Du 19 au 26 juin 2024, Zagreb, en Croatie, a accueilli la réunion des directeurs de programme d'ADRA en Europe. Avec une journée de chevauchement pour des discussions conjointes, elle a été suivie par le Forum européen d'ADRA, auquel ont participé les directeurs régionaux d'ADRA de la région européenne. Les dirigeants d'ADRA se sont réunis pour discuter de la stratégie commune, des tendances mondiales et de leurs impacts potentiels sur l'organisation. Étaient également présents les dirigeants d'ADRA International qui ont partagé des contributions d'une perspective de réseau mondial et ont obtenu un aperçu plus précis des thèmes affectant ADRA en Europe. Les réunions étaient importantes pour échanger des expériences et planifier l'avenir du travail humanitaire en Europe et au-delà.

Joao Martins, directeur régional d'ADRA Europe, a exprimé :

Réunir les dirigeants européens d'ADRA pour discuter de l'avenir de l'agence est essentiel pour recueillir les perspectives nécessaires à la prospérité d'ADRA. Assister à l'engagement actif des dirigeants de toute l'Europe nous inspire à aller de l'avant et nous assure qu'ADRA continuera de servir ceux qui sont dans le besoin avec professionnalisme et compassion.

En guise d'introduction, Michael Kruger, président d'ADRA International, a partagé des mises à jour actuelles. Il a souligné que dans un environnement en rapide évolution, ADRA doit faire des choix et trouver des moyens alternatifs de travailler et de financer ses activités, comme mettre davantage l'accent sur les dons privés, collaborer avec le secteur privé ou s'engager dans des entreprises sociales pour provoquer un changement social et générer des moyens financiers pour soutenir les coûts.

Un cadre stratégique et un travail d'équipe

Un sujet majeur a été le Cadre Stratégique d'ADRA pour 2023-2028, présenté au groupe par Zivayi Nengomasha, directeur de l'impact collectif chez ADRA International. La nouvelle stratégie mondiale a été comparée et alignée avec la stratégie européenne existante. L'accent mis sur la collecte conjointe de données, l'intentionnalité et la responsabilité vise à rendre l'organisation plus unie et efficace dans l'apprentissage et la gestion conjointe des connaissances. Les discussions ont abordé la liaison entre différents départements et d'autres thèmes sur lesquels ADRA travaille pour améliorer le travail d'équipe, en s'assurant que chaque bureau contribue à la même stratégie mondiale.

Une meilleure gestion des urgences

En moyenne, le réseau mondial d'ADRA lance 2,5 nouveaux projets nationaux d'urgence par semaine, comme l'a présenté Michael Peach, coordinateur principal de la préparation aux urgences du réseau chez ADRA International. Le forum a souligné la nécessité de renforcer les capacités de réponse aux urgences locales - au sein des bureaux et en développant les capacités des bénévoles et des églises à travers l'Europe. La nouvelle évaluation SAFER sur la préparation aux urgences et la politique d'action environnementale montre l'approche proactive d'ADRA en matière de préparation aux catastrophes. Imad Madanat, vice-président de l'aide humanitaire chez ADRA International, a souligné l'importance de la défense humanitaire de haut niveau pour les personnes en déplacement, ainsi que pour la préparation aux catastrophes des communautés et du DRR (Disaster Response and Recovery) après une urgence. Au cours des dernières années, ADRA a formé plus de 530 membres d'équipes de réponse aux urgences dans le monde entier et a travaillé à combiner les compétences de développement avec la réponse aux catastrophes et la consolidation de la paix, reflétant un engagement à mieux gérer les crises et à soutenir la récupération à long terme. Dans les mois à venir, de nouveaux outils pour soutenir la santé mentale et le soutien psychosocial pour les travailleurs de réponse aux urgences seront lancés comme un engagement envers son personnel. Un accent sur les RH et les soins du personnel a également été examiné dans une autre discussion de groupe dirigée par Derek Glass, directeur de programme d'ADRA Norvège.

ADRA en Europe vise à être mieux préparée pour les urgences, et aide les communautés à se rétablir plus rapidement et de manière plus durable. Un échange très apprécié a eu lieu entre les bureaux qui ont connu une croissance rapide suite au début de la crise en Ukraine – Valentina Sturzu Cozorici, directrice de programme d'ADRA Roumanie, a partagé l'exemple de leur bureau.

