Del 19 al 26 de junio de 2024, Zagreb, Croacia, acogió la reunión de directores de programas de ADRA en Europa. Con un día de solapamiento para discusiones conjuntas, fue seguido por el Foro Europeo de ADRA, al que asistieron los directores nacionales de ADRA de la región europea. Los líderes de ADRA se reunieron para discutir la estrategia conjunta, las tendencias globales y cómo podrían afectar a la organización. También estuvieron presentes los líderes de ADRA Internacional, que compartieron aportes desde la perspectiva de la red mundial y conocieron más de cerca los temas que afectan a ADRA en Europa. Las reuniones fueron importantes para intercambiar experiencias y planificar el futuro de la labor humanitaria en Europa y fuera de ella.
Joao Martins, director regional de ADRA Europa, expresó: “Reunir a los líderes europeos de ADRA para discutir el futuro de la agencia es crucial para reunir las ideas necesarias para que ADRA prospere. Ser testigos del compromiso activo de los líderes de toda Europa nos inspira a seguir adelante y nos asegura que ADRA continuará sirviendo a los necesitados con profesionalidad y compasión”.
A modo de introducción, Michael Kruger, presidente de ADRA Internacional, compartió las últimas novedades. Hizo hincapié en que en un entorno que cambia rápidamente, ADRA tiene que tomar decisiones y encontrar formas alternativas de trabajo y financiación, como un mayor énfasis en las donaciones privadas, trabajar con el sector privado, o participar en negocios sociales para lograr el cambio social y generar medios financieros para sostener los costos.
Marco estratégico y trabajo en equipo
Un tema importante fue el Marco Estratégico de ADRA para 2023-2028, presentado al grupo por Zivayi Nengomasha, director de Impacto Colectivo de ADRA Internacional. La nueva estrategia global se comparó y alineó con la estrategia europea existente. El énfasis en la recopilación conjunta de datos, la intencionalidad y la rendición de cuentas tiene como objetivo que la organización esté más unida y sea más eficiente en el aprendizaje y la gestión conjunta del conocimiento. En los debates se trataron los puentes entre los distintos departamentos y otros temas en los que ADRA trabaja para mejorar el trabajo en equipo, garantizando que todas las sedes contribuyan a la misma estrategia global.
Mejor gestión de las emergencias
En promedio, la red mundial de ADRA se compromete en 2,5 nuevos Proyectos Nacionales de Emergencia a la semana, según presentó Michael Peach, coordinador senior de Preparación para Emergencias en Red de ADRA Internacional. En el foro se hizo hincapié en la necesidad de reforzar la capacidad local de respuesta ante emergencias, tanto en las oficinas como en las iglesias y los voluntarios de toda Europa. La nueva evaluación SAFER de preparación ante emergencias y política de acción medioambiental muestra el enfoque proactivo de ADRA en la preparación ante catástrofes. Imad Madanat, vicepresidente de Ayuda Humanitaria de ADRA Internacional, subrayó la importancia de la defensa humanitaria de alto nivel para las personas que se desplazan, así como de la preparación ante catástrofes de las comunidades y de la RRC (Respuesta y Recuperación ante Catástrofes) tras una emergencia. En los últimos años, ADRA ha impartido capacitación a más de 530 miembros de equipos de respuesta a emergencias en todo el mundo y ha trabajado en la combinación de capacidades de desarrollo con respuesta a catástrofes y consolidación de la paz, lo que refleja el compromiso de gestionar mejor las crisis y apoyar la recuperación a largo plazo. Durante los próximos meses se pondrán en marcha nuevas herramientas de apoyo a la salud mental y psicosocial de los trabajadores de respuesta a emergencias, como compromiso con su plantilla. En otro debate de grupo, dirigido por Derek Glass, director de programas de ADRA Noruega, también se hizo hincapié en los recursos humanos y la atención al personal.
El objetivo de ADRA en Europa es estar más preparada para las emergencias, ayudando a las comunidades a recuperarse más rápida y sustentablemente. Valentina Sturzu Cozorici, directora de programas de ADRA Rumania, compartió el ejemplo de su oficina.
Compromiso e impacto del voluntariado
Los voluntarios son una parte fundamental del trabajo de ADRA. Como brazo humanitario global de la Iglesia Adventista del Séptimo Día, ADRA, por su naturaleza, está arraigada en las comunidades locales. Historias de diferentes países como Portugal, Italia, Francia, República Checa y Suiza pusieron de relieve la importancia de los voluntarios en la respuesta a catástrofes y en la gestión de programas comunitarios. Este enfoque en los voluntarios probablemente creará una red de voluntarios más fuerte y comprometida, ampliando el alcance y el impacto de ADRA en las comunidades locales y en Europa.
