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Adventist Health International trabalha para melhorar Facilidades médicas Globalmente

31 de janeiro de 2005
31 de janeiro de 2005
Richardhart

Richardhart

Embora ele ainda é um hindu, o médico diz que ele tem novas prioridades. Essas prioridades incluem abrindo espaço para Jesus em sua vida diária.

Embora ele ainda é um hindu, o médico diz que ele tem novas prioridades. Essas prioridades incluem abrindo espaço para Jesus em sua vida diária.

Rodney Applegate, presidente aposentado do Walla Walla Hospital no estado de Washington, Estados Unidos, diz o médico, cujo nome não foi divulgado, trabalha em um hospital na Índia cuja gestão é assistida por Adventist Health International (AHI). Aqueles que trabalham em hospitais adventistas como este médico, tem múltiplas oportunidades para aprender sobre o evangelho.

A partir de 1999, IAH, uma organização sem fins lucrativos com sede fora da Loma Linda University, na Califórnia, começou com o objetivo de transformar a luta hospitais adventistas do sétimo dia e oferecendo esperança para um problema enfrentado sistema médico da igreja: manter hospitais abertos à beira de desligamento financeiro.

Applegate, que trabalha com IAH-assistida hospitais na Índia, diz que quando se busca estabelecer hospitais no país, a igreja olhou para áreas em grande necessidade de cuidados médicos.

No entanto, ele diz: "Ao fazer isso, não levamos em consideração a inflação dos custos dos cuidados médicos no futuro. Demorou alguns anos antes de nós percebemos que não poderíamos operar estas clínicas e hospitais [e break-even] na maioria dos locais. Qualquer hospital deve ter pacientes suficientes que pagam taxas cheias para ter o dinheiro para cuidar dos pobres. "

Estabelecer IAH é "um reconhecimento de que nossa missão hospitais não estão indo bem", diz o Dr. Richard Hart, AHI presidente e chanceler da Universidade de Loma Linda. Existem várias razões para isso, diz ele, e nem todos eles são comuns a qualquer hospital único. "A proeminência ea eficácia dos nossos hospitais caíram significativamente nos últimos 20 anos. Não há economia resistente, capacidade de gestão limitada, equipamentos e edifícios decadentes ", explica ele.

Com a igreja enfrenta uma diminuição na oferta de missão ao longo dos últimos anos, há também menos fundos disponíveis para a igreja de propriedade hospitais. "Não é reduzido apoio à saúde ministério e obra internacional em geral", diz Don Gaede, secretário da AHI. "A maioria das denominações cristãs estão lutando com isso. As pessoas querem dar o que sabem sobre, "como a sua igreja local.

"Então o que vamos fazer?", Pergunta Applegate.

"Nosso objetivo é tornar-se atraente para aqueles que podem pagar para que possamos dar ao luxo de cuidar dos pobres", ele responde. "E então, bem como fornecer educação para a saúde e bem-estar a essas massas de pessoas. As necessidades dessas pessoas queridas são esmagadoras. Acima de tudo eles precisam de esperança, e se não damos a eles, quem o fará? "

AHI está impulsionando o crescimento de 26 hospitais e clínicas de saúde ainda mais em 10 países. Metade dos 26 hospitais pode cobrir todas as suas despesas locais com o dinheiro que eles geram, Hart diz.

"No sistema tradicional da Igreja, as composições de bordo são compostas de pastores e outros com esse pano de fundo", diz Hart. "[Isso] não tem dado os tipos de experiência que os hospitais necessitam para se desenvolver." Hart acrescenta que com cuidados de saúde cada vez mais complexas, os hospitais precisam membros da diretoria, com experiência de gestão, que é algo IAH pode proporcionar.

Hart, escrevendo no relatório AHI anual de 2003, disse: "Mesmo nos países mais pobres, a boa gestão pode fazer um hospital auto-suficiente para as despesas operacionais." Ele diz que isso ocorreu na Guiana e na Etiópia, os primeiros países em que AHI começou a trabalhar .

"Em cada caso, sólida conselhos de administração e gestão forte levaram a solvência operacional ea capacidade de controlar seu próprio destino", afirmou no relatório. "Quando este estado é alcançado, muito menos tempo é exigido de IAH Global para a assistência à gestão, permitindo que os esforços para se concentrar em outro lugar."

Demora cerca de cinco anos, Hart diz, para um hospital para realmente começar a trabalhar bem novamente.

IAH avalia a gestão, contabilidade, dívida, equipamentos e necessidades de pessoal. "Tentamos descobrir como quebrar o ciclo e começar a avançar", diz Hart. Então, AHI estabelece um novo conselho de governo, desenvolve um cronograma e uma estratégia para o hospital, e desenvolve gestão.

O IAH conselho mundial é composta por membros corporativos da sede mundial da igreja, a Agência Adventista de Desenvolvimento e Recursos Assistenciais (ADRA), as corporações de saúde diversos, nos Estados Unidos, e Universidade de Loma Linda e Medical Center.

"[AHI] começa a desenvolver laços com os doadores, fixação de equipamentos, reparação de edifícios e construção de novos edifícios na ocasião", diz Hart. "Isso vem com um plano de negócios que diz" isso vai para a frente. " Você não pode obter doadores a contribuir menos que você tenha um plano viável. Que é onde credibilidade IAH e OLL vem dentro Você tem que estabelecer um plano de primeira e de mercado que planejar e trazer dinheiro. "

"AHI está focada em gestão e tentando fortalecer a estrutura de saúde e da forma como fazemos negócios", diz Gaede. "Esperamos que o que resulta em uma fonte consistente e confiável de cuidados de saúde nessas comunidades que servimos."

No entanto, Gaede acrescenta: "As coisas que luta com a maioria são encontrar e treinar as pessoas, particularmente na área de gestão. Tentando encontrar gestores que têm essa experiência e estão interessados ​​em que, isso é difícil. "

Isso também está no financiamento das instalações. "Não é como as igrejas de gestão. [É] basicamente como financiar cuidados de saúde. ... Cada país é diferente. "Seguro está ficando mais e mais complexo o tempo todo, acrescenta. Ela afeta a cobrar taxas hospitais e gerenciar as áreas técnicas da saúde, ficando os profissionais treinados, e manter o equipamento reparado é um desafio, diz ele.

"Tentar gerenciar esses sistemas como eles continuam a evoluir e mudar é uma tarefa difícil", acrescenta Gaede.

Ele salienta que AHI não está tentando assumir hospitais da missão. "Estamos aqui para ajudar o ministério da igreja de saúde. Nós não estamos tentando criar algo separado ", diz ele.

"É claro que Deus quer que essas clínicas e hospitais para sobreviver, pois eles podem transmitir a mensagem de um Deus amoroso muito vivamente", Applegate acrescenta.

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