Los delegados a la 58a Sesión de la Conferencia General de la Iglesia Adventista del Séptimo Día votó a favor de aceptar un resumen de la reunión de varios "perfiles Adventista del Séptimo Día de Liderazgo" presentaciones.
Los delegados a la 58a Sesión de la Conferencia General de la Iglesia Adventista del Séptimo Día votó a favor de aceptar un resumen de la reunión de varios "perfiles Adventista del Séptimo Día de Liderazgo" presentaciones. El documento, que aparece a continuación, resume varias conferencias importantes sobre el tema:
153-05GS PERFIL Adventista del Séptimo Día LIDERAZGO
VOTADO, a aceptar el documento de perfiles del Séptimo Día Adventista del Liderazgo-A Resumen.
RESUMEN
Contexto
La Iglesia Adventista del Séptimo Día es global, una iglesia de gran diversidad y complejidad. Su crecimiento y propagación geográfica rápida, especialmente en el desarrollo de las regiones del mundo, ha dado a la Iglesia con una inmensa riqueza y oportunidades, así como nuevos desafíos. Entre estos retos es la necesidad de un número creciente de líderes enfocado en la misión, las personas que son competentes profesionalmente, son un ejemplo basado en la Biblia los valores de liderazgo cristiano, y abrazar las expectativas de liderazgo dentro de la Iglesia Adventista en todo el mundo del séptimo día. Esta necesidad no se alcanzará sin un proceso planificado de desarrollo de liderazgo de los empleados de la Iglesia como de los laicos.
Afirmación de la naturaleza del liderazgo Adventista del Séptimo Día
La Iglesia Adventista del Séptimo Día afirma la necesidad de líderes con un alto nivel de competencia en sus áreas de liderazgo. La Iglesia aprecia y alienta el desarrollo de una amplia gama de regalos y deseos de los líderes que tienen la experiencia, competencias y cualificaciones necesarias para cumplir los requisitos de los puestos de liderazgo muy dispares en todo el mundo la Iglesia. La Iglesia se enriquece con el profesionalismo y la diversidad de talentos tales líderes traen a la Iglesia.
La Iglesia afirma también la necesidad de que todos los líderes de la Iglesia a compartir el compromiso común de valores fundamentales el liderazgo cristiano que se basan en los principios bíblicos, así como a las expectativas específicas que surgen de la teología y la naturaleza global de la Iglesia Adventista del Séptimo Día . Este compromiso se demuestra en su acercamiento a sus responsabilidades y debe ser un requisito de nombramiento para cualquier posición de liderazgo en la Iglesia.
Por lo tanto, la Iglesia Adventista del Séptimo Día que exige el liderazgo se caracteriza por, pero no limitado a, los siguientes:
1. La semejanza de Cristo en las relaciones: humildad, bondad, perdón, compasivo, amante de la paz, estos son algunos de los atributos de un líder cristiano. Familia, miembros de la iglesia, la comunidad en general: todos serán tratados con respeto y amor cristiano. (Juan 15:9-17;. Phil 2:1-5)
2. Compromiso con la Misión de Enfoque: Sea cual sea su responsabilidad particular, un líder de la Iglesia Adventista del Séptimo Día se mantenga un compromiso primario de la misión de la Iglesia y el Evangelio de Cristo. Esto se evidencia en la selección de las prioridades estratégicas y en la decidida apuesta del líder en la misión de la Iglesia, en lugar de la agenda personal. (Hechos 1:8; Apocalipsis 14: 9-12)
3. Integridad: un líder de integridad será transparente, auténtico y veraz. Este valor se verá en acción en la falta de favoritismo, el honesto reconocimiento de errores y la consistencia de los personajes y la acción. No habrá ningún tipo de manipulación o engaño-sólo la veracidad, la voluntad para hacer frente a los errores, y el trato justo de todos los individuos. (I Corintios 4:1-2;. Dan 6:10;. Prov. 10:9, 11:1)
4. La lealtad a Dios ya la Iglesia: del séptimo día los líderes adventistas se sabe que su primera lealtad es para con Dios. Ellos se expresan puntos de vista personales, sino reconocer la autoridad de la iglesia corporativa para tomar decisiones y la responsabilidad de liderazgo para apoyar esas decisiones. Ellos no buscan el poder personal y buscará la manera de resolver la diferencia, para no traer confusión o desunión en el cuerpo de la iglesia. (Juan 17:11, 21-23;. Efesios 4:1-6)
5. Competencia profesional: Todos los líderes deben tener la experiencia, cualificaciones y competencias necesarias para desempeñar las responsabilidades específicas de sus posiciones. Se seguirá buscando la mejora en sus áreas profesionales y el modelo de las mejores prácticas profesionales y el respeto a los diversos dones de otros profesionales. (I Cor 12,. I Cor 4:12;. Matt 25:14-29.)
