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Inter-American Division

Les dirigeants adventistes en région interaméricaine commencent à remodeler les stratégies de mission pour renforcer les églises locales

Les dirigeants de division et les présidents des unions se concentrent sur la revitalisation de l'évangélisation et l'atteinte des jeunes et des communautés urbaines.

25 septembre 2025

États-Unis

Libna Stevens, Actualités de la Division interaméricaine
Abner De los Santos, président de la Division interaméricaine, s'adresse aux présidents d'union le 5 septembre 2025, lors de séances de planification stratégique à Miami, en Floride, axées sur le perfectionnement des stratégies de mission et l'autonomisation des églises locales à travers le territoire.

Abner De los Santos, président de la Division interaméricaine, s'adresse aux présidents d'union le 5 septembre 2025, lors de séances de planification stratégique à Miami, en Floride, axées sur le perfectionnement des stratégies de mission et l'autonomisation des églises locales à travers le territoire.

Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

Les administrateurs et les présidents d'union de la Division interaméricaine (IAD) se sont récemment réunis à Miami pour examiner le plan stratégique de l'église, évaluer la croissance et tracer une voie plus forte pour la mission à travers le territoire. Les réunions de trois jours, qui se sont tenues du 4 au 6 septembre, ont rassemblé des dirigeants des 25 unions pour réfléchir à la direction de Dieu et renforcer les priorités de la Division pour les cinq prochaines années.

Abner De los Santos, président de l'IAD, a exhorté les dirigeants à suivre la direction de Dieu et à rester ancrés dans les Écritures.

« Nous sommes ici pour chercher la volonté de Dieu pour l'église dans la région interaméricaine », a-t-il déclaré. « Notre objectif est de libérer les mains de l'église », soulignant la nécessité d'habiliter les congrégations et les pasteurs à utiliser leurs dons et ressources pour faire avancer l'évangile. « Trop souvent, même avec les meilleures intentions, nous accablons l'église avec trop d'activités. En resserrant notre plan d'action, nous permettons à l'église de se concentrer sur sa véritable mission. »

Abner De los Santos, président de la Division interaméricaine, s'adresse aux présidents d'union le 5 septembre 2025, lors des sessions de planification stratégique à Miami, en Floride, axées sur le raffinement des stratégies de mission et l'habilitation des églises locales à travers le territoire. Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

De los Santos a comparé les forces de l'église aux vaillants hommes du roi David, chacun utilisant ses compétences pour obtenir la victoire.

« Nos pasteurs et membres ont leurs propres outils et capacités. Nous devons leur permettre de les utiliser pour accomplir la mission », a-t-il déclaré.

Les réunions ont également offert un espace de dialogue, permettant aux dirigeants de partager des idées, d'exprimer des défis et de collaborer à la rationalisation des stratégies pour une plus grande efficacité.

« Nous devons travailler ensemble, en basant nos décisions sur notre mission et notre vision, et veiller à ce que l'exécution au niveau local soit fluide et efficace », a ajouté De los Santos.

Révision de la croissance et des initiatives stratégiques

Les dirigeants ont examiné le plan stratégique de la Division, approuvé l'année dernière par le Comité Exécutif de l'IAD, ainsi qu'une révision de 15 ans de la croissance de l'église. Les stratégies de mission actuelles clés incluent : la communion avec Dieu, l'évangélisation, l'éducation et le service à la communauté.

Pierre Caporal, secrétaire de la Division interaméricaine, passe en revue 15 ans de croissance des adhésions, d'expansion de l'église et de développement pastoral avec les présidents d'union lors des sessions de planification stratégique le 5 septembre 2025. Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

Les administrateurs ont analysé les augmentations d'adhésion, l'expansion des congrégations et le développement de la main-d'œuvre pastorale. Avec des centaines de milliers de nouveaux membres rejoignant l'IAD chaque quinquennat, les dirigeants ont souligné la nécessité de plans de rétention intentionnels.

« Alors que nous examinons les données des années passées, nous devons étudier attentivement le compte des nouvelles personnes baptisées », a déclaré Arturo King, président de l'Union du Nord Mexicain. « Il serait bon d'avoir des métriques de rétention avec une croissance légèrement optimisée. »

Pierre Caporal, secrétaire de l'IAD, a rapporté que plus de 6 000 nouvelles églises ont été implantées à travers la Division depuis 2010.

Pour Teofilo Silvestre, président de l'Union dominicaine, les milliers de nouvelles églises reflètent la croissance de l'adhésion de l'église et représentent une force significative.

« C'est une force sur laquelle nous devrions construire intentionnellement, pas seulement en comptant les baptêmes et l'implantation d'églises », a-t-il déclaré.

Les dirigeants d'union et leurs épouses écoutent le rapport du secrétaire exécutif sur l'adhésion et la croissance de l'église de 2010 à 2025 à travers la Division interaméricaine. Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

Les dirigeants ont réfléchi à des stratégies pour améliorer la portée à travers le territoire pour les cinq prochaines années.

Une utilisation stratégique des ressources

Ivelisse Herrera, trésorière de l'IAD, a passé en revue un aperçu de 15 ans de l'allocation des fonds pour les initiatives d'évangélisation, illustrant comment l'église a maintenu son focus missionnaire.

