एडवेंटिस्ट वर्ल्ड चर्च लीडर्स ने २०२५-२०३० के लिए रणनीतिक योजना की घोषणा की

वार्षिक परिषद २०२३ का पहला व्यावसायिक सत्र शुक्रवार, ६ अक्टूबर, २०२३ को हुआ, जिसमें विश्वव्यापी सेवेंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च के मिशन पर विशेष जोर दिया गया। मिशन के लिए चुना विषय पर आधारित वार्षिक बैठकें, चर्च नेतृत्व को चर्च और उसके मिशन को आगे बढ़ाने के लिए विशेष घोषणाएं करने का अवसर प्रदान करती हैं।

वार्षिक परिषद २०२३ के पहले व्यावसायिक सत्र की प्रस्तुतियों में फ्यूचर प्लान्स वर्किंग ग्रुप की एक रिपोर्ट थी जिसमें इसके सदस्यों ने अगले पंचवर्षीय के लिए प्रस्तावित रणनीतिक योजना प्रस्तुत की। राष्ट्रपति के विशेष सहायक माइक रयान ने नई योजना पेश की जिसे अक्टूबर २०२४ में अगली वार्षिक परिषद में अपनाया जाएगा। रयान ने बताया कि कई विश्वव्यापी कार्यक्रमों और पहलों ने "आई विल गो" रणनीतिक योजना को अपनाया है क्योंकि इसे अपनाया गया था। २०१८, इसलिए २०२५-२०३० के लिए आगामी योजना का नाम "आई विल गो" रखा जाएगा।

पीछे देखना, आगे देखना

अभिलेखागार, सांख्यिकी और अनुसंधान कार्यालय (एएसटीआर) के निदेशक डॉ. डेविड ट्रिम ने व्यापक शोध साझा किया, जिसमें चर्च के लिए भविष्य की योजनाओं को चुनने में डेटा विश्लेषण के महत्व का विवरण दिया गया। कुछ डेटा २००२ तक चले गए, जो २०२३ तक जारी रहे, ताकि भविष्य के लिए योजना बनाते समय चर्च द्वारा प्रमुख क्षेत्रों में सुधार किया जा सके।

२०२०-२०२५ तक एडवेंटिस्ट चर्च के मिशन को संचालित करने वाली वर्तमान रणनीतिक योजना "आई विल गो" है और इसमें जोर देने के तीन क्षेत्र, १० उद्देश्य और ५९ प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) हैं। डॉ. ट्रिम ने समझाया, ये केपीआई मापने योग्य होने चाहिए, और जिस तरह से हम उन्हें मापते हैं वह सर्वेक्षण के माध्यम से होता है।

वर्तमान रणनीतिक योजना को मापना

वर्तमान रणनीतिक योजना के लिए जोर के तीन क्षेत्र मिशन, आध्यात्मिक विकास और नेतृत्व हैं, पवित्र आत्मा के नेतृत्व के लिए जोर का एक अतिरिक्त क्षेत्र खुला रखा गया है। जोर देने का यह चौथा क्षेत्र, पवित्र आत्मा, आवश्यक साबित हुआ क्योंकि योजना को अपनाने के कुछ महीनों बाद सीओवीआईडी ​​-19 महामारी ने दुनिया को आश्चर्यचकित कर दिया, जिससे चर्च को आगे बढ़ाने के लिए नेतृत्व और सदस्यों से आत्मा में लचीलेपन और विश्वास की आवश्यकता हुई।

फिर भी, शोध से संकेत मिलता है कि हालांकि ५९ केपीआई में से कई सफल रहे, अन्य सफलता से चूक गए।

पाँच- और दस-वर्षीय रुझान

२०२०-२०२३ तक वैश्विक चर्च सदस्यों, २०१६-२०२३ तक संस्थागत कार्यकर्ताओं, २०२२ में वैश्विक चर्च नेताओं और २०२२-२०२३ तक वैश्विक पादरियों के शोध में, डेटा से एडवेंटिस्ट सदस्यों के आध्यात्मिक जीवन प्रथाओं और सैद्धांतिक मान्यताओं के बारे में चौंकाने वाले तथ्य सामने आए।

डॉ. ट्रिम ने बाइबल पढ़ने के बारे में कहा, "पिछले पांच वर्षों में, दैनिक बाइबल पढ़ना प्रभावी रूप से स्थिर हो गया है... २०१८ के बाद से साप्ताहिक बाइबल पढ़ना ८९% से गिरकर ८५ हो गया है।" शोध यह भी इंगित करता है कि कम लोग एलेन व्हाइट पढ़ रहे हैं, जो प्रति सप्ताह २-६ बार एलेन व्हाइट पढ़ने वालों में २ प्रतिशत की गिरावट और साप्ताहिक रूप से एक बार पढ़ने वालों में ३ प्रतिशत की गिरावट का संकेत देता है।

शोध २०१३ और २०२३ के बीच पारिवारिक पूजा में गिरावट का भी संकेत देता है, जिससे पता चलता है कि विश्व स्तर पर सर्वेक्षण में शामिल २२ प्रतिशत एडवेंटिस्ट सदस्यों ने कभी भी अपने परिवार के सदस्यों के साथ सुबह या शाम की पूजा नहीं की है।