6. Capacidad de respuesta a la familia global: En la aldea global de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, un líder será capaz de afirmar la diversidad y sus puntos fuertes, y el valor de los regalos complementarios de esa diversidad, manteniendo acordado unificar sus ideales más arraigados. Estos líderes deberán encontrar su propia identidad primaria en su relación compartida con todos los demás en la iglesia como hijos de Dios, y encontrar los medios activos de la construcción de una comunidad, una familia, que celebra y fomenta su riqueza. (I Cor 12, Gálatas 3:28:.. I Cor 9:19-23)
7. Responsabilidad y rendición de cuentas a la Iglesia y la comunidad en general: Un líder que los modelos de liderazgo siervo estará actuando con responsabilidad. Un líder que demuestran preocupación por la unidad del cuerpo de la Iglesia y su misión, la curación y la edificación de la comunidad y el imperativo de la obediencia activa a la Palabra de Dios. Esto incluirá la rendición de cuentas claras tanto a locales y grupos internacionales. Un líder que actúa con responsabilidad se centrará siempre en el servicio y en el modelado el carácter de Cristo. (I Corintios 1:10-13;.. Salmo 1:1-3; Efesios 4:29-32)
Llamado a la Acción
Los delegados de la Sesión de la Conferencia General de 2005, afirman las medidas positivas adoptadas en la formación de liderazgo en la Conferencia General y en una serie de divisiones y de las instituciones educativas en todo el mundo durante el quinquenio pasado.
Sin embargo, los delegados también afirmamos la necesidad de que todas las divisiones del mundo para dar prioridad a promover el desarrollo intencional profesional de líderes que defienden los ideales de liderazgo cristiano, y, además, que esa formación se la expectativa de las posiciones de liderazgo en todos los niveles de la Iglesia.
Los delegados a identificar las siguientes como las principales áreas de acción en el desarrollo del liderazgo:
1. Desarrollo curricular y de los Centros de Liderazgo: que en cada sección, a través de un centro de liderazgo o de concepto similar, desarrollar un plan de estudios para los líderes de la iglesia que se centra en una mezcla de competencia profesional, los valores cristianos de liderazgo y expectativas específicas de la denominación.
2. Networking: Que la Conferencia General de la Oficina de Liderazgo, los Centros de la división de liderazgo y las instituciones educativas que ofrecen educación enfoque de liderazgo en la colaboración y la creación de redes para garantizar el intercambio de buenas prácticas.
3. Desarrollo Profesional: Que la educación continuo liderazgo de ser una expectativa en marcha de todos los líderes, ya sean empleados o líderes laicos. Esto debería incluir la orientación a la posición de liderazgo en particular y la formación continua y el desarrollo, mientras que una persona ocupa un puesto de liderazgo.
4. Evaluación: Es un proceso de evaluación de todo el liderazgo en todos los niveles se desarrollarán y regularmente aplicados, con el objetivo principal del proceso de mejora de liderazgo y crecimiento personal.
La Conferencia General de la delegación de solicitudes de sesión, además, que el Comité Ejecutivo de la Conferencia General, recibir informes y monitorear la efectividad del proceso de desarrollo de liderazgo en el quinquenio 2005-2010.