« Alors que nous avançons, nous voulons continuer à gérer nos ressources financières avec soin pour soutenir la mission et l'évangélisation », a-t-elle déclaré.

Herrera a souligné la nécessité de cibler les zones critiques et les villes stratégiques telles que Mexico, Guadalajara, Bogotá, Puebla et les îles de l'Union des Caraïbes, en veillant à ce que les fonds soient utilisés là où l'impact évangélique est le plus élevé.

Repenser l'évangélisation

Un accent sur une évangélisation plus efficace et localisée était un thème commun parmi les dirigeants. Kern Tobias, président de l'Union des Caraïbes, a souligné un virage vers des stratégies multifacettes qui incluent le ministère de petits groupes.

« Il ne s'agit pas seulement de grandes croisades ou de prédicateurs célèbres », a-t-il déclaré. « Le ministère de petits groupes, nous le croyons, nous permettra d'utiliser les ressources judicieusement. »

Kern Tobias, président de l'Union des Caraïbes, souligne les ministères de petits groupes pour engager plus de membres dans l'évangélisation. Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

Reprenant cette perspective, Everett Brown, président de l'Union de la Jamaïque, a noté que « les grandes campagnes restent importantes, mais le retour sur investissement est souvent insuffisant. Nous devons investir dans les ouvriers bibliques et les membres laïcs, en traitant l'évangélisation comme un processus annuel, et en donnant aux dirigeants locaux la flexibilité d'adapter les programmes à leurs communautés. »

Pour Peter Kerr, président de l'Union des Caraïbes atlantiques, une évangélisation efficace nécessite une préparation à plusieurs niveaux : engagement des membres, préparation de l'église, préparation du territoire, et préparation adéquate des sermons et des prédicateurs.

Soutenir les pasteurs et les églises locales

Le président de l'Union mexicaine de Chiapas, Ignacio Navarro, a accueilli favorablement le dialogue sur la libération de l'église pour se concentrer davantage sur sa mission. Il a souligné la nécessité de réduire les charges pesant sur les pasteurs.

« Nous avons rendu le système trop complexe, laissant aux pasteurs peu de temps pour se concentrer sur leur travail principal. Les pasteurs sont surchargés de responsabilités, et le fardeau sur l'église a rendu le discipulat approprié difficile. Nous avons besoin de plus d'églises et d'un plus grand soutien pour que les pasteurs puissent guider les membres efficacement », a déclaré Navarro.

Ignacio Navarro, président de l'Union mexicaine de Chiapas, souligne les efforts pour réduire les charges pesant sur les pasteurs et habiliter les églises locales à se concentrer sur le travail missionnaire. Photo : Libna Stevens/Division interaméricaine

Ricardo Marin, président de l'Union du Costa Rica, a également participé, saluant l'accent mis sur l'habilitation des églises locales.

« Nous nous sommes souvent concentrés sur le 'quoi' — grands événements et célébrations — mais nous devons investir davantage dans le 'comment', en équipant et en habilitant l'église locale », a-t-il déclaré. « Les ressources devraient aller directement aux congrégations, former les membres et créer des initiatives pratiques axées sur la mission. Ce n'est pas le bureau qui gagne des âmes, mais l'église locale. »

Préparer l'avenir

De los Santos a souligné l'évangélisation urbaine, la sensibilisation des jeunes et l'éducation.

« Chaque union devrait identifier sa plus grande ville et intégrer des initiatives de santé dans l'évangélisation. Les hôpitaux, les cliniques et même les cabinets privés peuvent devenir des centres d'influence où l'église s'engage activement dans la communauté », a-t-il déclaré.

Abordant les défis éducatifs, il a ajouté : « Nous devons nous assurer que nos écoles remplissent leur mission tout en soutenant l'évangélisation. Nos églises doivent se concentrer sur l'atteinte des jeunes, en faisant d'eux une priorité plutôt que de simplement maintenir l'adhésion actuelle. Chaque église devrait travailler pour un impact significatif, visant une croissance significative au cours des cinq prochaines années. »

Lors des sessions de dialogue, les dirigeants ont été invités à réfléchir à une question directrice : « Quelle est la volonté de Dieu pour la région interaméricaine dans cette nouvelle période de cinq ans ? Si nous pouvons répondre à cela, nous devons prendre le temps de prier et de réfléchir », a déclaré De los Santos. « Nos priorités incluent le renouveau spirituel, aider les membres à découvrir et utiliser leurs dons spirituels, nourrir les membres et ouvrir nos portes à la communauté, en particulier aux enfants et aux jeunes. »

Les dirigeants ont participé à des moments de louange et d'adoration, de prière et à un service de communion spécial pendant les trois jours de réunions.

Les administrateurs de l'IAD et des unions continueront de se rencontrer dans les semaines à venir pour clarifier et rationaliser les plans stratégiques de mission, en équilibrant tradition et innovation pour un impact plus grand à travers le territoire.

L'article original a été publié sur le site d'actualités de la Division interaméricaine. Rejoignez WhatsApp ANN pour les dernières nouvelles adventistes.

Libna Stevens, Actualités de la Division interaméricaine

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