VOTADO, Adotar o Código de Boas Práticas e Procedimentos Operacionais Padrão para Short-Term Services International, projetos ou ministérios, com o seguinte teor:
Código de Boas Práticas e Procedimentos Operacionais Padrão para Short-Term Services International, projetos ou ministérios
1. Uma característica emergente de Missões Cristãs
Curto prazo, serviço internacional (geralmente menos de três meses de duração) é uma característica crescente das missões cristãs e está emergindo como uma das principais características entre um vasto leque de entidades adventistas do sétimo dia. A facilidade de comunicação para o planejamento e acessibilidade das viagens melhorar a atratividade ea viabilidade de membros da igreja, como indivíduos ou em grupos, ganhando experiência em primeira mão nas atividades da igreja de crescimento em cross-cultural definições. A maioria daqueles que se envolvem nessas atividades regressar a casa com nova energia, a fé estimulada, e uma visão alargada da Igreja e sua missão. Oportunidades são abundantes e entusiasmo é evidente por parte daqueles que fornecem os serviços, bem como entre aqueles que os recebem.
2. Impacto de curto prazo Serviço pode avançar ou Deter progressos significativos
Um dos maiores valores de curto prazo do serviço internacional é a inspiração e entusiasmo que os participantes derivam. Seu compromisso com a Igreja é aprofundada e partilhada com os membros de suas congregações e com seus colegas. Consideráveis recursos são mobilizados que não poderiam ser colocados à disposição da Igreja. A centralidade da "missão" é dada uma maior visibilidade, o evangelho é pregado, as taxas de crescimento do quadro social são acelerados, e substanciais melhorias são feitas para várias instalações físicas. Prestadores de serviços recebem um sentimento emocionante de iniciativa e envolvimento no frontline atividade evangelística.
A avidez com a qual um grupo de pessoas se envolve em tais projetos poderiam borrar sua visão de outras dinâmicas que podem minar o valor de curto prazo do serviço em um determinado local. Falha em apreciar outra cultura e suas diferenças a partir da própria pode resultar em uma atitude de superioridade. Leva tempo para entender e desenvolver o respeito pela força de outra cultura. Com tempo limitado de que dispõem, prestadores de serviços pode transmitir a impressão de que a única maneira de fazer algo é a forma como a fornecedores de fazê-lo em sua cultura e com seus recursos.
Para sucesso a longo prazo, é vital que um senso de propriedade do programa ser realizada pela entidade beneficiária. A menos atenção é dada a este respeito a exportação de programas e recursos podem gerar rapidamente uma atitude de dependência. A infusão de recursos externos, muitas vezes supera o que é localmente disponível e as pessoas perdem a criatividade e iniciativa para desenvolver os seus próprios recursos e dependência de Deus. É da máxima importância estratégica para provedores de serviços internacionais para funcionar de tal forma que o organismo receptor está habilitado a própria e para continuar os programas com que os doadores podem estar envolvidos em uma base temporária.
A facilidade com que tecnologia de viagens e comunicação permitem a ligação em rede de grupos e indivíduos se presta a contornar a função de supervisão da Igreja. Embora a Igreja como um todo tem a responsabilidade para o desenvolvimento ordenado e sustentável, é muitas vezes senti que a estrutura da igreja e organização sufocar iniciativa. Tais atitudes devem ser dissipadas pelo envolvimento oportuna e colaboração entre estrutura denominacional e pessoas ou entidades que prestem serviços temporários.
Estrutura da Igreja é um elemento unificador entre os adventistas do sétimo dia que dá continuidade e um quadro de apoio para o avanço da missão. Falta de adesão coletiva de sistemas adequados de planejamento, avaliação e supervisão da internacionalização dos serviços gera descaso do sistema e organização em todos os níveis. Há muito espaço para a iniciativa privada no cumprimento da missão da Igreja. Mas cuidados devem ser tomados para que a independência de ação e hocery anúncio em serviços e programas de contribuir para a desunião e confusão.
3. Compromisso mútuo de um Código de Boas Práticas
A fim de maximizar os benefícios e minimizar o potencial de resultados adversos em curto prazo do serviço internacional, todos os participantes (a liderança da igreja, os doadores / prestadores e beneficiários) precisa entender que práticas terá a influência mais benéfica. Os interesses de todas as partes estão bem servidos quando cada um subscreve, e está disposto a ser responsabilizado por, o seguinte:
a. Respeito pela cultura.
A transmissão eficaz de idéias e valores de outra cultura procede de uma compreensão e apreciação sobre as diferenças culturais. Prestadores de serviços vai estudar com antecedência a forma de apresentar expressões culturalmente apropriados de ministério e comportamento e, sempre que possível, oferecer oportunidades de formação aos participantes.
b. Reconhecimento da autoridade da igreja e preservação da identidade denominacional e estrutura.
Participantes nos projectos e ministérios será totalmente solidário do Sétimo Dia crenças da Igreja Adventista, organização, estilo de vida, liderança e ética. Prestadores de serviços não procurará estabelecer suas infra-estruturas próprias subsidiárias no exterior sem a consulta prévia e consentimento da administração da divisão em causa.
c. Apropriação local.
