Séptimo Día líderes adventistas han votado una serie de directrices encaminadas a aumentar la eficacia a corto plazo, las iniciativas de la misión internacional de la iglesia y establecer las entidades.
Séptimo Día líderes adventistas han votado una serie de directrices encaminadas a aumentar la eficacia a corto plazo, las iniciativas de la misión internacional de la iglesia y establecer las entidades.
Las directrices de articular los principios básicos que "servirá para guiar a los grupos e individuos en la forma de disminuir los riesgos y para garantizar a largo plazo resultados positivos", dice Lowell Cooper, uno de los vicepresidentes de la Iglesia Adventista mundial y presidente del comité que desarrolló el directrices.
"Lo que se hace a nivel internacional en el nombre de la iglesia, debe ser conocida por la iglesia", dijo Cooper, al presentar el documento a los miembros del comité ejecutivo de la Iglesia Adventista en la reunión de primavera, 18 de abril. Explicó que, en la redacción de las directrices, el Comité había lidiado con una pregunta clave: "¿Cómo la iglesia de facilitar las energías de sus miembros y su infraestructura para cumplir con la misión, mientras que al mismo tiempo mantener un enfoque integral?"
Titulado "Código de Buenas Prácticas y Procedimientos Operativos Estándar para el corto plazo la Internacional de Servicios, Proyectos o ministerios", el documento es una respuesta, en parte, al reciente crecimiento en el número de la iglesia y basado en lay-con una misión a corto plazo proyectos que tienen lugar en todo el mundo. Afirma los beneficios de tener miembros de la iglesia que se inspiran en una experiencia personal con el servicio de la misión internacional, pero también reconoce que este tipo de iniciativas serán más eficaces si se planifican y ejecutan de una manera estratégica.
"El código de buenas prácticas reconoce que existe una amplia gama de oportunidades para los laicos impulsada por la iglesia y locales, basadas en iniciativas de servicio internacional", dice Cooper. "Pero también nos advierte de la confusión que los resultados si cada uno hace lo que le plazca, en cualquier lugar, en cualquier momento. La intención no es reprimir la iniciativa, pero para ponerlo en un contexto que avanza la obra de la iglesia. "
Cooper señala tres grandes áreas en las que a corto plazo iniciativas de misión internacional puede fallar. Primeras diferencias, y los valores culturales no se pueden entender. En segundo lugar, las personas pueden viajar a una remota región del mundo sin una adecuada planificación de cómo lidiar con los problemas de salud, accidentes, o los disturbios políticos en el país. Finalmente, los líderes de la iglesia local no se enteran hasta que es demasiado tarde de que las personas que han llegado a su territorio, defensor a ultranza puntos de vista doctrinales, o no apoyar a la iglesia.
El Código de Buenas Prácticas, el cual fue aprobado por el comité ejecutivo de la iglesia, las listas de los nueve principios básicos que deben guiar todos los aspectos de los proyectos de misión a corto plazo. Ellos son: respeto por la cultura, el reconocimiento de la autoridad confesional, la identidad y estructura; "apropiación" local de los proyectos de misión; la conducta ética, el examen de impacto a largo plazo, la comunicación y la colaboración con la estructura denominacional, la planificación adecuada para asegurar un riesgo mínimo para los participantes , responsabilidad financiera, y después del evento de evaluación y seguimiento.
El documento también describe los procedimientos estándar de operación para las organizaciones que participan en el corto plazo los servicios internacionales. Los procedimientos están dirigidos a la construcción de un claro entendimiento entre las agencias misioneras y líderes de iglesias en las regiones donde las agencias planea operar.
Dentro de una futura función de buscar explorará cómo estas directrices se aplicarán en todo el mundo.
