Los líderes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día han votado un nuevo enfoque para la fijación de salarios para los más de 13.000 empleados de la iglesia en todo el mundo.
Los líderes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día han votado un nuevo enfoque para la fijación de salarios para los más de 13.000 empleados de la iglesia en todo el mundo. Después de una larga discusión, reunión de líderes en el Concilio Anual votaron 9 de octubre para poner en práctica un método más descentralizado de establecer las escalas salariales.
El Comité aprobó una filosofía común y las directrices de una remuneración, sino que ha dado a cada uno de 12 divisiones de la iglesia, o las regiones administrativas, la libertad de aplicar estas normas en el contexto único de sus propios territorios.
En una entrevista con Adventista NewsLine, Gerry Karst, presidente de la remuneración, dijo que cree que el proceso ha dado como resultado una sociedad más justa, la política más práctica para la iglesia. "Dios nos ha bendecido", dijo. "Hemos estudiado esto a través de juntas, hemos hecho mucha oración, hemos trabajado duro, hemos traído en la política al Consejo Anual [donde] el debate recibido importantes, y eso es bueno. Creo que tenemos que debatir estas cosas. "
Durante más de 40 años, la Iglesia Adventista ha operado en un sistema centralizado de fijación de los salarios del sistema, con la Conferencia General de la Iglesia el establecimiento de una escala básica, y cada división el establecimiento de un factor de salario para su uso con la escala salarial. Bajo el nuevo enfoque, la responsabilidad de establecer la escala salarial se desplaza a los administradores de la división. Estos líderes, los puntos de Karst a cabo, se encuentran en una mejor posición para establecer una escala salarial que se ajuste a las realidades locales.
Al igual que con el sistema de remuneración anterior, este nuevo enfoque utiliza el pastor como una clave de "marcador" para la fijación de los salarios en todos los niveles de trabajo de la iglesia. Es un sistema, dice Karst, que reconoce el papel central de los pastores en la vida y misión de la iglesia.
El nuevo enfoque también responde a las preocupaciones en algunas partes del mundo donde la iglesia tiene dificultades para atraer y retener a empleados calificados en áreas como los negocios y la educación. Karst dice algo de flexibilidad ha sido incorporada, que permite las divisiones, en su caso, ofrecer salarios más en línea con las tasas del mercado, manteniendo al mismo tiempo un compromiso con el "espíritu de sacrificio" que caracteriza el empleo iglesia. Él admite que los individuos, en general, todavía se requiere que elegir entre ganar más dinero en el mercado general, o que trabajan para la iglesia.
La nueva política establece un límite en la medida en que la remuneración de los administradores de la iglesia difiere de la de los pastores. La remuneración por el administrador de la iglesia mejor pagado de una división no puede ser más del 25 por ciento mayor que la del pastor mejor pagado.
Escala de la división del salario será el estándar para las organizaciones confesionales dentro de una división. Sin embargo, bajo un proceso especial de aprobación, un plan de remuneración alternativos para situaciones especiales, limitadas pueden ser adoptados. Cualquier plan alternativo no debe ser mayor del 25 por ciento por encima de los empleados bien pagados en la escala salarial general.
Karst dice que el nuevo enfoque puede significar salarios ligeramente más altos para los empleados de la iglesia en algunas áreas, mientras que en otros, los salarios tendrán que ser reducidos para ponerlas en consonancia con la política. Entidades de la Iglesia que están fuera de la política tendrá cinco años para lograr el cumplimiento.
"Creo que tenemos que dar y recibir", dice Karst. "No todo el mundo estaba feliz, y ni todo el mundo ser feliz, en la remuneración. Por lo tanto, no tenemos un documento perfecto, pero creo que lo mejor que podemos lograr en este punto en el tiempo, y creo que Dios bendiga a la iglesia como resultado de la misma. "
De acción anual del Consejo en materia de remuneración sigue un voto este año en la reunión de primavera, donde los líderes aceptaron el nuevo enfoque, en principio, pero decidimos tomar más tiempo para examinar los detalles de implementación.