El departamento del Ministerio de Publicaciones de la División Interamericana celebró su primera Cumbre de Colportaje Estudiantil en la Universidad de Montemorelos (UM) en Montemorelos, Nuevo León, México, del 9 al 10 de febrero. El evento reunió a directores y coordinadores de programas universitarios de colportaje (conocidos como EmprendUM) junto con líderes institucionales de todo México, Centroamérica, el Caribe, Colombia y Venezuela.
Según el pastor Isaías Espinoza, director de ministerios de publicaciones de la División Interamericana (DIA) y organizador de la cumbre, el objetivo principal fue «destacar la misión del colportaje estudiantil, unificar criterios entre universidades, definir un plan anual y quinquenal, y establecer los temas de los libros que los estudiantes distribuirán en 2027 y 2028».
Espinoza explicó que la iniciativa responde a la necesidad de establecer, por primera vez, una visión compartida en un territorio marcado por contextos y normativas diversas.
La cumbre también buscó alinear a las instituciones en todos los aspectos del colportaje universitario, lo que incluye los reglamentos operativos y las estructuras de incentivos a los estudiantes. «Nunca antes se había celebrado una cumbre de este tipo. Era necesario establecer un criterio unificado para seguir el mismo patrón», dijo Espinoza.
EmprendUM: Origen, identidad y crecimiento
El pastor Abdiel Juárez, director general de EmprendUM, detalló los orígenes del programa en la Universidad de Montemorelos y su expansión en todo el territorio de la División Interamericana. Enfatizó que EmprendUM no fue diseñada para reemplazar el tradicional trabajo de campaña, sino para fortalecerlo mediante una estructura organizativa más clara, una visión emprendedora y sistemas de mentoría.
El programa comenzó a expandirse más allá de México en 2018, con Colombia como la primera implementación internacional. Actualmente opera en Costa Rica y Venezuela, y el sistema educativo adventista de la Unión Mexicana del Norte lleva la marca EmprendUM. Juárez señaló que la implementación respeta la autonomía de cada universidad, permitiendo que las instituciones adapten el modelo a su contexto específico.
También compartió resultados financieros que demuestran un crecimiento sostenido en la Universidad de Montemorelos, atribuyendo el progreso en parte a un liderazgo estructurado del equipo.
Iniciativas estudiantiles demuestran el impacto regional
La cumbre presentó varias iniciativas que ilustran el alcance del programa.
Kevin Zavala, estudiante de teología y asociado de EmprendUM, presentó Cruzando Fronteras, activo desde 2019. Solo en 2025, la iniciativa alcanzó 14 campos eclesiásticos, 26 instituciones y distribuyó 4785 libros misioneros.
Vincent López, estudiante de música, presentó Worship EmprendUM, un departamento de música dentro del programa de colportaje que fortalece la misión mediante contenido musical original que apoya a campañas de evangelización.
Los estudiantes Luis Tapia y Ximena Rodríguez compartieron el modelo de Canvassing Monterrey implementado en el invierno de 2025. Combinando mentoría diaria, logística estructurada y seguimiento espiritual, la campaña involucró a 20 encuestadores, generó casi un millón de pesos en ventas y dio lugar a 372 estudios bíblicos remitidos a iglesias locales.
El colportaje como formación para el liderazgo
El pastor Mario Martinelli, director del Ministerio de Publicaciones de la Asociación General, abordó estrategias para fortalecer la participación estudiantil en el trabajo de campaña, sobre la base de más de cuatro décadas de experiencia mundial. Destacó la colaboración entre universidades y departamentos editoriales, la promoción estratégica, la identificación del liderazgo y la integración de la obra de colportaje en la vida universitaria.
«Un joven que experimenta el colportaje, aunque sea una o dos veces, rara vez abandona la iglesia», dijo, subrayando el impacto espiritual y formativo del programa.
Otras discusiones se centraron en la organización institucional, la sustentabilidad financiera, la integración con los procesos académicos y administrativos, y el papel de las publicaciones en la misión de evangelización y educativa actual.
El Dr. Ismael Castillo, rector de la Universidad de Montemorelos, describió el trabajo de puerta a puerta como una plataforma para el desarrollo del liderazgo. Señaló que enseña a los estudiantes la dependencia de Dios, el trabajo en equipo, la gestión de recursos y el enfoque en la misión. «El trabajo puerta a puerta moldea a las personas con propósito, y otros reconocen ese liderazgo», expresó.
Las instituciones participantes incluyeron la Universidad Adventista de Centroamérica (Costa Rica), la Universidad Adventista de Colombia (UNAC), la Universidad Adventista Dominicana, la Universidad de las Antillas (Puerto Rico), la Universidad Norteña del Caribe (Jamaica) y el Instituto Adventista de Venezuela. Desde México, asistieron representantes del Instituto Universitario del Sureste (Mérida), la Universidad Linda Vista (Chiapas), la Universidad Navojoa (Sonora) y la institución anfitriona, la Universidad de Montemorelos.
Impacto y visión de futuro
Adriana Acevedo, directora de EmprendUM en la UNAC en Colombia, describió la implementación del programa en su campus en 2019 como «un cambio de mentalidad», la transición de un enfoque de estructura flexible a un sistema organizado con liderazgo definido, territorios asignados y apoyo institucional. EmprendUM UNAC ahora cuenta con una media de 90 estudiantes por campaña dentro de una comunidad universitaria de aproximadamente 1400 estudiantes.
Juárez afirmó que la cumbre refleja la disposición de la Universidad de Montemorelos de compartir un modelo probado en beneficio de más instituciones y estudiantes. El apoyo a las universidades interesadas en adoptar el modelo EmprendUM será coordinado desde la Universidad de Montemorelos previa solicitud formal.
La cumbre concluyó con un acuerdo para fortalecer el colportaje universitario en toda la División Interamericana, en colaboración con GEMA Editores y la Asociación Publicadora Interamericana (IADPA), y para avanzar con un plan unificado alineado con los estándares y la visión establecidos durante el encuentro.
El artículo original se publicó en el sitio de noticias de la División Interamericana.
