Ce qu'il faut savoir : Deuxième jour du Concile annuel de la Conférence générale

La première réunion de travail du Concile annuel de la Conférence générale (CG) de 2023 a été démarré, suivant son ordre du jour, le 6 octobre 2023. Les délégués ont assisté à des présentations sur le plan stratégique 2025-2030 « J’irai », ainsi que sur le nouveau marque et l'engagement de la Revue adventiste en faveur de l'innovation.

Dévoilement du plan stratégique 2025-2030 « J’irai » qui sera voté par le Comité exécutif en 2024

Les délégués ont eu un premier aperçu du projet de plan stratégique 2025-2030 de l'Église adventiste du septième jour. Le plan, qui sera voté lors du Concile annuel de 2024, est basé sur une enquête récente menée auprès des membres de l'Église mondiale.

Pourquoi est-ce important ? Chacune des initiatives mondiales de l'Église adventiste est développée pour aider à atteindre les objectifs du plan stratégique.

L'actualité : Le dernier plan stratégique intitulé « J'irai », est basé sur des enquêtes menées par le Bureau des archives, des statistiques et de la recherche (ASTR) en 2022 et 2023.

Zoom sur ces enquêtes : Les membres d’église, les employés de l'institution, les responsables de l'Église et les pasteurs ont tous été interrogés séparément au cours de l'élaboration du plan.

• Les enquêtes ont révélé que plusieurs doctrines, telles que le don de prophétie et l'état des morts, n'étaient pas aussi fermement acceptées que lors des enquêtes précédentes en raison d'une nouvelle croissance.

• En outre, les statistiques relatives à la lecture de la Bible, à la lecture de l'Esprit de Prophétie et au culte familial ont continué à baisser.

Détails : Bien que le plan conserve le nom « J'irai » du plan précédent, il est en grande partie restructuré.

• Le plan stratégique précédent était axé sur la mission, la croissance spirituelle, le leadership et la direction du Saint-Esprit.

• Ce plan se concentrera sur la communion avec Dieu, l'identité en Christ, l'unité par l'Esprit Saint et la mission pour tous. 21 objectifs mesurables répartis sur l'ensemble du plan permettent de mesurer la réussite du plan.

• Par rapport aux plans stratégiques précédents, le plan 2025-2030 est plus simple et plus facile à mettre en œuvre au niveau local.

Ce que les gens disent : « Nous avons constaté que l'acceptation de certaines doctrines adventistes fondamentales n'est pas aussi élevée que nous le souhaiterions dans l'idéal, a déclaré David Trim, directeur d’ASTR à la CG. Nous sommes tous d'accord pour dire que c'est regrettable et qu'il y a du travail à faire en ce qui concerne les doctrines de la création, du sanctuaire, du don de prophétie et de l'état des morts. »

• « Nous planifions pour l'avenir, mais le recentrage sur la mission peut commencer maintenant, a déclaré Erton Köhler, secrétaire exécutif de la CG. Je pense que nous avons tout ce qu'il faut pour aller de l'avant de toute urgence. »

• Ted Wilson, président de la CG, a déclaré qu'il espérait que tous les dirigeants présents avaient une approche unifiée de la mission. « Il ne nous reste plus beaucoup de temps. En vérité, Jésus revient bientôt. »

Approfondir : Lisez notre rapport complet sur le plan stratégique ici.

La Revue adventiste parle d'un changement de marque et de nouveaux projets

Justin Kim, rédacteur en chef de la Revue adventiste et d'Adventist World, a informé les délégués du comité exécutif de l'état d'avancement des magazines et a parlé des projets de changement de marque de la Revue adventiste et de transition vers une stratégie « numérique avant tout ».

L'essentiel de l'actualité : La présentation a révélé certains des premiers changements significatifs à la Revue adventiste depuis que Kim a pris la tête de la publication phare de l'Église adventiste.

Détails : Outre la refonte du site web et de l'identité de la marque, plusieurs nouvelles formes de programmation numérique sont en cours d'élaboration.

La nouvelle programmation numérique comprendra : « InReview », publié chaque semaine ; « counterScript », publié chaque mois ; et « Front Pew », publié chaque trimestre.

En ce qui concerne « counterScript », Kim a déclaré : « Les adventistes du septième jour sont appelés à être contre-culturels. Il existe des scénarios de consumérisme, de sécularisme et de toutes ces idéologies. Mais les adventistes du septième jour sont appelés à défendre l'ultime "contre-écriture", qui est l'Écriture elle-même. »

À noter : La Revue adventiste est l'une des plus anciennes publications religieuses d'Amérique du Nord puisqu'elle est publiée depuis 1849.

Elle a également connu plusieurs changements de nom au fil des ans. Elle s'appelait à l'origine « Present Truth » [La vérité présente] et a pris son nom actuel en 1979.

Ce qu'en disent les lecteurs : Kim a énoncé trois principes que la revue a suivis lors de l'élaboration de sa nouvelle marque. « L'histoire éclaire le contexte, la mission renforce l'identité et l'innovation permet de relever les défis, a-t-il déclaré. « Nous ne pouvons pas le faire avec notre personnel de 20 personnes par nous-mêmes, mais nous voulons établir un lien avec les dirigeants de la Division et de l'Union pour unir l'église ensemble sur le message de l'Écriture. »

Approfondir : Lisez notre rapport complet sur le changement de marque de la Revue adventiste ici.

En outre : Deux autres présentations ont été faites au cours de la session de travail. Elles ont porté sur le 150e anniversaire de la mission de l'Église adventiste du septième jour et sur les nouveaux moyens utilisés par les membres d’église pour diffuser les messages des trois anges.