"Cuando me pongo un billete de $ 20 en el plato de la ofrenda, ¿cómo voy a saber que llegó a la sede de la iglesia local, o al campo misionero?" le pregunta a Jack Krogstad, un laico Adventista del Séptimo Día, que preside la Conferencia de Servicios de A
"Cuando me pongo un billete de $ 20 en el plato de la ofrenda, ¿cómo voy a saber que llegó a la sede de la iglesia local, o al campo misionero?" Le pregunta a Jack Krogstad, un laico adventista que preside la Conferencia de Servicios de Auditoría General (GCAS Junta) en la sede de la iglesia adventista a nivel mundial y enseña contabilidad y auditoría en la Universidad de Creighton en Omaha, Nebraska.
Krogstad sabe que si los miembros pierden la confianza en el manejo de su iglesia de las contribuciones, que propone los precios se desploman, poniendo en peligro el trabajo de la Misión Adventista de la iglesia y otro tipo de asistencia orientada a los departamentos y ministerios.
"Un gran mal manejo de fondos de la iglesia," la hipótesis de que, "podría reducir las contribuciones de quizás el 20 por ciento. El dinero debe ser bien administrada y miembros de la iglesia deben estar seguros de que las contribuciones de llegar a su destino. El [auditoría] proceso puede parecer tipo de mecánica, sino que afecta a la iglesia y sus miembros en todos los niveles. "
Establecer y mantener-la confianza no es siempre una tarea fácil. Es por eso que desde hace décadas la Iglesia Adventista se ha ceñido a estrictas normas de auditoría, a pesar de su sin fines de lucro no requiere rendición de cuentas, y la naturaleza global del adventismo hace un sistema coherente y eficaz de los controles financieros y saldos de un reto considerable.
"Cuando nos fijamos en los $ 20 a 25 mil millones en activos que las cuentas de la iglesia mundial y la complejidad de su misión en todo el mundo, el nivel de supervisión y rendición de cuentas que existe es notable. Es un testimonio real visión de futuro de la iglesia y el gobierno progresista y el sistema financiero ", dice Krogstad.
La Junta GCAS es uno de los elementos esenciales de ese sistema. Durante siete años, que ha supervisado el trabajo global del Servicio de Auditoría de la iglesia en su sede en Silver Spring, Maryland. Dirigida desde 1995 por Eric A. Korff, del Servicio de Auditoría está compuesto por unos 220 auditores en todo el mundo que auditan los estados financieros de algunas entidades de la iglesia 2500, tales como oficinas de la iglesia local y regional [conferencias llamada y los sindicatos], y las misiones educativas y de salud las instituciones.
Bajo la política de la iglesia, los auditores deben seguir las normas de auditoría generalmente aceptadas, según prevé el Instituto Americano de Contadores Públicos Autorizados (CPA). Estas directrices están destinadas a mantener altos los criterios de presentación de informes financieros.
El Servicio de Auditoría también realiza lo Korff llama el "quid de la cuestión de negocios" de la preparación para la auditoría externa anual de la sede de la iglesia mundial. Actualmente, se trabaja con Jim Nyquist, un socio de la firma Maner Costerisan & Ellis, con sede en Lansing, Michigan. Nyquist de doble verifica los informes financieros de la sede de la iglesia y los registros para garantizar la imparcialidad y la exactitud.
Con su relación de 13 a 5 de los laicos, como contadores y otros profesionales financieros a oficiales de la iglesia, la Junta GCAS asegura un "independiente y objetiva" de enlace con altos estándares de integridad, Korff, dice.
"La idea", explica Krogstad, "es que la junta aísla el Servicio de Auditoría contra toda intrusión o la influencia indebida de los independientes o funcionarios de la iglesia," que podrían ejercer lo que él llama "contratación y despido de poder".
Informes Krogstad que durante una época en que las empresas estadounidenses se muestran reticentes a apretar el cinturón financiero, la Iglesia Adventista voluntariamente muescas en encima de supervisión contable. En la década de 1980, Krogstad actuó como director de investigación de la Comisión Nacional sobre la información financiera fraudulenta, que empujó a las empresas a adoptar más difícil la gobernabilidad y puntos de referencia de auditoría. No lo hicieron. Después de los escándalos contables causado estragos en empresas como WorldCom y Enron, el Congreso de Estados Unidos aprobó la Ley Sarbanes-Oxley de 2002, que ordenaba la reunión los puntos de referencia.