Prestadores de serviços irá incentivar a posse do destinatário do projeto. Isso será demonstrado pelo envolvimento do destinatário no planejamento de projetos, programação, design e implementação.
d. Conduta ética.
Princípios da ética cristã deve ser refletida por todos os envolvidos em acordos de serviços internacionais. Todas as atividades devem estar em harmonia com as injunções das Escrituras e as leis da terra. Deturpações não deve ser feita. Os acordos devem ser documentados e compromissos mantidos. Políticas e práticas denominacionais será respeitada. Todos os participantes vão demonstrar a integridade da publicidade, mobilização de recursos e relatórios.
e. Impacto de longo prazo previsto. Serviços / programas / Ministérios servirá os objectivos a longo prazo das entidades envolvidas igreja. Prestadores de serviços e organizações beneficiárias irá avaliar a capacidade da entidade local que está sendo servido para apoiar e manter programas ou projetos que podem ser iniciadas por meio de serviços internacionais de curto prazo ou ministérios.
f. Comunicação, colaboração, cooperação e com estrutura denominacional.
Todos os participantes no curto prazo serviço internacional irá reconhecer o papel legítimo da estrutura denominacional para orientar e sustentar o crescimento. Eles irão facilitar e apoiar a autoridade de supervisão da estrutura da igreja. Comunicação e cooperação nestes esforços envolve mais do que apenas uma interface fornecedor / destinatário. Sindicatos, divisões e da Conferência Geral será informado dos planos e realizações em seus respectivos territórios. Estas entidades devem ser suficientemente envolvidos, de modo a ser capaz de compreender e superintender a imagem maior de crescimento e desenvolvimento no território para os quais são responsáveis.
g. Precauções prestador de serviços para minimizar os riscos para todos os participantes.
Pessoas envolvidas ou recrutados para projetos de curto prazo ministério será plenamente informado sobre o projeto e seus efeitos, bem como quaisquer obrigações financeiras que deverão suportar. Antes de empreender viagens internacionais, indivíduos ou grupos deve ser informado sobre questões relevantes, tais como cuidados de saúde e seguros, assistência médica contingências, segurança e evacuação, medidas de emergência em caso de terrorismo ou de agitação política, a resolução de conflitos, má conduta, disciplina, gestão do stress, etc
h. Responsabilidade financeira.
Registros financeiros serão mantidas de uma forma que preserva a credibilidade e responsabilidade de todas as organizações envolvidas. Divulgação financeira deve estar disponível para as partes interessadas. Serviços de tesouraria da denominação não serão utilizados para alcançar os propósitos ou atividades que sejam incompatíveis com regularidade as práticas financeiras e políticas. Organizações beneficiárias devem utilizar os fundos designados para os fins que foram identificados no momento em que os fundos / recursos foram fornecidos. Despesas financeiras realizadas com a autorização de um doador provedor / não são reembolsáveis caso o doador provedor / posteriormente abandonar o projeto pretendido.
i. Pós-evento avaliações e follow-up.
, A fim de cultivar continuamente a melhoria na prestação de serviços internacionais / cross-cultural entidades participantes em um serviço / projeto / ministério realizará avaliações pós-evento e irá compartilhar os benefícios de sua experiência com a igreja administrações (sindicatos e divisões em causa) e outras agências envolvidas em projetos semelhantes.
4. Procedimentos Operacionais Padrão
Organizações envolvidas na prestação ou recebimento de serviços internacionais de curto prazo irá observar os procedimentos padrão que criar confiança e segurança, garantindo o mais alto nível de eficácia. Esses procedimentos incluem:
a. Comunicação com a estrutura organizacional da igreja.
Nos estágios iniciais de planejamento de um evento a organização beneficiária informará sua organização de supervisão eo oficial de divisão adequada sobre a proposta e os participantes envolvidos. A organização de supervisão e / ou a divisão, a seu critério, poderá o conselho da organização beneficiária sobre a proposta e seu impacto.
b. Divisões responsáveis por garantir a adequação de propostas e projetos.
É da responsabilidade da divisão em que o destinatário está localizado organização para avaliar a adequação das propostas ou projectos e para garantir que o código de boas práticas é seguido. Divisões também será responsável por fornecer regularmente relatórios periódicos ao funcionário designado da Conferência Geral.
c. Serviço de chamadas processadas.
Conferência Geral da Política de Trabalho B 145 e R 15 15 procedimentos de contorno para serviço de processamento de chamadas interdivisão e voluntários. Tais chamadas devem ser processados com a antecedência de qualquer viagem interdivisão de modo a permitir a aplicação de salvaguardas, tais como referências, documentação, seguro de viagem, etc
d. Prestadores de serviço para informar a divisão em causa.
A fim de facilitar o fluxo de informações ea compreensão mútua, prestadores de serviços internacionais são esperados para informar regularmente os oficiais da divisão em que residem sobre os seus serviços a entidades fora da divisão casa.
e. Curto prazo os serviços internacionais reflete em planos estratégicos.
A utilização e aplicação dos recursos em serviços de curto prazo internacional deve ser traduzida no processo de planejamento estratégico na Conferência Geral e divisões.
