Le rapport du trésorier de l'Église adventiste encourage la fidélité à la mission

Le 9 octobre, Paul H. Douglas, trésorier de la Conférence générale (CG), a ouvert la session de travail de la journée pour le concile annuel 2023 avec le rapport du trésorier, en mettant l'accent sur le thème Mission Refocus.

Douglas a commencé par souligner les tendances macroéconomiques mondiales qui ont un impact significatif sur la situation financière et le système financier de l'Église : l'inflation, les taux d'intérêt et les devises. Si l'inflation reste un défi, le taux est en recul par rapport à son niveau le plus élevé dans de nombreuses régions du monde. Cependant, le coût des biens et des services reste élevé en termes réels pour les personnes dans le cadre de la vie quotidienne. Pour tenter de contrôler l'inflation, les gouvernements utilisent les taux d'intérêt comme mécanisme politique, mais les réalités économiques actuelles semblent moins favorables que prévu. Douglas a également souligné que les principales devises utilisées par l'Église pour faciliter les activités missionnaires dans le monde se sont améliorées par rapport au dollar américain qui est la principale monnaie d'échange. Bien que certaines monnaies se soient améliorées depuis 2022, ces monnaies clés restent plus faibles par rapport aux taux de 2014. Un autre défi lié aux devises, selon Douglas, est le nombre croissant d'États-nations qui rendent plus difficile le transfert de devises à travers leurs frontières. Étant donné que le système financier de l'Église repose sur le partage des ressources, les responsables de la trésorerie travaillent intentionnellement sur la manière de gérer et d'atténuer ce risque, permettant ainsi la libre circulation des ressources pour faire avancer la mission.

Malgré les défis mondiaux et la volatilité de l'environnement économique et politique, la situation financière de la CG est solide. Cependant, comme l'a exprimé Douglas, « la COVID a laissé un impact sur les économies du monde entier, mais, par la grâce de Dieu, l'Église de Dieu continue de croître à la fois en termes de membres et de dons... » La plupart des divisions ont signalé une augmentation de la dîme et des offrandes par rapport à la même période de l'année dernière, tandis que certaines ont vu une augmentation dépassant les temps pré-pandémiques. Douglas a déclaré qu'à l'avenir, la trésorerie de la CG adopte une position qui trouve un équilibre entre la dualité de la reprise économique et l'incertitude économique.

RECENTRAGE DE LA MISSION : INVESTIR NOTRE ARGENT DANS LA MISSION

Après avoir souligné la situation financière de l'Église, Douglas a insisté sur l'importance de se concentrer sur la mission. Il a présenté la responsabilité des ressources financières de l'Église à travers le prisme de l'initiative Mission Refocus que l'Église utilise pour remplir la mission que Dieu lui a donnée d'atteindre le monde – en particulier dans les régions post-chrétiennes, la fenêtre 10/40 et les centres urbains du monde entier.

L'initiative « Mission Refocus » comporte quatre volets : rééquilibrer les affectations de missionnaires de l'administration vers le travail sur le terrain ; adopter des champs de mission dans les territoires non atteints et peu atteints ; faire des disciples qui grandissent en Christ et qui disent « J’irai » faire des disciples pour le Christ ; et mobiliser les ressources humaines, financières et technologiques pour la mission. En ce qui concerne la mobilisation des ressources, Douglas a présenté trois domaines d'intérêt sur lesquels se penchent actuellement les responsables de la trésorerie de la CG et des divisions afin de s'assurer que les ressources sont utilisées de manière à avoir le plus grand impact possible. Ces domaines comprennent un partenariat avec le département de l'intendance qui a une influence positive sur les membres d'église et qui consiste à « élever la foi » et non à « collecter des fonds » ; une étude des crédits et des allocations faites au champ mondial afin que les investissements dans la mission soient délibérés pour avoir le plus grand impact ; et l'application d'une stratégie numérique qui utilise la technologie pour faire avancer et accélérer la mission.

Douglas a insisté sur le fait que « le recentrage de la mission est un mouvement spirituel. Il s'agit également d'un investissement judicieux... [il] doit faire plus qu'informer notre façon de penser, il doit informer ce que nous faisons. Il ne s'agit pas d'analyse, mais d'action. Le recentrage de la mission est une poussée intentionnelle pour déplacer les ressources qui ont été concentrées sur les machines et les réaffecter à la mission. »

DES CRÉDITS ET DES ALLOCATIONS MONDIAUX 2024

Après la présentation de Douglas, J Raymond Wahlen II, sous-trésorier de la CG, a présenté la proposition de budget des crédits et allocations mondiaux pour 2024. Il a commencé par encourager les membres du comité exécutif à considérer que, bien que l'Église ait été confrontée à des défis alors qu'elle émergeait de la pandémie de COVID-19, « la continuité est revenue dans la plupart des domaines ». Toutefois, à la lumière de facteurs politiques et économiques imprévisibles, l'équipe dirigeante de la Trésorerie générale continue d'adopter une approche équilibrée.