"Auto-apoyo a las organizaciones como la Iglesia Adventista, no están obligados a someterse a auditorías externas obligatorias", dice Korff. Sin embargo, "[la Iglesia] quiere auditorías en todos los niveles para miembros de la iglesia tienen la garantía de que los recursos que confiamos la Iglesia, con se utilizan para los fines que se les da."
En otras palabras, las auditorías no son todo en el lugar para detectar contadores deshonestos que ofrece. En cambio, Krogstad dice: "Si usted tiene el sistema adecuado, los tesoreros de la iglesia y otros manejadores de las contribuciones no pueden ser acusados de malversación de fondos. Es nuestra responsabilidad de proteger la reputación de la gente honesta ".
Mientras líderes de la iglesia dio la bienvenida a la supervisión financiera, Krogstad dice que cuando el Consejo fue creado GCAS algunos cuestionaron la conveniencia de incluir tantos laicos. "Es una responsabilidad muy importante para estar en el consejo", continúa, "así que puedo entender por qué se produjo inicialmente un poco de temor acerca de si [o no] que tendría que rendir cuentas".
"Los laicos, que podría tener alguna agenda oculta o parte del hueso para recoger con la iglesia podría ser nominado", continúa. "Es una situación de miedo para la alta dirección para estar adentro, pero espero que [la Junta GCAS] ha abierto las puertas para una mayor participación de laicos en todos los niveles de la iglesia", dice.
"Ha habido algunas fricciones averiguar nuestro papel, pero creo que si le preguntas a líderes de la iglesia ellos te dicen que han descubierto que es seguro para dar a los laicos este nivel de responsabilidad", añade Krogstad.
Lowell Cooper, uno de los vicepresidentes de la iglesia mundial y vicepresidente de la Junta de GCAS, está de acuerdo. "La capacidad profesional y compromiso con la iglesia, como lo demuestra el laymembers en la Junta GCAS, es de primer orden. Esta experiencia no compensada de miembros de la iglesia se mantiene en alta estima por los líderes y miembros en todo el mundo. "
Aunque cada una de las 13 regiones de la iglesia mundial ya nombra a los laicos para servir en la Junta GCAS, Krogstad es a favor de extender los laicos, dominado GCAS modelo propio Consejo a los niveles de la iglesia de la iglesia local y regional, donde "en algunas iglesias que no son real de un fuerte control sobre el manejo de dinero "y censores jurados de cuentas muy pocos.
La rendición de cuentas debe basarse en la iglesia local, Krogstad cree. Él explica que las nuevas leyes de impuestos efectiva en los EE.UU. para el año 2007 requerirá a las iglesias a emitir recibos por cada contribución en efectivo que reciben si los miembros de la iglesia piensa reclamar una deducción de contribución sobre sus declaraciones de impuestos. Cuentas en el nivel de la iglesia local, entonces se puede comparar las copias de los recibos de depósito bancario a la cuenta se desliza por cada dólar que puso en el plato de la ofrenda.
"En una iglesia grande", explica, "ofrendas sueltas podrían ascender a varios cientos de dólares de dinero en efectivo cada semana. [El sistema de recepción] es una oportunidad de oro para la iglesia para fortalecer el rastro del dinero de las manos de los contribuyentes a que el dinero se usa ".
"No queremos tener un" agujero negro "en el nivel de la iglesia local", agrega Korff. "Todas las ofertas se deben contar por lo menos dos personas. ¿Cuántas pequeñas congregaciones hacer eso? No creo que alguien tiene alguna idea. "
Tanto Korff y Krogstad de acuerdo en que la iglesia debe continuar el trabajo hacia la transparencia financiera total. "Hemos hecho un gran esfuerzo para llegar personas de mente abierta, con un verdadero compromiso y preocupación por la misión GCAS, personas que mantienen un alto nivel de profesionalismo en la Junta GCAS", dice Krogstad. "Y a medida que identificar lugares donde se puede fortalecer el sistema, vamos a implementar los procedimientos para proteger mejor a la iglesia y su obra."
