Les délégués à la session de la Conférence générale 58e l'Eglise adventiste du septième jour ont voté pour accepter un résumé de la session multi-"Profilage adventiste du septième jour Leadership" présentations.
Les délégués à la session de la Conférence générale 58e l'Eglise adventiste du septième jour ont voté pour accepter un résumé de la session multi-"Profilage adventiste du septième jour Leadership" présentations. Le document, qui apparaît ci-dessous, récapitule plusieurs conférences importantes sur le sujet:
153-05GS PROFILAGE LEADERSHIP adventiste du septième jour
Voté, pour accepter le document Profilage Leadership Un adventiste du septième jour Résumé.
UN RÉSUMÉ
Contexte
L'Église adventiste du septième jour est globale, une église d'une grande diversité et complexité. Sa croissance rapide et diffusion géographique, en particulier dans les régions en développement du monde, a fourni à l'Église avec immense richesse et des opportunités, ainsi que de nouveaux défis. Parmi ces défis est la nécessité pour un nombre croissant de dirigeants axée sur la mission, les personnes qui sont professionnellement compétente, basée sur la Bible illustrent les valeurs du leadership chrétien, et embrasser les attentes pour le leadership au sein de l'Eglise dans le monde entier adventiste du septième jour. Ce besoin ne sera pas atteint sans un processus planifié de développement du leadership des employés Eglise et les laïcs à la fois.
Affirmation de la nature du leadership adventiste du septième jour
L'Église adventiste du septième jour affirme la nécessité pour les dirigeants d'un niveau élevé de compétence dans leurs domaines de leadership. L'église valeurs et encourage le développement d'une gamme de cadeaux et les dirigeants des désirs qui ont l'expérience, les compétences et qualifications nécessaires pour répondre aux exigences des postes de direction très disparates disponibles dans toute l'Eglise du monde. L'Eglise est enrichie par le professionnalisme et les talents variés tels dirigeants apportera à l'Eglise.
L'Église affirme aussi la nécessité pour tous les dirigeants de l'Église à partager un engagement commun à des valeurs fondamentales du leadership chrétien qui reposent sur des principes bibliques, ainsi que des attentes spécifiques qui découlent de la théologie et la nature mondiale de l'Eglise adventiste du septième jour . Cet engagement sera mis en évidence dans leur démarche à leurs responsabilités et devrait être une exigence de nomination à un poste de leadership Eglise.
Par conséquent, l'Église adventiste du septième jour appelle à un leadership caractérisé par, mais sans s'y limiter, les éléments suivants:
1. Christ à la ressemblance dans les relations: l'humilité, la bienveillance, le pardon, la compassion, la paix-affectueux-ci sont certains des attributs d'un leader chrétien. Famille, église-membres, la communauté au sens large: tout sera traité avec respect et amour chrétien. (Jean 15:9-17; Phil. 2:1-5)
2. Engagement à Focus Mission: Quelles que soient leurs responsabilités particulières, un leader dans l'Eglise adventiste du septième jour sera de maintenir un engagement fondamental à la mission de l'Église et l'Évangile du Christ. Ce sera matérialisé dans le choix des priorités stratégiques et la mise au point déterminé le leader sur mission de l'Église, plutôt que de l'agenda personnel. (Actes 1:8; Apocalypse 14: 9-12)
3. Intégrité: Un leader de l'intégrité sera transparent, authentique et sincère. Cette valeur sera vu en action dans l'absence de favoritisme, de la reconnaissance honnête des erreurs, et la cohérence de caractère et d'action. Il n'y aura pas de manipulation ou de tromperie seule vérité, une volonté de confronter les erreurs, et un traitement équitable de tous les individus. (I Cor 4,1-2;. Dan 6:10;. Prov 10:9, 11:1)
4. La fidélité à Dieu et l'Eglise: les dirigeants adventistes du septième jour saura leur loyauté première est à Dieu. Ils vont exprimer des perspectives personnelles, mais de reconnaître l'autorité de l'église d'entreprise à prendre des décisions et la responsabilité de leadership pour appuyer ces décisions. Ils ne vont pas chercher la puissance personnelle et cherchera des moyens de résoudre la différence afin de ne pas semer la confusion ou la désunion pour le corps de l'église. (Jean 17:11, 21-23;. Eph 4:1-6)
5. Compétence professionnelle: Tous les leaders devraient avoir l'expérience, les qualifications et compétences nécessaires pour exécuter les responsabilités spécifiques de leurs positions. Ils continueront à rechercher une amélioration dans leurs domaines professionnels et modèle de meilleures pratiques professionnelles et de respecter les divers dons des autres professionnels. (I Cor 12;. I Cor 4:12;. Matt 25:14-29.)
