Delegados para a Sessão da Conferência Geral 58 da Igreja Adventista do Sétimo Dia votou a aceitar um resumo da sessão multi-"Profiling Adventista do Sétimo Dia Liderança" apresentações.
Delegados para a Sessão da Conferência Geral 58 da Igreja Adventista do Sétimo Dia votou a aceitar um resumo da sessão multi-"Profiling Adventista do Sétimo Dia Liderança" apresentações. O documento, que aparece abaixo, repescagens várias palestras importantes sobre o tema:
Liderança adventista 153-05GS PERFIL PARA SÉTIMO DIA
VOTADO, Para aceitar o documento Perfil do Sétimo Dia-A Liderança Adventista Resumo.
UM RESUMO
Contexto
A Igreja Adventista do Sétimo Dia é global, uma igreja de grande diversidade e complexidade. Seu crescimento e disseminação rápida geográfica, especialmente em regiões em desenvolvimento do mundo, tem proporcionado a Igreja com imensa riqueza e oportunidades, bem como novos desafios. Entre esses desafios é a necessidade de um número crescente de missão focada líderes, os indivíduos que estão profissionalmente competentes, exemplificam baseada na Bíblia valores de liderança cristã, e abraçar as expectativas para a liderança dentro da Igreja Adventista a nível mundial do sétimo dia. Esta necessidade não serão alcançados sem um processo planejado de desenvolvimento de liderança de funcionários tanto da Igreja e os leigos.
Afirmação da Natureza do Sétimo Dia de Liderança Adventista
A Igreja Adventista do Sétimo Dia afirma a necessidade de líderes com um alto nível de competência em suas áreas de liderança. A igreja valores e incentiva o desenvolvimento de uma gama de presentes e desejos líderes que têm a experiência, competências e qualificações necessárias para satisfazer as exigências das posições de liderança mais díspares disponíveis em toda a Igreja mundial. A Igreja é enriquecida com o profissionalismo e talentos diversos líderes como trazer para a Igreja.
A Igreja também afirma a necessidade de todos os líderes da Igreja para compartilhar um compromisso comum de valores essenciais de liderança cristã, que são baseadas em princípios bíblicos, bem como às expectativas específicas que surgem a partir da teologia e da natureza global da Igreja Adventista do Sétimo Dia . Este compromisso será evidenciado na sua abordagem às suas responsabilidades e deve ser um requisito de nomeação para qualquer posição de liderança da Igreja.
Portanto, a Igreja Adventista do Sétimo Dia chamadas para a liderança caracterizada por, mas não limitado a, o seguinte:
1. Semelhança de Cristo nos Relacionamentos: Humildade, graça, perdão, compaixão, paz e amor, estes são alguns dos atributos de um líder cristão. Igreja, os membros da família, a comunidade em geral: todos serão tratados com respeito e amor cristão. (João 15:9-17;. Phil 2:1-5)
2. Compromisso com a Missão Foco: O que quer que as suas responsabilidades particular, um líder na Igreja Adventista do Sétimo Dia irá manter um compromisso primordial com a missão da Igreja e do Evangelho de Cristo. Este será evidenciado na seleção das prioridades estratégicas e em foco determinou o líder na missão da Igreja, em vez de agenda pessoal. (Atos 1:8; Rev. 14: 9-12)
3. Integridade: Um líder de integridade será transparente, autêntico e verdadeiro. Este valor será visto em ação na falta de favoritismo, reconhecimento honesto dos erros, e consistência de caráter e ação. Não haverá nenhuma manipulação ou engano só veracidade, uma vontade de enfrentar erros e tratamento justo de todos os indivíduos. (I Coríntios 4:1-2;. Dan 6:10;. Prov 10:09, 11:1)
4. Lealdade para com Deus e da Igreja: líderes adventistas do sétimo dia saberá sua lealdade primeira é a de Deus. Eles irão expressar perspectivas pessoais, mas reconhecer a autoridade da igreja corporativa para tomar decisões e da responsabilidade de liderança para apoiar essas decisões. Eles não procuram o poder pessoal e procurar formas de resolver a diferença de modo a não trazer confusão ou a desunião para o corpo da igreja. (João 17:11, 21-23;. Ef 4:1-6)
5. Competência profissional: Todos os líderes devem ter a experiência, qualificações e habilidades necessárias para executar as responsabilidades específicas de suas posições. Eles continuarão a buscar a melhoria em suas áreas profissionais e modelo de boas práticas profissionais e respeitar os diversos dons de outros profissionais. (I Coríntios 12;. I Cor 4:12;. Matt 25:14-29).
6. Resposta à Família Global: Na aldeia global da Igreja Adventista do Sétimo Dia, líder será capaz de afirmar a diversidade e os seus pontos fortes, e os presentes de valor complementar de que a diversidade, mantendo os ideais centrais acordados unificador. Esses líderes vão encontrar sua própria identidade primária em sua relação compartilhada com todos os outros na igreja, como filhos de Deus, e encontrar meios ativo de construção de uma comunidade, uma família, que celebra e alimenta a sua riqueza. (I Cor 12; Gal 3:28:.. I Coríntios 9:19-23)
7. Responsabilidade e prestação de contas à Igreja e Comunidade em Geral: Um líder que modelos de liderança servidora estará agindo com responsabilidade. Um líder vai demonstrar preocupação com a unidade do corpo da Igreja e da missão, a cura e edificação da comunidade e do imperativo da obediência ativa da Palavra de Deus. Isto incluirá a responsabilização clara para ambos os grupos locais e internacionais. Um líder que age com responsabilidade incidirá de forma consistente no serviço e na modelagem do caráter de Cristo. (I Coríntios 1:10-13;.. Ps 1:1-3, Ef 4:29-32)
Call for Action
Os delegados da Sessão da Conferência Geral de 2005 afirmam os passos positivos dados em treinamento de liderança na Conferência Geral e em uma série de divisões e instituições educacionais em todo o mundo durante o último qüinqüênio.
No entanto, os delegados também afirmar a necessidade de todas as divisões do mundo para continuar a priorizar o desenvolvimento intencional profissional de líderes que defendem os ideais de liderança cristã, e, adicionalmente, que essa formação seja uma expectativa de posições de liderança em todos os níveis da Igreja.
Os delegados identificar as seguintes as principais áreas de acção no desenvolvimento de liderança:
1. Desenvolvimento Curricular e Centros de Liderança: Que cada divisão, através de um centro para a liderança ou um conceito similar, desenvolver um currículo de base para os líderes da igreja que está focada em uma mistura de competência profissional, os valores de liderança cristã e específica expectativas denominacionais.
2. Networking: Que a Conferência Geral Gabinete da Liderança, os Centros divisão de Liderança e instituições de ensino que oferecem educação foco liderança na colaboração e networking para garantir a partilha das melhores práticas.
3. Desenvolvimento profissional: Que a educação continuada liderança ser uma expectativa contínua de todos os líderes, assalariado ou liderança leiga. Isto deve incluir a orientação para a posição de liderança em particular e em curso de treinamento e desenvolvimento, enquanto um indivíduo detém uma posição de liderança.
4. Avaliação: É um processo para avaliar toda a liderança em todos os níveis ser desenvolvido e aplicado regularmente, com o foco principal do processo de liderança na melhoria e crescimento pessoal.
A Sessão da Conferência Geral deverá solicitar a delegação ainda que o Comitê Executivo da Conferência Geral receber relatórios e monitorar a eficácia do processo de desenvolvimento de liderança ao longo do qüinqüênio 2005-2010.
