Lo que hay que saber: Segundo día del Concilio Anual de la Asociación General

La primera reunión de trabajo del Concilio Anual de la Asociación General (AG) 2023 se inició el 6 de octubre de 2023. Los delegados escucharon presentaciones acerca del Plan Estratégico “Yo Iré” 2025 a 2030, y la renovación de imagen de la Adventist Review y su compromiso con la innovación.

Se presenta el Plan Estratégico “Yo Iré” 2025 a 2030, que será votado por la Junta Directiva en 2024

Los delegados pudieron echar un primer vistazo al borrador del plan estratégico 2025 a 2030 de la Iglesia Adventista del Séptimo Día. El plan, que se someterá a votación durante el Concilio Anual de la AG de 2024, se basa en una reciente encuesta realizada entre los miembros de la iglesia de todo el mundo. 

Por qué es importante: Cada una de las iniciativas mundiales de la Iglesia Adventista se desarrolla para ayudar a cumplir los objetivos del plan estratégico.

Impulsando las noticias: El último plan estratégico, titulado “Yo Iré”, se basa en encuestas realizadas por la Oficina de Archivos, Estadísticas e Investigación de la AG (ASTR) en 2022 y 2023.

Ampliación: Los miembros de la iglesia, los empleados institucionales, los líderes de la iglesia y los pastores fueron encuestados por separado durante el desarrollo del plan.

• En las encuestas, se descubrió que varias doctrinas, como el don de Profecía y el estado de los muertos, no eran tan firmemente aceptadas en comparación con encuestas anteriores, debido al nuevo crecimiento. 

• Además, las estadísticas de lectura de la Biblia, lectura del Espíritu de Profecía y el culto familiar han seguido una tendencia descendente.

Detalles: Aunque el plan conserva el nombre “Yo Iré” del plan anterior, la mayor parte se está reestructurando.

• El plan estratégico anterior se centraba en: la misión, el crecimiento espiritual, el liderazgo y la guía del Espíritu Santo.

• Este plan se centrará en: la comunión con Dios, la identidad en Cristo, la unidad por medio del Espíritu Santo y la misión para todos. Veintiún objetivos mensurables a lo largo del plan establecen metas para medir el éxito del plan.

• En comparación con los planes estratégicos anteriores, el plan de 2025 a 2030 es más sencillo y fácil de aplicar a nivel local.

Lo que dice la gente: “Lo que hemos visto es que la aceptación de algunas doctrinas adventistas fundamentales no es tan alta como nos gustaría idealmente”, dijo David Trim, director de la Oficina de Archivos, Estadísticas e Investigación de la AG, durante la presentación. “Todos podemos estar de acuerdo en que esto es desafortunado y que hay trabajo por hacer en lo que se refiere a las doctrinas de la creación, el santuario, el don de Profecía y el estado de los muertos”.

• “Estamos planificando para el futuro, pero el reenfoque en la misión puede empezar ahora”, dijo Erton Köhler, secretario de la AG. “Creo que tenemos todo preparado para avanzar con urgencia”.

• Ted Wilson, presidente de la AG, dijo que esperaba que todos los líderes asistentes tuvieran un enfoque unificado para la misión. “No nos queda mucho tiempo. De verdad, Jesús viene pronto”.

Profundiza: Lee nuestro informe completo acerca del plan estratégico aquí.

La Adventist Review habla de su cambio de imagen y nuevos proyectos

Justin Kim, editor de Adventist Review y Adventist World, puso al día a los delegados de la Junta Directiva acerca del estado de las revistas y habló de los planes para cambiar la imagen de la Adventist Review y la transición a una estrategia “primero lo digital”. 

Impulsando las noticias: La presentación reveló algunos de los primeros cambios significativos en Adventist Review desde que Kim se hizo cargo de la dirección de la publicación insignia de la Iglesia Adventista. 

Detalles: Además del rediseño del sitio web y de la identidad de la marca, se están preparando nuevas formas de programación digital.

• La nueva programación digital incluirá: InReview, de publicación semanal; counterScript, de publicación mensual; y Front Pew, de publicación trimestral.

• En cuanto a counterScript, Kim dijo: “Los adventistas del séptimo día están llamados a ser contraculturales. Hay guiones de consumismo, secularismo y todas esas ideologías. Pero los adventistas del séptimo día están llamados a defender el ‘contraguión’ definitivo, que es la propia Escritura”.

Nota: Adventist Review es una de las publicaciones religiosas más antiguas de Norteamérica, ya que se publica desde 1849.

• También ha sufrido varios cambios de nombre a lo largo de los años. Su nombre original era The Present Truth [La verdad Presente], y el actual llegó en 1979.

Lo que dice la gente: Kim estableció tres principios que la Review ha seguido al desarrollar el nuevo enfoque de la marca. “La historia informa el contexto, la misión refuerza la identidad y la innovación resuelve los desafíos”, dijo. “No podemos hacerlo solos con nuestra plantilla de 20 personas, pero queremos vincularnos con el liderazgo de las divisiones y las uniones para unir a la iglesia en torno al mensaje de las Escrituras”.

Profundiza: Lee nuestro informe completo acerca de la renovación de imagen la Adventist Review aquí. 

Además: Durante la reunión de trabajo se realizaron otras dos presentaciones. Las presentaciones informaron acerca del 150° aniversario de la misión de la Iglesia Adventista del Séptimo Día y las nuevas formas que los miembros de la iglesia han utilizado para difundir el Mensaje de los Tres Ángeles.