Estrutura da igreja para ser flexível, refletir as necessidades locais

Estrutura da igreja para ser flexível, refletir as necessidades locais

"Uniões de igrejas", aprovado como link administrativa alternativa

Estrutura da igreja carece de mérito, a menos que ele age como um "instrumento de missão", membros da Comissão da Igreja Adventista do Sétimo Dia dos Ministérios, Serviços e Estruturas disse executivo da igreja comissão de 15 de outubro.

O relatório em duas partes, apresentadas por membros da comissão, chamada de oficiais da igreja para reavaliar a organização eo funcionamento da Igreja Adventista. A comissão propôs que a estrutura da igreja deve se adaptar às influências culturais, políticas, legais e geográficas e restrições.

Estrutura da igreja tradicional opera em quatro níveis: as igrejas locais, conferências, sindicatos e sede mundial da Igreja, ou Conferência Geral.

O relatório sobre a flexibilidade implica que alguns aspectos desse arranjo pode ser desnecessariamente complicado. Em algumas áreas do mundo, aderindo ao modelo tradicional da igreja da estrutura foi considerado "inviável e não financeiramente viável" pela comissão. Em outros casos, os membros da comissão decidiram conceder líderes locais mais liberdade para decidir qual o método de estrutura melhor se adapta as suas necessidades.

Depois de votar a aceitar o relatório da comissão, os delegados também concordou em fazer provisão para múltiplos modelos de estrutura da igreja, incluindo mudanças de pessoal e serviços administrativos. Talvez o ajuste de maior alcance é a aceitação das uniões de igrejas-grupos que variam de menos de 2.000 membros em mais de 10 mil, como de pleno direito vínculos administrativos entre as igrejas locais e pela Conferência Geral.

A estrutura de três níveis foi considerado uma forma "aceitável" para efetivamente usar os recursos da igreja e ajudar a avançar a missão da igreja quando conferência tradicionais e os sindicatos não podem. Um punhado dos sindicatos de igrejas agora operam na Europa.

Anteriormente, tais uniões têm operado apenas sob circunstâncias "excepcionais" e não foram um modelo preferido de estrutura da igreja.

Lowell C. Cooper, vice-presidente mundial da Igreja e comissão vice-presidente, disse que, embora a estrutura hierárquica da igreja pode parecer, essa avaliação seria uma "injusta caricatura" porque os níveis da igreja de administração existem para colaborar e cooperar uns com os outros , não exercem comando ou controle, disse ele.

Com a sua recomendação para aceitar plenamente as uniões de igrejas, membros da comissão rapidamente salientou que uma união de igrejas não seria estabelecido antes do primeiro provar a sua viabilidade financeira e capacidade de servir as necessidades dos seus membros e promover a missão da igreja.

Cooper, a leitura do relatório, explicou que a estrutura atual da igreja é amarrado às decisões tomadas quando a Igreja Adventista foi pequeno e baseada em grande parte na América do Norte. "Muita coisa mudou", disse ele, acrescentando que a estrutura deve ser ajustado para acomodar maquiagem atual da igreja internacional.

"Nós estivemos à espera de um documento como este por um longo tempo", disse Atte Helminen, presidente da Igreja na Finlândia, onde várias pequenas conferências estão agrupadas dentro do país.

"É importante que aqueles que são fortes ouvir a voz daqueles que não são tão fortes", disse o presidente mundial da Igreja e presidente de comissão Jan Paulsen, explicando que muitos países pequenos semelhante poderia também beneficiar de tornar-se uniões de igrejas.

Reinder Bruinsma, presidente da Igreja na Holanda, disse aos delegados que as uniões de igrejas funcionam muito bem onde a igreja é relativamente pequena e que "muita energia entraria em muitos níveis da administração servindo muito poucas pessoas" se estrutura tradicional estava em lugar.

Vernon Parmenter, secretário mundial da Igreja associar, ressaltou que muitos níveis locais da administração da igreja se queixam de que a igreja é "over-governado" e que eles ficam com muito pouco dinheiro para divulgação local e missão.

Enquanto as preocupações financeiras podem influenciar a estrutura da igreja, o relatório alertou que qualquer alteração, que arbitrária ou rash estruturais possam comprometer a "identidade global e unidade" da Igreja, não seria favorável.

Saustin Mfune, presidente da igreja em Malawi, perguntou por que, quando apenas algumas regiões da igreja favor formando uniões de igrejas, a questão tornou-se uma preocupação mundial da Igreja. Ele explicou que em sua região eclesiástica, estabelecendo uma união de igrejas pode acabar canalizar mais recursos e funcionários da igreja para uma área no descaso de outros.

Paulsen disse que nenhum grupo de igrejas seriam obrigados a se tornar uma união de igrejas, mas que era importante para a sede da igreja para permitir que cada região eclesiástica para adequar sua estrutura para melhor cumprir sua missão. "A decisão tem que ser feita em cada nível local", disse ele.

Líderes comissão também sublinhou, no entanto, que ao abrigo do acordo, os grupos de igrejas não pode declarar-se independente uniões de igrejas. Após minucioso estudo, apenas a comissão executiva da sede mundial da Igreja pode estabelecer uniões de igrejas, que será então oficialmente ser admitido numa sessão da Conferência Geral.

A comissão, que inclui representantes da sede da igreja e regiões igreja local, reuniu-se duas vezes por ano desde o seu lançamento durante o Concílio Anual de 2005.

Encontrar o relatório completo da Comissão, na sua site .