशन

डगलस ने मंच पर वापसी की ताकि जीसी एक्सकॉम सदस्यों को याद दिलाया जा सके कि नीति के अनुसार, अनुदान—या वह धन जो जीसी दुनिया भर में कलीसिया क्षेत्रों या संस्थानों को भेजता है—एक पद्धति का पालन करता है जो “मिशन प्राथमिकताओं को बढ़ावा देता है।” तदनुसार, यह मतदान किया गया है कि एक आधारभूत अनुदान राशि को विभाग के आर्थिक आकार के अनुसार समायोजित किया जाएगा। इसके लिए, डगलस ने कहा, “वित्त और मिशन से संबंधित एक मैट्रिक्स का उपयोग करके” एक अतिरिक्त राशि जोड़ी जाएगी।

डगलस ने कहा कि ध्यान में रखने के लिए नए तत्वों में से एक नवविकसित “शिष्य-निर्माण स्कोर” होगा जो कई तत्वों को देखेगा, जिसमें मिशन और आउटरीच गतिविधियाँ, दसवें हिस्से की सक्रिय वापसी और शिष्य-निर्माण योजनाएँ शामिल हैं। “जितना अधिक स्कोर, उतना ही अधिक अतिरिक्त अनुदान,” उन्होंने कहा। “यह एक पद्धति है जो मिशन को बढ़ावा देने वाले अनुदान के लिए है।”

बजट विचार

फिर वाहलेन ने कुछ बजट कारकों को साझा किया जिन्हें नेताओं ने २०२६ के बजट को तैयार करने के लिए ध्यान में रखा। उनमें से, उन्होंने उत्तरी अमेरिकी विभाग से दसवें हिस्से के अतिरिक्त ०.८५ प्रतिशत को समाप्त करने और नीति द्वारा स्थापित सीमा के भीतर संचालनात्मक खर्चों को सेट करने का उल्लेख किया।

उन्होंने साझा किया कि कुल बजटित दसवां हिस्सा कम कर दिया गया था, और यह कि बजटित प्रस्ताव और निवेश आय बढ़ने की उम्मीद है। आवंटनों के संबंध में, वाहलेन ने बताया कि अनुदान और लेखा परीक्षा सेवाओं के लिए धन बढ़ने की उम्मीद है। यही बात जीसी-प्रशासित निधियों पर भी लागू होती है, जिसमें बीमा प्रीमियम और डिजिटल प्रौद्योगिकी में चल रहे निवेश शामिल हैं।

अंतिम चार्ट में, वाहलेन ने समझाया कि धन कैसे वितरित किया जाता है, यह समझाने के लिए एक ग्राफिक दिखाया। उनके अनुसार, जीसी अपने आवंटनों का ४० प्रतिशत—“बजट का सबसे बड़ा और सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा”—मिशन रणनीति और समर्थन के लिए, ३१ प्रतिशत संचालनात्मक खर्चों के लिए, और ९ प्रतिशत प्रत्येक मीडिया और प्रकाशनों के साथ-साथ नेतृत्व विकास के लिए आवंटित करता है। शेष ८ प्रतिशत चार शैक्षणिक संस्थानों को जाता है जो सीधे जीसी पर निर्भर हैं, जबकि अंतिम ३ प्रतिशत अन्य उपयोगों के लिए निर्धारित है।

अंत में, डगलस ने जीसी एक्सकॉम सदस्यों को याद दिलाया कि “मिशन रिफोकस अभी भी जीवित है।” उन्होंने साझा किया कि इस पंचवर्षीय अवधि के लिए, १०/४० विंडो, पोस्ट-क्रिश्चियन विंडो, और शहरी विंडो में मिशन और आउटरीच पहलों को सौंपे गए धन की राशि १२६ मिलियन अमेरिकी डॉलर होगी।

“हमारे पास इस सुसमाचार को वनवॉइस२७ के साथ प्रचारित करने का एक बड़ा अवसर है,” डगलस ने सितंबर २०२७ के लिए निर्धारित २७ मिलियन अमेरिकी डॉलर की विश्वव्यापी प्रचार पहल के बारे में कहा।

आगे की चुनौतियाँ काफी हैं, लेकिन “हमारे परमेश्वर के लिए कुछ भी असंभव नहीं है,” डगलस ने कहा। “जब हम उनके साथ सहयोग करने के लिए आगे बढ़ते हैं, तो हमारी मानवता उनके दिव्यता के साथ मिलकर सर्वशक्तिमान कार्य करेगी।”

मूल लेख एडवेंटिस्ट रिव्यू समाचार साइट पर प्रकाशित हुआ था। एडवेंटिस्ट से जुड़ी ताज़ा खबरों के लिए एएनएन वोट्सेप चैनल से जुड़ें।