La récente décision des administrateurs du septième jour Église adventiste dans le Pacifique Sud à mettre en œuvre les directives salariales pour les employeurs nouvelle église souligne des défis similaires face dirigeants de l'Eglise dans le monde.
Au cours des dernières décennies il ya eu un écart croissant entre la politique de rémunération indiqué dans la Politique de travail de l'église, et les besoins et les pratiques des institutions de l'église et entités dans le monde, affirme Gerry Karst, vice-président général de l'Église mondiale et une chaise de la Commission de l'église de rémunération de l'étude.
"Il ya maintenant de nombreuses variantes et les exceptions à l'échelle d'un salaire que nous avons utilisé pendant de nombreuses années», explique Karst. "Le temps est venu pour prendre un autre regard sur cette question. Les questions sont posées: «Si un groupe ne peut s'éloigner de l'échelle salariale standard, pourquoi ne pas l'autre? Et quels sont les principes qui nous tiennent ensemble? "
Créée en Septembre 2000, la Commission d'étude des Rémunérations est chargé d'examiner et de réviser la philosophie actuelle de l'église de la rémunération, qui a d'abord été inclus dans la politique de travail de l'Eglise dans les années 1960. La Commission pourra alors passer à la deuxième étape de ses responsabilités - d'élaborer une échelle des salaires du personnel élus et nommés du siège mondial de l'église adventiste qui est conforme à la philosophie de la rémunération.
Karst dit la politique révisée sera d'aider les administrateurs guide de l'église régionale qui sont «sentiment de pression dans différents secteurs, tels que le Pacifique Sud a dans ses établissements d'enseignement, de faire des ajustements à leur échelle salariale.« Un des principaux défis auxquels ces employeurs église, dit-il, est d'attirer et de retenir un personnel qualifié dans les marchés de l'emploi, souvent compétitifs.
La Commission se préoccupe également apporter un plus grand sentiment d'uniformité à ce qui a parfois été considérée comme un processus fragmenté de l'établissement des niveaux de rémunération. En Amérique du Nord, l'hôpital de l'église et le système de santé éloigné du système à un seul salaire échelle il ya 20 ans. D'autres exceptions ont été ajoutées en 1994, lorsque comité exécutif de l'Eglise Adventiste ont voté pour donner aux institutions la Conférence générale, qui ne reçoivent pas de crédits de la Conférence générale, l'option pour passer au taux de salaire plus en conformité avec les taux de la communauté. Le Pacific Press Publishing Association, basée dans l'Idaho, États-Unis, et le service de l'église de gestion des risques, à Silver Spring, Maryland, Etats-Unis, sont parmi les entités qui ont adopté des échelles salariales différentes.
La Commission d'étude des rémunérations se réunira pendant deux jours en Juillet pour examiner la déclaration de l'église de rémunération philosophie. «Nous étudions et en examinant les documents à la fois du White Estate et l'Institut de recherche biblique pour nous aider à élaborer un énoncé de philosophie cohérente avec les principes bibliques et avec le sens de la mission qui accompagne l'emploi confessionnelle», affirme Karst. "A partir de cette fondation, nous allons tenter de construire une politique de rémunération qui peuvent fournir la souplesse un peu plus ou de latitude que nous avons eu historiquement, tandis que cherche constamment à maintenir un sentiment d'unité et de mission. Le travail a commencé avec le sacrifice et l'abnégation, et pas moins seront nécessaires pour terminer le travail. "
La Commission d'étude des Rémunérations est composé de quatre employés Conférence générale et sept membres laïcs représentant l'église différentes régions du monde. Toutes les recommandations de la Commission ira à la commission administrative de l'église mondiale pour examen, puis au comité exécutif Conférence générale pour approbation finale.