Les dirigeants de l'Eglise adventiste du septième jour ont voté une nouvelle approche pour la fixation des salaires pour les plus de 13 000 employés de l'église à travers le monde.
Les dirigeants de l'Eglise adventiste du septième jour ont voté une nouvelle approche pour la fixation des salaires pour les plus de 13 000 employés de l'église à travers le monde. Après une longue discussion, la réunion des dirigeants au Conseil annuel voté Octobre 9 à mettre en œuvre une méthode plus décentralisée de la mise en échelles de salaire.
Le comité a approuvé une philosophie commune et des directives pour la rémunération, mais a donné à chacun des 12 divisions de l'église, ou des régions administratives, la liberté d'appliquer ces normes dans le contexte unique de leurs propres territoires.
Dans une interview accordée à Adventist Newsline, Gerry Karst, président de la rémunération, dit qu'il pense que le processus a abouti à une plus juste, plus pratique la politique de l'église. "Dieu nous a bénis», at-il dit. «Nous avons étudié cette grâce qu'ensemble, nous avons fait beaucoup de prières, nous avons travaillé dur, nous avons apporté à la politique au Conseil annuel [où il] a reçu un important débat, et c'est bon. Je pense que nous avons besoin de débattre de ces choses. "
Depuis plus de 40 ans, l'Église adventiste a fonctionné sur un système centralisé de fixation des salaires du système, avec la Conférence générale de l'église établir une échelle de base, et chaque division fixer un facteur de salaires à utiliser avec l'échelle salariale. Selon la nouvelle approche, la responsabilité de fixer l'échelle des salaires se déplace vers les administrateurs de division. Ces dirigeants, les points de Karst hors, sont dans une meilleure position pour définir une échelle salariale qui correspond aux réalités locales.
Comme avec le système de rémunération précédente, cette nouvelle approche utilise le pasteur comme une clé "marqueur" de fixation des salaires à tous les niveaux du travail de l'église. C'est un système, dit du Karst, qui reconnaît le rôle central des pasteurs dans la vie et la mission de l'Église.
La nouvelle approche répond également aux préoccupations de certaines parties du monde où l'Église a de la difficulté à attirer et garder des employés qualifiés dans des domaines comme les affaires et l'éducation. Karst dit une certaine flexibilité a été intégré, permettant des divisions, le cas échéant, d'offrir des salaires plus en ligne avec les taux du marché, tout en conservant un attachement à «l'esprit de sacrifice» qui caractérise l'emploi église. Il admet que les individus, dans l'ensemble, encore nécessaire de choisir entre faire plus d'argent dans le marché en général, ou de travailler pour l'église.
La nouvelle politique met une limite sur la mesure dans laquelle la rémunération des administrateurs de l'église diffère de celui des pasteurs. La rémunération de l'administrateur de l'église le mieux payé dans une division peut-être pas plus de 25 pour cent supérieure à celle du pasteur le mieux payé.
L'échelle salariale de la division sera le standard pour les organisations confessionnelles au sein d'une division. Cependant, dans un processus d'approbation spéciale, un plan de rémunération alternatifs pour unique des situations limitées, peuvent être adoptées. Tout plan de rechange ne doit pas être plus de 25 pour cent au-dessus du salarié haute payé selon le barème général des salaires.
Karst dit la nouvelle approche peut signifier des salaires légèrement plus élevés pour les employés de l'église dans certaines zones, tandis que dans d'autres, les salaires devront être réduites pour les mettre en conformité avec la politique. Entités religieuses qui sont en dehors de la politique aura cinq ans pour se mettre en conformité.
"Je pense que nous avons à donner et prendre», dit Karst. "Pas tout le monde était heureux, et que tout le monde ni jamais être heureux, sur la rémunération. Donc, nous n'avons pas un document parfait, mais je pense que nous avons le meilleur que nous pouvions accomplir à ce moment, et je crois que Dieu bénira l'église comme un résultat. "
D'action annuel du Conseil sur la rémunération suite à un vote plus tôt cette année lors de la réunion de printemps, où les dirigeants accepté la nouvelle approche en principe, mais a décidé de prendre plus de temps pour étudier les détails de la mise en œuvre.