Colaboración entre ADRA y la Iglesia
Uno de los debates más importantes del día giró en torno a la colaboración entre ADRA y la Iglesia. Daniel Duda, presidente de la División Transeuropea (DTE) de los Adventistas del Séptimo Día en Europa, subrayó que cada función, ya sea en ADRA o en la iglesia, es una vocación santa. “¿Cómo te gustaría, Dios, que yo fuera un vehículo de tu compasión para la gente que encuentro mientras camino por mi mundo?”, preguntó. Esta colaboración anima a todos los pastores a vivir su fe y la compasión en su vocación diaria. Adoptando esta visión, ADRA y la iglesia aspiran a transformar vidas y comunidades, creando un mundo en el que prevalezcan la compasión y la justicia.
Antony WagenerSmith, director de Misión y Evangelización de la DTE, compartió con los participantes el inspirador culto diario. El martes, reflexionó con los participantes, entre otras cosas, respecto a cómo ADRA enfatiza en su trabajo el ministerio de sanación de Jesús, mientras que la expresión principal de la iglesia suele ser la enseñanza. Para ganar una nueva generación de jóvenes líderes de ADRA, es importante posicionar el trabajo humanitario como una vía profesional válida para los jóvenes que quieren expresar su fe en la vida diaria.
Calidad e innovación de los programas
Garantizar programas eficaces y de alta calidad fue otro de los temas clave. Guillermo Lizzaraga, director senior de Eficacia de Programas de ADRA Internacional, compartió su modelo de programas de capacitación y liderazgo de proyectos que garantiza el respaldo de grandes proyectos financiados por el gobierno. El mundo que nos rodea cambia cada vez más rápido. Sonya Funna Evelyn, vicepresidenta de Desarrollo Sostenible de ADRA Internacional, habló de los posibles cambios en la financiación del desarrollo internacional y la ayuda humanitaria por parte del gobierno estadounidense, y de cómo nuevos actores, como China, al construir infraestructuras y cadenas de suministro, configuran las tendencias en la financiación de los donantes.
Además, en Europa, el espacio para las ONG se está reduciendo con los recortes de la financiación institucional y el creciente trasvase de fondos al sector privado. Marcel Wagner, director nacional de ADRA Austria, compartió las mejores prácticas a la hora de trabajar con donantes públicos como la Unión Europea. Reem Aljebzi, directora de programas de ADRA Suecia, compartió su enfoque a la hora de crear capacidad y trabajar con socios locales. La tecnología ofrece formas nuevas e innovadoras de mejorar las condiciones de vida de los más pobres del mundo. Un ejemplo es la transferencia de dinero en efectivo (por ejemplo, mediante aplicaciones móviles) en situaciones de emergencia, en lugar de productos básicos, o la oportunidad de vincular a los pequeños agricultores con los mercados por medio de los teléfonos móviles. La recopilación y el análisis de datos a gran escala son importantes para obtener una visión más profunda. Pia Reierson, responsable de los laboratorios de aprendizaje técnico, habló de los laboratorios de aprendizaje técnico a nivel mundial, que reúnen a expertos de diferentes campos técnicos en ADRA. Adoptar estas tendencias y estar preparados para ellas, así como la formación continua del personal, es crucial para que los programas de ADRA sean más eficaces e innovadores, encontrando soluciones creativas a problemas complejos.
Aprovechar el poder de la tecnología
Un tema importante durante estas reuniones fue el uso de herramientas digitales en la gestión de proyectos. Los debates mostraron lo relevante que es utilizar sistemas digitales y mantener todos los datos en un mismo lugar. José Herranz, coordinador de tecnología de ADRA Europa, explicó ADRA Source, sus ventajas y las principales herramientas de software. LogAlto, una herramienta de gestión de proyectos de ADRA, es muy importante para utilizar los recursos con prudencia y planificar bien los proyectos. Ayuda a que los procesos sean más fluidos y eficientes, y permite, una vez adoptada por todas las sedes, conocer mejor el impacto mundial de la red de ADRA. Corinna Wagner, coordinadora de captación de fondos de ADRA Europa, compartió el valor del software de CRM y automatización para mejorar y adaptar la comunicación en la captación de fondos de donantes privados.