Trois éléments majeurs ont été pris en compte dans la formulation du budget 2024 – les pourcentages de la dîme, les fluctuations monétaires et les schémas de dons post-pandémie. Wahlen a mentionné les changements dans les pourcentages de la dîme approuvés par le comité exécutif en 2019, et comment ils continuent d'avoir un impact sur ce budget.

Quelques domaines qui ont subi des réductions de financement en raison de la pandémie de COVID-19 ont maintenant été financés ou ont reçu un financement accru. Il s'agit des projets spéciaux du département, du développement web, de l'assurance responsabilité civile excédentaire et de la prévoyance mondiale. Les budgets consacrés aux voyages augmentent également après les réductions imposées par la pandémie. Des ajustements post-pandémie ont été effectués, en gardant à l'esprit les capacités technologiques permettant d'organiser des réunions via des plateformes en ligne.

Lorsqu'on les considère ensemble, la dîme reçue par la Conférence générale et l'offrande de mission mondiale devraient se déplacer par rapport à la monnaie de donation originale. En raison principalement des changements dans les pourcentages approuvés de partage de la dîme, la part de la participation de la Division nord-américaine au budget de la Conférence générale diminuera probablement à 41 % en 2024 par rapport aux 48 % effectivement reçus avant la pandémie de COVID-19.

Wahlen a conclu sa partie du rapport du trésorier en expliquant comment la dîme a été utilisée au cours de l'année 2022, conformément à la politique de travail de la CG qui exige un rapport annuel. Le rapport a montré qu'en moyenne mondiale, la dîme a été utilisée principalement pour les pasteurs, les évangélistes et les travailleurs de terrain, suivie par les dépenses de fonctionnement des bureaux administratifs et d'autres catégories d'évangélisation.

« Nous louons le Seigneur pour les biens qu'il a confiés à l'Église mondiale et pour le recouvrement continu de la dîme et des offrandes, non seulement pour la CG mais aussi dans le monde entier », a souligné Wahlen.

160 ANS DE CROISSANCE DE L'ÉGLISE ET DE DONS

La dernière partie du rapport du trésorier a été présentée par Douglas à l'aide d'une vidéo qui retrace l'histoire de l'Église et sa réponse aux difficultés financières et aux défis sociétaux au cours des 160 dernières années. Sa déclaration d'introduction a donné le ton de la vidéo en soulignant que « 160 ans de croissance et de dons témoignent de la providence de Dieu et de la fidélité de son peuple à soutenir la mission pour laquelle nous avons été choisis. »

La visite de Douglas a commencé par la fondation de l'Église, en pleine guerre civile, lorsqu'un groupe de croyants a accepté d'être appelé et choisi pour une mission et s'est engagé dans ce à quoi Dieu l'appelait. La visite guidée a également permis aux membres du comité exécutif et aux internautes de traverser plusieurs périodes turbulentes, notamment les Première et Seconde Guerres mondiales, la Grande dépression, la crise pétrolière de 1970 et la récente pandémie de COVID-19.

Tout au long des différentes périodes de notre histoire, l'Église a connu une croissance exponentielle de la dîme, des offrandes et du nombre de membres. « L'Église de Dieu a fait preuve d'une résilience qui ne peut être attribuée qu'à la puissance, à la présence et à la providence de Dieu. « « ...Nous pouvons clairement voir que même dans les moments les plus difficiles, le peuple de Dieu est resté fidèle dans son obéissance à Lui. »

CHOISIS POUR LA MISSION

La dernière partie de la présentation de Douglas s'est concentrée sur les jalons de la dîme et de l'adhésion depuis la fondation de l'Église en 1863, ainsi que sur l'histoire et le développement des plans de dîme et d'offrande de l'Église et des dons planifiés par les membres d’église. Douglas a également souligné l'importance d'un plan de partage de la dîme pour soutenir la mission à l'échelle mondiale, et l'impact des différentes offrandes en montrant plusieurs exemples.

Douglas a conclu son message en exhortant les dirigeants et les membres d’église partout dans le monde : « Nous sommes arrivés jusqu'ici par la foi, en nous appuyant sur la confiance de notre Seigneur. Nous continuerons à avancer par la foi, en attendant la venue de notre Seigneur. Nous n'avons rien à craindre pour l'avenir, car nous n'oublierons pas comment Dieu nous a conduits dans notre histoire passée. Dieu, notre Dieu, ne nous a pas donné un esprit de peur ou de timidité, mais Il nous a donné un esprit de puissance, d'amour et d'autodiscipline. Avançons donc ensemble dans la mission pour atteindre le monde pour le Christ. Nous avons été choisis pour cette mission. »

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