6. Réactivité à la famille Global: Dans le village global de l'Eglise adventiste du septième jour, un leader sera capable d'affirmer la diversité et de ses forces, et la valeur des dons complémentaires de cette diversité tout en maintenant idéaux fondamentaux convenus unificateur. Ces dirigeants vont trouver leur propre identité primaire dans leur relation commune avec tous les autres dans l'église en tant qu'enfants de Dieu, et de trouver des moyens actifs de la construction d'une communauté, une famille, qui célèbre et nourrit sa richesse. (I Cor 12; Gal 3:28:.. I Cor 9.19-23)
7. Responsabilité et la responsabilisation à l'Église et de la communauté: Un leader qui leadership serviteur modèles seront agissant avec responsabilité. Un leader se montrer préoccupé par l'unité de l'Eglise et la mission du corps, la guérison et l'édification de la communauté et l'impératif d'obéissance active à la Parole de Dieu. Cela comprendra une responsabilité claire à la fois locales et internationales circonscriptions. Un dirigeant qui agit avec responsabilité portera constamment sur le service et sur la modélisation du personnage du Christ. (I Cor 1:10-13;.. Ps 1:1-3; Ep 4:29-32)
Appel à l'action
Les délégués de la session 2005 Conférence générale affirment les mesures positives prises en matière de formation de leadership à la Conférence générale et dans une gamme de divisions et les institutions éducatives à travers le monde au cours du dernier quinquennat.
Toutefois, les délégués affirment également la nécessité pour toutes les divisions du monde à prioriser davantage le développement intentionnelle professionnelle des dirigeants qui épousent les idéaux du leadership chrétien, et en outre qu'une telle formation soit une attente de positions de leadership à tous les niveaux de l'Église.
Les délégués d'identifier comme suit les principaux domaines d'action dans le développement du leadership:
1. Développement du curriculum et des centres de leadership: Que chaque division, par le biais d'un centre pour le leadership ou un concept similaire, développer un curriculum de base pour dirigeants de l'Eglise qui est axée sur un mélange de compétences professionnelles, les valeurs chrétiennes et de leadership spécifiques attentes confessionnelles.
2. Réseautage: Que le Bureau de la Conférence générale de leadership, les Centres de division du leadership et des institutions d'enseignement qui offrent centrés sur l'éducation de leadership sur la collaboration et le réseautage pour assurer le partage des meilleures pratiques.
3. Développement professionnel: Que l'enseignement du leadership continu soit une attente permanente de tous les dirigeants, qu'ils soient employés ou laïcs leadership. Cela devrait inclure l'orientation à la position de leadership particulier et sur la formation continue et de développement tout en un individu occupe une position de leadership.
4. Évaluation: C'est un processus d'évaluation de tous les dirigeants à tous les niveaux être développés et régulièrement appliquée, avec l'objectif principal du processus d'amélioration du leadership et de croissance personnelle.
Les demandes de délégation de la Conférence générale de session en outre que le Comité exécutif Conférence générale reçoit des rapports et surveiller l'efficacité du processus de développement du leadership tout au long du quinquennat 2005-2010.