Promoción, consolidación de la paz y localización
La promoción y la consolidación de la paz también fueron temas importantes. Igor y Dragana Mitrovic presentaron estrategias eficaces de promoción como ejemplo de la labor de ADRA Serbia con las personas sin hogar y los esfuerzos en curso de consolidación de la paz en zonas de conflicto, mostrando la dedicación de ADRA a la promoción de la justicia y la paz. Centrarse en las necesidades y las prioridades locales en los programas de ayuda hace hincapié en un enfoque ascendente, que capacita a las comunidades locales y a las organizaciones de la sociedad civil a nivel comunitario. Gabriel Villareal, coordinador de emergencias de ADRA Europa, habló de una iniciativa conjunta de ADRA y PARL (Asuntos Públicos y Libertad Religiosa) para profundizar en el tema de la construcción de la paz. Este enfoque garantizará que la ayuda sea más relevante, sustentable e impactante.
Organizaciones confesionales en Europa
Ruth Faber, directora general de EU Cord, destacó en una presentación la posición única de las organizaciones confesionales en Europa. Aunque históricamente han vinculado fe y acción social, ahora se enfrentan a desafíos como los cambios políticos y el creciente escrutinio. Sin embargo, también hay una creciente confianza en su identidad y su misión. Las organizaciones confesionales como ADRA deben sortear la politización de la religión y la sacralización de la política, manteniéndose fieles a sus valores fundamentales. Al fomentar la esperanza, orar y demostrar auténtica compasión, las organizaciones confesionales pueden seguir teniendo un impacto significativo, incluso en entornos políticos complejos y cambiantes.
Abordar los límites planetarios y los desafíos globales
Rilli Lappalainen, presidenta de Concord, destacó la urgencia de abordar los límites planetarios y el cambio climático. Las repercusiones van más allá de las olas de calor y los incendios forestales, e incluyen la productividad de los trabajadores, los daños a la propiedad, el estrés mental, las enfermedades y la escasez de alimentos. Además, se debatió el aumento de los conflictos armados estatales y el desplazamiento de la financiación de la ayuda oficial al desarrollo (AOD) hacia los gastos militares. La iniciativa Global Gateway de la UE, destinada a conectar bienes, personas y servicios de forma sostenible, y los cambios demográficos previstos, subrayan la necesidad de inversiones estratégicas en las personas y el planeta. Al centarse en los principios de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS): Personas, Prosperidad, Paz, Asociación y Planeta, y aprovechar la gobernanza, la economía, las finanzas, la acción individual y colectiva, y la ciencia y la tecnología, ADRA puede navegar por estos complejos desafíos. En este empeño se consideró crucial un contrato social renovado en el que participen el sector privado, las instituciones estatales, la sociedad civil y los individuos.
Adaptación a las nuevas tendencias
Estas presentaciones sobre nuevas tendencias, así como otras sobre cambios en las políticas de ayuda humanitaria de la UE, cambio climático, digitalización e igualdad de género, ofrecieron importantes perspectivas. En el trabajo en grupo, los líderes de ADRA discutieron cómo estas tendencias traen tanto desafíos como oportunidades para ADRA en Europa, seguidos de pasos de acción a tomar inmediatamente, a medio plazo y a largo plazo.
Thomas Petracek, responsable de programas de ADRA Europa, comparte sus reflexiones tras las reuniones: “Trabajar en programas significa buscar soluciones para ayudar a los desfavorecidos a vivir una vida digna y con perspectiva. En tiempos de crisis creciente, necesitamos historias de éxito, que demuestren que el cambio y la mejora son posibles y que la inversión en las personas es la mejor garantía para que el mundo vuelva a ser más seguro, justo y esperanzador. El intercambio entre los colegas del programa es esencial para aprender unos de otros, debatir los desafíos y reforzar nuestra colaboración. Como seres humanos, cada uno de nosotros tiene un gran valor, todos somos partícipes de la creación y estamos formando el modo de vida en nuestro entorno inmediato. Pero como Programas de ADRA influimos en la vida de miles de familias y personas vulnerables en todo el mundo, cambiando su situación por medio de la salud, la educación, los medios de subsistencia y la respuesta de emergencia. Se trata de un privilegio que reconocemos humildemente y que nos motiva a trabajar en la búsqueda de soluciones con nuestros socios sobre el terreno para lograr un futuro mejor y pacífico”.
El artículo original se publicó en el sitio web de la División Intereuropea.
