Les présidents des divisions seront appelés à passer en revue l’ébauche préliminaire au cours du Conseil Annuel prévu pour le mois prochain
Les dirigeants de l’Eglise Adventiste sont en phase de recommandation initiale pour ce qui est d’une planification stratégique globale qui sera basée sur le résultat d’un sondage sans précédent où l’opinion et le schéma en ce qui concerne l’attitude et la vie spirituelle des membres d’église du monde entier, a été étudié.
Les résultats de ce sondage serviront de ligne de conduite aux membres du comité de planification stratégique, pour identifier les zones sensibles, les priorités et la gestion des opportunités pour 2015 à 2020.
« L’Eglise s’adonne régulièrement à cet exercice de planification stratégique afin de positionner avec soin l'organisation pour que la mission soit accomplie de la meilleure façon qui soit, » a déclaré Mike Ryan, président et directeur de ce processus de planification stratégique et également vice-président de l’Eglise Adventiste Mondiale.
« La collection de données et l’analyse sont des étapes cruciales de ce processus, » a-t-il ajouté.
En 2011, les hauts officiels de l’Eglise ont pris un premier vote afin d’établir un budget continu pour la recherche adventiste. Depuis, onze équipes de recherches ont travaillé sur cinq sondages majeurs. Sept équipes se sont penchées sur un sondage concernant les membres d’église, récoltant l’opinion de 22 500 membres d’église faisant partie de neuf divisions. D’autres recherches ont impliqué 4000 pasteurs appartenant aux 13 divisions. Si l’on compile les sondages et les entrevues, l’étude a permis de consulter 38 000 adventistes, répartis un peu partout dans le monde.
« Ceci nous a permis de récolter des données enrichissantes comme matière à travailler, » a déclaré David Trim, secrétaire du processus de planification stratégique et directeur du Bureau des Archives, des Statistiques et de la Recherche pour l’Eglise Adventiste Mondiale, qui assure la supervision de ces projets de recherches.
Au cours d’une session de planification, qui a eu lieu au mois d’Août et qui s’est tenue dans l’état du Colorado, aux Etats-Unis, les membres de ce comité qui soit dit en passant représentent la diversité globale de l’adhérence et du leadership au sein de la dénomination, ont commencé à ébaucher les premières lignes du plan stratégique. Les présidents des divisions, selon Trim, auront l’occasion d’éplucher ces ébauches et d’émettre leurs opinions en amont du Conseil Annuel de cette année, qui est une rencontre administrative de l’Eglise Mondiale qui se tient en général au mois d’Octobre et au cours de laquelle, selon toute vraisemblance, les résultats des premiers sondages pourraient être disponibles.
« Certains résultats pourraient surprendre, mais les présidents des divisions ont été avisé de la nature de ces recherches, » a déclaré Trim.
En fait, le leadership au niveau des divisions a été d’une grande aide dans ce processus, a déclaré Trim. Tout en soutenant le travail des équipes de recherche, il a été demandé à chaque division de soumettre une évaluation des questions stratégiques qu’elles jugeraient plus importantes par rapport à d’autres, qu’il s’agisse de l’Eglise Mondiale ou de leur propre territoire. Chaque département se trouvant au QG de l’Eglise Adventiste Mondiale a soumis une évaluation du même genre.
« Cette recherche en elle-même a été largement couronnée de succès, principalement grâce à l’appui des divisions et des unions, » a fait remarquer Trim.
Mais une planification stratégique ne se limite pas à des résultats de sondage ou même à la meilleure interprétation de ces derniers, ont déclaré les dirigeants d’église.
« Une planification stratégique va au-delà d’une prise de décision basée sur les propos du meilleur orateur qui soit. Elle doit être construite sur de solides fondements bibliques, sur la meilleure recherche et la meilleure information, mais le plus important est de se laisser guider par le Saint-Esprit, avant de s’engager dans une direction quelconque et de dépenser les ressources de l’Eglise, » a déclaré Ryan.
De l’avis des dirigeants d’église, une planification stratégique, devrait avoir un côté pratique pour donner de bons résultats.
« Encourager davantage la lecture de la Bible et la prière seront deux items qui se trouveront au cœur de toute planification stratégique de l’Eglise Adventiste, vraisemblablement jusqu’à la fin de ce monde, mais une planification stratégique ne se limite pas à l’identification des zones à problèmes, » a déclaré Trim.
« Elle nous pousse à nous poser la question, « Que pouvons-nous faire pour effectuer un changement positif ? », ainsi nous identifierons des indicateurs de performances clés, pour mesurer l’étendue de nos progrès, » a-t-il ajouté.
G. T. Ng, un membre de ce comité et secrétaire exécutif de l’Eglise Adventiste Mondiale a quant à lui déclaré qu’une planification stratégique se devait de propulser la mission de l’Eglise en avant.
« Nous savons qu’une planification stratégique est importante, mais elle se doit d’être une servante de la mission, » a déclaré Ng. « La planification n’est valide que quand elle aide l’Eglise à atteindre l’objectif pour laquelle elle a été établie. »
L’actuel plan stratégique de l’Eglise Adventiste est intitulé « Annonce au Monde ». Le plan a été conçu pour coordonner les efforts de l’Eglise en ce qui concerne la prédication du message d’espérance, ce qui est le fondement même de son identité et de son héritage.
Une version corrigée du plan stratégique de 2015 à 2020 sera soumise aux délégués du Conseil Annuel de 2014 pour approbation.