La conférence SeLD encourage les dirigeants de l'Église à pratiquer le « leadership inclusif ».

Les centaines de dirigeants adventistes du septième jour qui ont participé à la deuxième journée de la conférence sur le développement en Leadership (SeLD) de cette année ont été invités à aiguiser leurs compétences en matière de leadership pour guider leurs organisations et institutions respectives sur le territoire de la Division interaméricaine (IAD).

Les quelque 2 000 délégués de la conférence SeLD, dont des administrateurs, des éducateurs, des chefs de service, des pasteurs, des anciens d'église et des laïcs, ont rempli les sessions plénières, les salles de séminaire et les salles de réunion Zoom tout au long d'une journée complète de conférences et d'ateliers le 26 juillet 2022.

S'exprimant sur le thème principal de la conférence, le leadership inclusif, Paul Douglas, trésorier de l'Église adventiste mondiale, l'a défini comme la capacité d'encourager et d'apprécier la contribution des subordonnés, sur la base du respect, de la reconnaissance, de la réponse et de la responsabilité comme dans une relation à double sens. Douglas a suggéré une redéfinition dans le contexte de l'Église adventiste du septième jour dans sa mission de poursuivre le travail selon les plans, les politiques et les programmes définis dans la politique de travail de la Conférence générale.

LE LEADERSHIP INCLUSIF

« Le leadership inclusif reconnaît que nous sommes tous en partenariat avec Dieu et qu'Il nous a donné une diversité de dons à utiliser pour accomplir la mission à laquelle nous avons été mandatés », a déclaré Douglas. Le code de conduite des dirigeants de l’église doit inclure l'intégrité, le respect, la collaboration, la confiance, l'humilité, l'excellence et la responsabilité, a-t-il ajouté.

Paul Douglas, trésorier de l'Église adventiste mondiale, parle aux participants de SeLD du leadership inclusif le 26 juillet 2022. [Crédit : Libna Stevens, IAD]

Il s'agit de responsabiliser les autres et d'affirmer leurs compétences, de partager des informations opportunes et précises, de valoriser les compétences, l'innovation et la créativité des autres, de maintenir une atmosphère de travail agréable et d'encourager le travail d'équipe entre les dirigeants à tous les niveaux, a expliqué Douglas.

Les dirigeants de l'église ont été mis au défi de réexaminer la mission, la vision et le plan stratégique de leur organisation et d'étudier et de mesurer ce qu'ils ont pu accomplir en tant qu'équipe.

LA NOUVELLE NORMALITÉ

« Vous devez comprendre la nouvelle normalité pour votre public cible, vos membres et vos employés. Il n'est pas possible de revenir à la façon dont les choses étaient avant la pandémie », a déclaré Douglas. « Vous devez créer une vision pour votre organisation, en réexaminant vos hypothèses, vos traditions, vos approches, en embrassant la nouvelle normalité au lieu de la combattre. »

Les éducateurs écoutent le Dr. Ismael Castillo, président de l'université de Montemorelos, le regard amusé. [Crédit : Libna Stevens/IAD]

Il faut remodeler l'organisation en réalisant des investissements vitaux dans les ressources humaines et la technologie, en unifiant l'équipe autour de la mission, ainsi qu'en élaborant des plans rigoureux et en les exécutant avec discipline, a déclaré Douglas.

L'EXPÉRIENCE À SELD

Pour le pasteur Jeremy Espinoza, qui participait pour la première fois à la conférence SeLD et qui a récemment été nommé président de la mission Caraïbes-Costa Rica, l'accent mis sur le leadership inclusif renvoie à ce qu'il veut mettre en pratique avec son équipe. Espinoza, 42 ans, a grandi dans l'église, a étudié dans le système éducatif adventiste au Costa Rica et a été pasteur de district pendant 20 ans dans la partie nord de ce pays d'Amérique centrale. Il a également occupé le poste de directeur départemental.