ये परिणाम केवल आध्यात्मिक अभ्यास के लिए नहीं थे, बल्कि सैद्धांतिक विश्वास के लिए भी थे। मोक्ष (एफबी ४, १०, और १९) और सब्बाथ (एफबी ६, २०) के सिद्धांतों को सर्वेक्षण किए गए सदस्यों द्वारा दृढ़ता से समझा और समर्थित किया गया था, लेकिन पवित्र आत्मा (एफबी ५), सृजन (एफबी ६), भविष्यवाणी का उपहार ( एफबी १८), सैंक्चुअरी (एफबी २४), और स्टेट ऑफ द डेड (एफबी २६) सिद्धांत, ट्रिम ने कहा, "अभी काम किया जाना है।"

जबकि सिद्धांत के कुछ पहलुओं को समझा और माना जाता है, अन्य को नहीं। उदाहरण के लिए, २०२३ में, सर्वेक्षण में शामिल ७२ प्रतिशत लोगों ने दृढ़ता से सहमति व्यक्त की कि "जब लोग मर जाते हैं, तो उनके शारीरिक अवशेष क्षय हो जाते हैं और पुनर्जीवित होने तक उनमें कोई चेतना या गतिविधि नहीं होती है," लेकिन ३३ प्रतिशत इस कथन से सहमत या दृढ़ता से सहमत थे, "आत्मा यह व्यक्ति का एक अलग, आध्यात्मिक हिस्सा है और मृत्यु के बाद भी जीवित रहता है।” उत्तरार्द्ध २६वें मौलिक विश्वास के सिद्धांत के सीधे विरोध में है।

ट्रिम ने बताया, “हमें ये समस्याएँ आंशिक रूप से इसलिए हो रही हैं क्योंकि चर्च बढ़ रहा है। हमारे समूह में नए विश्वासी शामिल हो रहे हैं, और वे हमारी मान्यताओं से उतने परिचित नहीं हैं।" जारी रखते हुए, उन्होंने डेटा-संचालित परिवर्तनों का आह्वान किया, "दुनिया के कुछ हिस्सों में जहां तेजी से विकास हो रहा है, यह गैर-ईसाई लोग हैं जो कभी-कभी सतह पर हमारे सिद्धांतों को स्वीकार करते हैं, लेकिन विश्वदृष्टि में बदलाव के लिए समय लेते हैं।" उन्होंने लीड सम्मेलन के दौरान पेश किए गए इस विचार को सुदृढ़ करना जारी रखा कि हमें न केवल नए विश्वासियों को प्रचारित करना चाहिए बल्कि उन लोगों को भी शिष्य बनाना चाहिए जिन्होंने बपतिस्मा लिया है।

डेटा-संचालित प्रारंभिक रणनीतिक योजना

वार्षिक परिषद २०२४ में आधिकारिक तौर पर अपनाए जाने से पहले आने वाले वर्ष का मार्गदर्शन करने वाली नई प्रारंभिक रणनीतिक योजना का एक ही नाम हो सकता है, "आई विल गो," लेकिन कई मायनों में अलग है।

२०१३ में अपनाए गए "रीच द वर्ल्ड: आई विल गो" में ८१ केपीआई थे। २०१८ में अपनाया गया "आई विल गो" घटकर ५९ केपीआई रह गया। वैश्विक सेवेंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च की अगली रणनीतिक योजना, जिसे "आई विल गो" कहा जाता है, में २१ मापने योग्य लक्ष्य हैं। ये मापने योग्य लक्ष्य केपीआई को पूरी तरह से बदल देंगे, जिससे हर संरचना स्तर पर नेताओं और दुनिया भर के सदस्यों को योजना के इरादे को स्पष्ट रूप से समझने की अनुमति मिलेगी।

ज़ोर देने वाले क्षेत्रों के बजाय, योजना में चार रणनीतिक प्राथमिकताएँ शामिल होंगी:

1. परमेश्वर के साथ संवाद

2. मसीह में पहचान

3. पवित्र आत्मा के माध्यम से एकता

4. सभी के लिए मिशन

यदि लक्ष्य सरलता और स्पष्टता है, तो नई योजना के साथ अभी भी इतने सारे मापने योग्य लक्ष्य क्यों जुड़े हुए हैं?