Engagement et impact des bénévoles

Les bénévoles constituent une partie essentielle du travail d'ADRA. En tant que bras humanitaire mondial de l'Église adventiste du septième jour, ADRA est, par nature, enracinée dans les communautés locales. Des récits de différents pays comme le Portugal, l'Italie, la France, la République tchèque et la Suisse ont souligné combien les bénévoles sont importants pour répondre aux catastrophes et gérer les programmes communautaires. Cette focalisation sur les bénévoles contribuera probablement à construire un réseau de bénévoles plus fort et plus engagé, étendant la portée et l'impact d'ADRA dans les communautés locales et en Europe.

Une collaboration entre ADRA et l'Église

Une discussion importante un jour a porté sur la collaboration entre ADRA et l'église. Daniel Duda, président de la Division transeuropéenne (TED) des adventistes du septième jour en Europe, a souligné que chaque rôle, que ce soit dans ADRA ou l'église, est une vocation sacrée. "Dieu, comment aimerais-tu que je sois un véhicule de ta compassion envers les personnes que je rencontre en parcourant mon monde ?" a-t-il demandé. Cette collaboration encourage tous les pasteurs à vivre leur foi et leur compassion dans leurs vocations quotidiennes. En embrassant cette vision, ADRA et l'Église visent à transformer des vies et des communautés, créant un monde où la compassion et la justice prévalent.

Antony WagenerSmith, directeur de la Mission et de l'Évangélisation dans la TED, a partagé des cultes quotidiens inspirants avec les participants. Mardi, il a réfléchi avec les participants, entre autres, sur la manière dont ADRA, dans son travail, met l'accent sur le ministère de guérison de Jésus, tandis que l'expression principale de l'Église est souvent l'enseignement. Pour gagner une nouvelle génération de jeunes dirigeants ADRA, il est important de positionner le travail humanitaire comme un chemin professionnel valide pour les jeunes qui souhaitent exprimer leur foi dans la vie quotidienne.

Qualité des programmes et Innovation

Assurer des programmes de haute qualité et efficaces était un autre sujet clé. Guillermo Lizzaraga, directeur de l'efficacité des programmes chez ADRA International, a partagé leur modèle de programmes de formation et de leadership de projet qui garantit le soutien de grands projets financés par le gouvernement. Le monde autour de nous change de plus en plus rapidement. Sonya Funna Evelyn, vice-présidente du Développement Durable chez ADRA International, a parlé des changements potentiels dans le financement par le gouvernement américain du développement international et de l'aide humanitaire, et comment de nouveaux acteurs, comme la Chine, en construisant des infrastructures et des chaînes d'approvisionnement, façonnent les tendances du financement des donateurs.

De plus, en Europe, l'espace pour les ONG se réduit avec les réductions de financement institutionnel et un déplacement croissant des fonds vers le secteur privé. Marcel Wagner, directeur d'ADRA Autriche, a partagé les meilleures pratiques lorsqu'il travaille avec des donateurs publics comme l'Union européenne. Reem Aljebzi, directrice du programme ADRA Suède, a partagé leur approche pour renforcer les capacités et travailler avec des partenaires locaux. La technologie offre de nouvelles façons innovantes d'améliorer les conditions de vie des plus pauvres dans le monde. Un exemple est le transfert d'argent (par exemple, via des applications mobiles) en cas d'urgence au lieu de marchandises ou la possibilité de relier les petits agriculteurs aux marchés via des téléphones mobiles. La collecte et l'analyse de données à grande échelle sont importantes pour une compréhension plus profonde. Pia Reierson, leader du laboratoire d'apprentissage technique, a partagé plus d'informations sur les Laboratoires d'Apprentissage Technique au niveau mondial qui rassemblent des experts de différents domaines techniques chez ADRA. Adopter et se préparer à ces tendances ainsi que l'éducation continue du personnel sont importants pour que les programmes d'ADRA deviennent plus efficaces et innovants, trouvant des solutions créatives aux problèmes complexes.

Exploiter le pouvoir de la technologie

Un sujet majeur lors de ces réunions était l'accent mis sur l'utilisation des outils numériques dans la gestion de projet. Les discussions ont montré combien il est important d'utiliser des systèmes numériques et de conserver toutes les données en un seul endroit. Jose Herranz, coordinateur technologique d'ADRA Europe, a expliqué ADRA Source, ses avantages et les principaux outils logiciels. LogAlto, un outil de gestion de projet d'ADRA, est très important pour utiliser judicieusement les ressources et bien planifier les projets. Il aide à rendre les processus plus fluides et plus efficaces, et permet, une fois adopté par tous les bureaux, une meilleure compréhension de l'impact mondial du réseau ADRA. Corinna Wagner, coordinatrice de la collecte de fonds d'ADRA Europe, a partagé la valeur des logiciels de CRM et d'automatisation pour une communication améliorée et personnalisée dans la collecte de fonds auprès des donateurs privés.

