O Que Você Precisa Saber: Segundo Dia do Concílio Anual da Associação Geral

General Conference

O Que Você Precisa Saber: Segundo Dia do Concílio Anual da Associação Geral

Os membros do Conselho Diretor ouviram sobre o Plano Estratégico para 2025-2030 da Igreja Adventista do Sétimo Dia e a próxima reformulação de marca da Adventist Review.

A primeira reunião de trabalho do Concílio Anual da Associação Geral (AG) 2023 começou em 6 de outubro de 2023. Os participantes assistiram apresentações sobre o Plano Estratégico “Eu Vou” para 2025-2030, e a renovação da marca da Adventist Review e seu compromisso com a inovação.

Apresentado o Plano Estratégico “Eu Vou” 2025-2030

Os participantes tiveram uma primeira visão do esboço do plano estratégico 2025-2030 da Igreja Adventista do Sétimo Dia. Esse plano, que será submetido à votação no Concílio Anual da Associação Geral em 2024, tem como base uma pesquisa recente realizada com membros da igreja ao redor do mundo.

Por que é importante: Cada uma das iniciativas globais da Igreja Adventista é desenvolvida para ajudar a cumprir os objetivos do plano estratégico.

Impulsionando as notícias: O mais recente plano estratégico, intitulado “Eu Vou”, é baseado em pesquisas realizadas pelo Escritório de Arquivos, Estatísticas e Pesquisa da Associação Geral (ASTR, sigla do inglês) em 2022 e 2023.

Ampliando: Os membros e líderes da igreja, colaboradores institucionais e pastores foram pesquisados separadamente durante o desenvolvimento do plano.

  • Nas pesquisas, descobriu-se que várias doutrinas, como o Dom de Profecia e Morte e Ressurreição, não eram tão fortemente aceitas em comparação com pesquisas anteriores, devido ao novo crescimento da igreja.

  • Além disso, as estatísticas de leitura da Bíblia, leitura do Espírito de Profecia e o culto familiar têm seguido uma tendência descendente.

Detalhes: Embora o plano mantenha o nome “Eu Vou” do plano anterior, a maior parte está sendo reestruturada.

  • O plano estratégico anterior focava em: missão, crescimento espiritual, liderança e orientação do Espírito Santo.

  • Este plano focará em: Comunhão com Deus, Identidade em Cristo, Unidade por meio do Espírito Santo e Missão Para Todos. Vinte e um objetivos mensuráveis ao longo do plano estabelecem metas para medir o sucesso do plano.

  • Em comparação com os planos estratégicos anteriores, o plano de 2025-2030 é mais simples e fácil de aplicar localmente.

O que foi dito: “O que vimos é que a aceitação de algumas doutrinas adventistas fundamentais não é tão alta quanto gostaríamos idealmente”, afirmou David Trim, diretor do Escritório de Arquivos, Estatísticas e Pesquisa da Associação Geral, durante a apresentação. “Todos podemos concordar que isso é lamentável e que há trabalho a ser feito em relação às doutrinas da Criação, do Santuário, do Dom de Profecia e da Morte e Ressurreição”.

  • “Estamos planejando para o futuro, mas o Novo Foco na Missão pode começar agora”, disse Erton Köhler, secretário da Associação Geral. “Acredito que temos tudo pronto para avançar com urgência”.

  • Ted Wilson, presidente da Associação Geral, anseia que todos os líderes tenham um foco unificado para a missão. “Não nos resta muito tempo. Realmente, Jesus está voltando em breve”.

Aprofunde-se: Leia nosso relatório completo sobre o plano estratégico aqui.

Justin Kim, editor da Adventist Review e Adventist World, fala sobre a história da Adventist Review durante o Concílio Anual da Associação Geral. [Foto: Lucas Cardino / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]
Justin Kim, editor da Adventist Review e Adventist World, fala sobre a história da Adventist Review durante o Concílio Anual da Associação Geral. [Foto: Lucas Cardino / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]
Renovação da Imagem da Adventist Review e Novos Projetos

Justin Kim, editor da Adventist Review e Adventist World, atualizou os membros do Conselho Diretor sobre o estado das revistas e falou dos planos para mudar a imagem da Adventist Review e a transição para uma estratégia "Primeiro o digital".

Impulsionando as notícias: A apresentação revelou algumas das primeiras mudanças significativas na Adventist Review desde que Kim assumiu a liderança da principal publicação da Igreja Adventista.

O novo logotipo da Adventist Review, apresentado durante o Concílio Anual da Associação Geral. [Fonte: Captura de tela da apresentação]
O novo logotipo da Adventist Review, apresentado durante o Concílio Anual da Associação Geral. [Fonte: Captura de tela da apresentação]

Detalhes: Além do redesign do site e da identidade da marca, estão sendo preparadas novas formas de programação digital.

  • A nova programação digital incluirá: InReview, com publicação semanal; counterScript, com publicação mensal; e Front Pew, com publicação trimestral.

  • Sobre counterScript, Kim afirmou: “Os adventistas do sétimo dia são chamados a ser contraculturais. Existem narrativas de consumismo, secularismo e todas essas ideologias. Mas os adventistas do sétimo dia são chamados a defender a narrativa contrária definitiva, que é a própria Escritura”.

Nota: A Adventist Review é uma das publicações religiosas mais antigas da América do Norte, sendo publicada desde 1849.

  • Também passou por várias mudanças de nome ao longo dos anos. Seu nome original era The Present Truth (A Verdade Presente), e o atual foi adotado em 1979.

O que foi dito: Kim estabeleceu três princípios que a Review seguiu ao desenvolver o novo foco da marca. “A história informa o contexto, a missão reforça a identidade e a inovação resolve os desafios”, disse. “Não podemos fazer isso apenas com nossa equipe de 20 pessoas, mas queremos nos conectar com a liderança das divisões e uniões para unir a igreja em torno da mensagem das Escrituras.”

Aprofunde-se: Leia nosso relatório completo sobre a renovação da imagem da Adventist Review aqui.

Ademais: Durante a reunião de trabalho, foram realizadas outras duas apresentações. As apresentações informaram sobre o 150º aniversário da missão da Igreja Adventista do Sétimo Dia e as novas formas que os membros da igreja têm usado para difundir a Mensagem dos Três Anjos.