América do Sul: Adventist World Radio redefine prioridades

América do Sul: Adventist World Radio redefine prioridades

Adventist World Radio (AWR) irá fechar seu escritório Américas na Costa Rica em 6 de setembro de 2004, e continuar o seu ministério de rádio na América Central e do Sul através de uma nova parceria com o Centro de Mídia Adventista - Brasil, operado pela I

Adventist World Radio (AWR) irá fechar seu escritório Américas na Costa Rica em 6 de setembro de 2004, e continuar o seu ministério de rádio na América Central e do Sul através de uma nova parceria com o Centro de Mídia Adventista - Brasil, operado pela Igreja da América do Sul região.

"Embora tenhamos trabalhado nas Américas há mais de 20 anos, primeiro por ondas curtas de rádio e, em seguida, alimentando programas de rádio para estações AM e FM por satélite, nós descobrimos agora que a América do Sul tem um muito bom media center e Inter-America tem várias muito bem desenvolvido estações ", diz Benjamin Schoun, AWR presidente. "Esses dois [regiões eclesiásticas] têm o maior membro da igreja mundial e uma estrutura organizacional forte, assim pareceu apropriado que reconsidere o AWR vinha investindo nessa área, uma vez que quase parecia duplicar o que já está sendo feito pela população local . "

Estas estações locais e centros de mídia não existia quando AWR começou seu trabalho nas Américas, mas, mais recentemente, tanto AWR e os sul-americanos media center enviaram seus programas para o mesmo satélite. AWR decidiu que o curso mais rentável de atuação nessa região seria para ajudar o centro com os custos de gravação e programas de uplink e salvar os custos de ter sua própria terra, construção, centro de operações, e 16 membros do pessoal.

"O conceito para esta mudança surgiu do fato de que ainda temos grandes necessidades e áreas não penetradas nos países de maior prioridade do mundo, tais como a janela 10/40", explica Schoun. A janela 10/40 é uma área definida por um retângulo imaginário que se estende entre 10 graus e 40 graus ao norte do equador, que se estende do oeste da África para a Ásia oriental, e é amplamente dominado por religiões não-cristãs.

"Esses lugares não têm liberdade de religião, não permitem o acesso a nossa igreja ... mídia local, têm uma relação muito baixa de adventistas ou cristãos para a população, e não tem uma base de apoio forte Adventista de que para continuar seu trabalho.

"Há lugares no Oriente Médio e em outros lugares que não têm entrado e línguas que não foram em posição de desenvolver", acrescenta Schoun. "AWR é definida como o braço de rádio da missão da Igreja Adventista do Sétimo Dia, e que é o mandato que devemos focar. Enquanto estamos felizes em servir em territórios estabelecidos, tais como as Américas, sentimos que a responsabilidade do trabalho pode ser exercida por entidades locais, libertando-nos a trabalhar em lugares onde não há recursos desse tipo. "

Schoun diz que, nas Américas as estações que utilizam programação AWR "não verá muita diferença, se houver, no serviço real. Ainda teremos programação em espanhol 24 / 7 que serão recolhidas a partir dos melhores programas produzidos por estações individuais em ambas as [regiões eclesiásticas], bem como um par de programas que são produzidos especificamente para a rede. Estes programas estão disponíveis para estações de numerosos através do feed via satélite, assim, nenhuma estação um local tem uma responsabilidade tão pesada para subir com os novos programação si mesmos ".

O centro de mídia vai se tornar um afiliado da AWR e usará o nome de AWR. Operações serão gerenciados pelo diretor do centro, Milton Souza e transmissão de rádio diretor Flavio Ferraz.

Produção de programa mais popular da AWR, Clínica Abierta (Clínica Open), permanece na região da igreja Inter-americano, onde ele está sendo transferido de Costa Rica e Porto Rico. Rádio Sol (WZOL) continuará o formato de um médico e apresentador realização de entrevistas e receber chamadas de telefone ao vivo com perguntas dos ouvintes das duas regiões.

"O pessoal na Costa Rica são muito dedicados indivíduos e fez um excelente trabalho durante a transição", enfatiza Schoun. "Quando este plano de reestruturação foi discutida pela primeira vez, eles demonstraram grande compreensão e apoio para as mudanças, mesmo que isso iria afetar seus empregos."