En tant que président d'un bureau de la mission qui supervise neuf travailleurs et treize pasteurs de district exerçant leur ministère dans quatre-vingt-cinq églises, il pense qu'il est essentiel d'intégrer le leadership inclusif dans la culture de l'église à tous les niveaux. « Tout comme les dirigeants de nos organisations supérieures sont inclusifs lorsqu'ils nous traitent sur un pied d'égalité, nous fournissent des outils et nous encouragent à accomplir efficacement notre travail en mission, nous devons avoir l'intention de faire de même au niveau de la fédération ou de la mission et jusqu'à l'église afin de pouvoir continuer à avancer ensemble », a-t-il déclaré. « Diriger ne consiste pas seulement à donner des ordres aux autres ».

Jeremy Espinoza, nouvellement élu président de la mission de Costa Rica des Caraïbes, et sa femme Eugenia, participent à la conférence SeLD pour la première fois. [Crédit : Libna Stevens/IAD]

Superviser une région diversifiée peut être un défi avec les quatre groupes ethniques, a déclaré Espinoza. Il rencontre les treize pasteurs qui ont en moyenne six ou sept églises chacun et motive les 12 000 membres à s'impliquer davantage dans le travail missionnaire et à atteindre les dizaines de communautés ethniques de la région montagneuse isolée de l'est du Costa Rica.

Les messages spirituels, les présentations, les séminaires et les séances de prière ont incité Espinoza à partager avec son équipe l'engagement continu d'aller de l'avant avec le plan stratégique établi par son union, l'Union d'Amérique centrale et du Sud, et l'IAD. « Nous nous réunissons chaque semaine par Zoom et une fois par mois en personne, alors je suis impatient de transmettre ce que j'ai vu et appris ici », a-t-il déclaré. « Nous devons maintenir un leadership spirituel inclusif dans tout ce que nous faisons en tant qu'organisation pour accomplir la tâche que le Seigneur nous a confiée. »

Le pasteur Balvin Braham, vice-président de IAD, encourage les dirigeants à poursuivre leurs efforts de formations de leurs dirigeants à tous les niveaux et à effectuer des évaluations régulières pour atteindre les objectifs fixés selon les initiatives de leur plan stratégique. [Crédit : Libna Stevens/IAD]

UN LEADERSHIP SPIRITUEL

L'impact de la force spirituelle des dirigeants influencera la croissance de l'organisation, a déclaré le pasteur Balvin Braham, vice-président de l'IAD en charge du développement du leadership, lors d'une session plénière. L'objectif de la conférence SeLD est précisément de permettre aux dirigeants de travailler sur eux-mêmes ou de se pencher sur leur propre engagement spirituel et global envers Dieu et l'organisation, afin de les inciter à diriger les autres spirituellement en tant qu'équipe avançant dans la mission.

Braham a mis les dirigeants au défi de poursuivre la formation de leurs responsables à tous les niveaux afin qu'ils puissent remplir la fonction des ministères, de procéder régulièrement à des évaluations pour atteindre les objectifs fixés dans les plans stratégiques, de s'engager dans le changement organisationnel et d'être prêts à apprendre et à grandir pendant et après les sessions locales.

Durant la méditation, le Dr Leslie Pollard, président de l'université d'Oakwood, a encouragé les dirigeants adventistes du septième jour à « ne pas chercher une affectation supérieure mais un alignement plus profond – des dirigeants qui ne sont pas protégés politiquement mais connectés spirituellement et qui ne cherchent pas une nomination humaine mais une onction divine. »

Les dirigeants de l'église s'arrêtent pour prier ensemble pour demander que Dieu dirige alors qu'ils travaillent pour accomplir la mission à travers les organisations et institutions dont ils sont en charge..

Le deuxième jour de la conférence SeLD, les délégués ont assisté à deux douzaines de présentations de séminaires en petits groupes et ont pris le temps de prier et de créer du lien en réseaux.

Pour en savoir plus sur la conférence SeLD, et pour trouver les informations et les ressources, rendez-vous sur seld.interamerica.org.

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