ट्रिम ने अपनी रिपोर्ट का निष्कर्ष निकाला, "हम एक ऐसी योजना चाहते हैं जो विश्वव्यापी चर्च के लिए उपयुक्त हो, जिसका हिस्सा होने पर हम सभी को गर्व है, और जो आसन्न वापसी की ओर देखते हुए, दुनिया तक पहुंचने के हमारे सामूहिक मिशन में हमारी मदद करेगा।" हमारे प्रभु और उद्धारकर्ता, यीशु मसीह की।"

तरीकों की एक किस्म

एडवेंटिस्ट मिशन के निदेशक गैरी क्रॉस ने महत्वपूर्ण प्रश्न का उत्तर दिया, "हम वहां कैसे पहुंचेंगे?" स्पष्ट रूप से कह रहे हैं, "उत्तर, हम वहां कैसे पहुंचेंगे, वास्तव में, इस कमरे से आता है।"

क्रूज़ ने एडवेंटिस्ट अग्रदूतों की प्रेरक कहानियों की एक श्रृंखला में बताया कि कैसे चर्च विभिन्न तरीकों से मिशन को प्राप्त करता है। आज के लिए आस्था, सुसमाचार फैलाने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली एक विधि है, जो उस समय विरोध के कारण लगभग नहीं हो पाई थी। द प्रेजेंट ट्रुथ, जेम्स व्हाइट द्वारा निर्मित प्रकाशन को भी विरोध का सामना करना पड़ा और लगभग छोड़ दिया गया था, फिर भी आज, यह संयुक्त राज्य अमेरिका में सबसे लंबे समय तक चलने वाली ईसाई पत्रिका के रूप में फलता-फूलता है, जिसे अब एडवेंटिस्ट रिव्यू कहा जाता है।

रेडियो, टेलीविजन और यहां तक कि डिजिटल प्रचार जैसे उदाहरणों को साझा करते हुए, क्रॉस ने निष्कर्ष निकाला, “जैसा कि हम रणनीतिक योजना को देखते हैं, आइए कुछ प्रार्थना-बपतिस्मा जोखिम उठाएं। आइए उसकी शक्ति में उद्यम करें जिसके पास स्वर्ग और पृथ्वी पर सारा अधिकार है, और आइए, बहुत सावधानी से, बहुत प्रार्थनापूर्वक, किसी भी नई पद्धति को वोट न देने से पहले दो बार सोचें।

मिशन के लिए संसाधन जुटाना

२०२५-२०३० रणनीतिक योजना को समर्पित खंड को समाप्त करने के लिए, जनरल कॉन्फ्रेंस के तीन प्रशासनिक नेताओं, टेड एन.सी. विल्सन, पॉल डगलस और एर्टन कोहलर को अपना समर्थन देने के लिए आमंत्रित किया गया था।

डगलस ने मिशन के लिए संसाधन जुटाने के महत्व को साझा करते हुए कहा, "यह बहुत महत्वपूर्ण है कि हम अपने संसाधनों को अपनी योजना के साथ संरेखित करें... अब जब हमारे पास ये २१ मापने योग्य लक्ष्य हैं [और] चार रणनीतिक प्राथमिकताएं हैं, तो यह सुनिश्चित करना हमारा कर्तव्य है कि परमेश्वर ने हमें मिशन के लिए जो संसाधन दिए हैं वे इस मिशन के साथ उचित रूप से जुड़े हुए हैं जिसमें हम संलग्न होंगे।''

कोहलर ने मिशन की तात्कालिकता को साझा करते हुए कहा, “मिशन रीफोकस अत्यावश्यक है क्योंकि तात्कालिकता सेवेंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च के डीएनए में है। हम रहस्योद्घाटन की पुस्तक में पैदा हुए थे, और रहस्योद्घाटन की पुस्तक अत्यावश्यकता की पुस्तक है। उन्होंने दैनिक मृत्यु दर वाले शीर्ष दस देशों के आंकड़े साझा करके इस बिंदु पर जोर दिया, यह दर्शाता है कि चीन, भारत और संयुक्त राज्य अमेरिका शीर्ष तीन हैं और शीर्ष दस देशों में से पांच १०/४० विंडो में रहते हैं।

अंत में, विल्सन ने यह समझाते हुए व्यापार सत्र के इस खंड को समाप्त कर दिया कि रणनीतिक योजना के लिए कुल सदस्य भागीदारी (टीएमआई) क्यों महत्वपूर्ण है। मंच पर अपने साथ नेताओं की अपनी टीम का संकेत देते हुए विल्सन ने कहा, "मुझे उम्मीद है कि प्रभाग, संघ और स्थानीय क्षेत्र के नेताओं के रूप में आप सभी...मिशन के लिए अपनी टीम के बीच एक एकीकृत दृष्टिकोण रखेंगे।"

उन्होंने निष्कर्ष निकाला, "कुल सदस्य भागीदारी, वैश्विक टीएमआई... बिल्कुल आवश्यक है क्योंकि परमेश्वर इस कमरे को केवल मिशन पूरा करने के लिए नहीं कहते हैं। वह हर किसी को शामिल होने के लिए कहता है - हर कोई यीशु के लिए कुछ कर रहा है।''

कार्यकारी समिति के सदस्यों को आई विल गो रणनीतिक योजना का विस्तृत विवरण दिया गया और इसे अपने नेतृत्व के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में उपयोग करने और अगले दस महीनों के भीतर योजना में सुधार के लिए सुझाव प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित किया गया।

यहां रिकॉर्ड की गई लाइव स्ट्रीम देखकर २०२५-२०३०आई विल गो स्ट्रैटेजिक प्लान के बारे में और जानें।