Plaidoyer, consolidation de la paix et localisation

La défense des droits et la consolidation de la paix étaient également des sujets importants. Des stratégies de plaidoyer efficaces ont été présentées par Igor et Dragana Mitrovic comme un exemple du travail d'ADRA Serbie avec les personnes sans-abri et les efforts continus de consolidation de la paix dans les zones de conflit, démontrant l'engagement d'ADRA à promouvoir la justice et la paix. Se concentrer sur les besoins locaux et les priorités dans les programmes d'aide souligne une approche ascendante, renforçant les communautés locales et les organisations de la société civile au niveau communautaire. Gabriel Villareal, coordinateur des urgences pour ADRA Europe, a partagé une initiative conjointe d'ADRA et du PARL (Public Affairs and Religious Liberty - Affaires Publiques et Liberté Religieuse) pour approfondir le sujet de la consolidation de la paix. Cette focalisation garantira que l'aide soit plus pertinente, durable et impactante.

Les organisations religieuses en Europe

Ruth Faber, PDG de EU Cord, a souligné lors d'une présentation la position unique des organisations confessionnelles (FBOs) en Europe. Alors que les FBOs ont historiquement lié la foi et l'action sociale, elles sont aujourd'hui confrontées à des défis tels que les changements politiques et un examen accru. Cependant, il existe également une confiance croissante en leur identité et leur mission. Des FBOs comme ADRA doivent naviguer entre la politisation de la religion et la sacralisation de la politique tout en restant fidèles à leurs valeurs fondamentales. En cultivant l'espoir, en participant à la prière et en démontrant une compassion authentique, les FBOs peuvent continuer à avoir un impact significatif, même dans des paysages politiques complexes et changeants.

Aborder les limites planétaires et les défis mondiaux

Rilli Lappalainen, président de Concord, a souligné l'urgence de traiter les limites planétaires et le changement climatique. Les impacts dépassent les vagues de chaleur et les incendies de forêt pour inclure la productivité des travailleurs, les dommages aux biens, le stress mental, les maladies et les pénuries alimentaires. De plus, l'augmentation des conflits armés étatiques et le déplacement des financements de l'aide au développement officielle (ODA) vers les dépenses militaires ont été discutés. L'initiative Global Gateway de l'UE, visant à connecter de manière durable les biens, les personnes et les services, ainsi que les changements démographiques prévus soulignent la nécessité d'investissements stratégiques dans les personnes et la planète. En se concentrant sur les principes de l'Agenda 2030 et des Objectifs de Développement Durable (ODD) — Peuple, Prospérité, Paix, Partenariat et Planète — et en tirant parti de la gouvernance, de l'économie, des finances, des actions individuelles et collectives, ainsi que de la science et de la technologie, ADRA peut naviguer ces défis complexes. Un nouveau contrat social impliquant le secteur privé, les institutions étatiques, la société civile et les individus a été exprimé comme crucial dans cette entreprise.

S'adapter aux nouvelles tendances

Ces présentations sur les nouvelles tendances, ainsi que d'autres rapports sur les changements dans les politiques d'aide humanitaire de l'UE, le changement climatique, la numérisation et l'égalité des genres, ont offert des perspectives importantes. Lors de travaux en groupe, les dirigeants d'ADRA ont discuté de la manière dont ces tendances représentent à la fois des défis et des opportunités pour ADRA en Europe, suivies des étapes d'action à entreprendre immédiatement, à moyen terme et à long terme.

Thomas Petracek, responsable des programmes à ADRA Europe, partage ses réflexions après les réunions :

Travailler dans des programmes signifie rechercher des solutions pour aider les défavorisés à vivre une vie digne et avec perspective. En période de crise croissante, nous avons besoin d'histoires de réussite qui prouvent que le changement et l'amélioration sont possibles et que l'investissement dans les personnes est la meilleure garantie pour rendre le monde plus sûr, plus juste et de nouveau plein d'espoir. L'échange entre les collègues du programme est essentiel pour apprendre les uns des autres, discuter des défis et renforcer notre partenariat. En tant qu'êtres humains, chacun de nous a une grande valeur, nous sommes tous participants à la création et nous formons le mode de vie dans notre environnement immédiat. Mais en tant que Programmes ADRA, nous influençons la vie de milliers de familles et d'individus vulnérables à travers le monde, en changeant leur situation par la santé, l'éducation, les moyens de subsistance et la réponse aux urgences. C'est un privilège que nous reconnaissons humblement, et qui nous motive à travailler sur des solutions avec notre partenaire sur le terrain pour un avenir meilleur et paisible.

L'article original a été publié sur le site web de la Division intereuropéenne.