Sétimo Dia líderes da Igreja Adventista ter votado um conjunto de diretrizes que visam aumentar a eficácia de curto prazo, as iniciativas de missão internacional por ambos Igreja e entidades leigas.
Sétimo Dia líderes da Igreja Adventista ter votado um conjunto de diretrizes que visam aumentar a eficácia de curto prazo, as iniciativas de missão internacional por ambos Igreja e entidades leigas.
As diretrizes articulam princípios fundamentais que "servirá para orientar os grupos e indivíduos em como diminuir riscos e assegurar a longo prazo resultados positivos", diz Lowell Cooper, vice-presidente geral da Igreja Adventista a nível mundial e presidente da comissão que desenvolveu o diretrizes.
"Aquilo que é feito internacionalmente em nome da igreja, deve ser conhecida pela igreja", disse Cooper, apresentar o documento aos membros do comitê executivo da Igreja Adventista no Concílio de Primavera, 18 de abril. Ele explicou que, na elaboração das orientações, a comissão tinha confrontado com uma pergunta chave: "Como a igreja facilitar as energias de seus membros e sua infra-estrutura para realizar a missão, enquanto ao mesmo tempo manter uma abordagem abrangente?"
Intitulado "Código de Boas Práticas e Procedimentos Operacionais Padrão de Curto Prazo Serviços Internacionais, Projetos ou ministérios", o documento é uma resposta, em parte, ao recente crescimento no número de igrejas e baseada em lay-driven missão de curto prazo projetos acontecendo ao redor do mundo. Afirma os benefícios de ter membros da igreja que são inspirados por uma experiência pessoal com serviço internacional de missão, mas também reconhece que essas iniciativas serão mais eficazes se forem planejadas e implementadas de forma estratégica.
"O código de boas práticas reconhece que existe um vasto leque de oportunidades para o lay-driven e local da igreja iniciativas baseadas em serviços internacionais", diz Cooper. "Mas também nos alerta para a confusão que os resultados se cada um fizer como ele ou ela quiser, em qualquer lugar, a qualquer momento. A intenção não é para sufocar a iniciativa, mas para colocá-lo em um contexto que avança o trabalho da igreja. "
Cooper aponta para três grandes áreas em que iniciativas de curto prazo da missão internacional pode vacilar. Em primeiro lugar, as diferenças culturais e os valores não podem ser compreendidas. Em segundo lugar, as pessoas podem viajar para uma região remota do mundo sem um planejamento adequado para lidar com questões de saúde, acidentes ou agitação política no país. Finalmente, os líderes da igreja local não pode descobrir até que seja tarde demais que as pessoas que têm vindo a defender seu território visões extremas doutrinária, ou não suportam a igreja.
O Código de Melhores Práticas, que foi aprovado pelo comitê executivo da Igreja, enumera nove princípios básicos que devem orientar todos os aspectos dos projetos de curto prazo da missão. Elas incluem: o respeito pela cultura; reconhecimento da autoridade denominacional, identidade e estrutura; "propriedade" local de projetos de missão; conduta ética; consideração de impacto de longo prazo, comunicação e colaboração com a estrutura denominacional; planejamento adequado para garantir o mínimo de risco para os participantes ; responsabilidade financeira, e pós-evento de avaliação e acompanhamento.
O documento também descreve os procedimentos operacionais padrão para as organizações envolvidas nos serviços de curto prazo internacional. Os procedimentos visam a criação de uma compreensão clara entre agências missionárias e líderes da igreja em regiões onde as agências planejam operar.
Um futuro recurso Look Inside irá explorar como essas diretrizes serão implementadas em todo o mundo.
