Plus de 300 membres du comité exécutif (EXCOM) de la Conférence générale (CG) des Adventistes du Septième Jour ont écouté le rapport du trésorier le 14 octobre dans le cadre du concile annuel 2024 qui s'est tenu au siège de la dénomination à Silver Spring, dans le Maryland, aux États-Unis.

Au cours du rapport, le trésorier Paul H. Douglas a partagé une vue d'ensemble de la situation financière de la CG, tandis que le trésorier associé Timothy Aka et le sous-trésorier Ray Wahlen ont respectivement rapporté sur les tendances macroéconomiques et sur le budget des allocations et des appropriations mondiales pour 2025. Wahlen a également rapporté sur l'utilisation des fonds de la dîme en 2023.

Une présentation vidéo a également mis en lumière le rôle du personnel de la trésorerie dans la mission, à un moment où l'Église adventiste célèbre 150 ans depuis l'envoi de son premier missionnaire à l'étranger.

Tendances macroéconomiques

Après l'introduction de Douglas, Aka, qui avait été absent en raison de problèmes de santé majeurs, a remercié Dieu et ses collègues. « Je n'étais pas sûr de pouvoir avoir cette opportunité à nouveau, a déclaré Aka en s'adressant aux membres de l'EXCOM. Je suis tellement reconnaissant d'être ici debout et tellement reconnaissant pour toutes vos prières. »

Aka a discuté de certaines tendances économiques mondiales et de leur impact sur le ministère de l'Église adventiste. Il a souligné que, bien que l'économie mondiale ait connu une croissance, l'inflation a également augmenté partout dans le monde. Il a noté les tendances actuelles dans les pays qui affectent le plus le budget de la CG, y compris l'Australie, le Brésil, le Canada, l'Allemagne, le Mexique, les Philippines et les États-Unis.

Ces sept pays contribuent approximativement à 75 pour cent des dîmes remises à la CG et à 65 pour cent des offrandes, a déclaré Douglas. « Nous louons Dieu pour la fidélité de tous nos membres, mais nous prêtons une attention particulière aux réalités macroéconomiques de ces pays, car les réalités qui affectent ces pays affecteront effectivement la situation financière du siège de l'Église Adventiste du Septième Jour. »

Perspectives financières

Douglas était ravi de rapporter que la situation financière de la Conférence générale est solide. « Il est important pour nous d'être solides, car nous ne servons pas seulement, mais nous soutenons également le champ mondial pour garantir que cette mission puisse effectivement avancer. »

Il a rapporté que les liquidités et les investissements, qui représentent 83 pour cent de l'actif total, ont augmenté de 6,2 pour cent en comparant août 2023 à août 2024. Alors que les dîmes ont légèrement diminué par rapport aux montants budgétisés jusqu'à août 2024, les offrandes ont augmenté de 24,5 pour cent par rapport au montant prévu.

De même, le fonds de roulement (actifs courants moins passifs courants) a atteint 16,6 mois, contre les 6 mois votés par la politique. Les actifs liquides (ceux qui peuvent facilement être convertis en espèces) ont atteint 13 mois contre les 3 mois votés par la politique. « Dieu a pourvu à son église, et nous lui rendons toute la gloire pour les ressources que nous avons pour accomplir le travail pour lequel nous avons été choisis », a déclaré Douglas.

Budget et Mission

Lorsque Douglas a présenté le budget de 2025 dirigé par Wahlen, il a de nouveau souligné l'accent renouvelé sur les dépenses ciblées. « Je tiens à vous assurer aujourd'hui que notre processus budgétaire et nos priorités feront l'objet d'une étude délibérée avec pour résultat attendu que la Conférence générale elle-même exemplifie pour l'Église ce que cela signifie de mettre notre argent là où se trouve la mission », a déclaré Douglas.

Wahlen a approuvé : « Dans la préparation du budget, nous avons gardé à l'esprit la mission que le Seigneur a confiée à chaque niveau de son église. Par conséquent, nous avons tenté de considérer l'impact de nos activités financières sur l'ensemble du système. »

Le trésorier associé Timothy Aka discute de certaines tendances économiques mondiales et de leur impact sur le ministère de l'Église adventiste.

[Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]

Le sous-trésorier Ray Wahlen rapporte les changements dans les modèles de dons avant et après la pandémie de COVID-19.

[Photo: Tor Tjeransen/Adventist Media Exchange (CC by 4.0)]

Après « la baisse causée par la pandémie », les dépenses ont augmenté, rapporte le sous-trésorier Ray Wahlen.

[Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]

Le trésorier de la Conférence générale, Paul H. Douglas, rappelle aux membres du comité exécutif la nécessité d'augmenter les fonds pour soutenir ce qu'il appelle les « fenêtres de mission » à travers le monde.

[Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]

Une partie de l'équipe de la Trésorerie de la Conférence générale qui a participé à une initiative de sensibilisation et d'évangélisation sur l'île caribéenne de Sainte-Croix en avril. [Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Les T-shirts que l'équipe de la Trésorerie de la Conférence générale portait pendant leur mission leur rappelaient de s'efforcer de servir comme Jésus sur l'île de Sainte-Croix. [Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)] Le trésorier associé Timothy Aka discute de certaines tendances économiques mondiales et de leur impact sur le ministère de l'Église Adventiste. [Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]

[Photo: Tor Tjeransen / Adventist Media Exchange (CC BY 4.0)]

Une approche conservatrice

Comme par le passé, Wahlen a ajouté que les responsables financiers de l'Église mondiale ont délibérément adopté une approche conservatrice au moment de l'établissement du budget, ce qui est essentiel dans un environnement macroéconomique qui reste très volatile, a-t-il déclaré. L'église a également adopté une vision globale, comme par exemple, actuellement, seulement 21 pour cent des offrandes mondiales sont données en dollars américains (ce qui rend le budget plus sensible aux fluctuations monétaires).

Wahlen a rapporté que travailler sur le budget nécessitait de prendre en compte quatre éléments principaux : l'impact du changement continu des pourcentages de partage des dîmes (les contributions de la Division nord-américaine ont été réduites tandis que celles des autres divisions ont augmenté conformément à la politique), les fluctuations monétaires à travers les différentes devises des divisions, les modèles de dons post-pandémiques, et les affectations.

Malgré les défis, le budget a été équilibré, a déclaré Wahlen : « Je loue le Seigneur pour cette solide preuve de la croissance continue de la capacité financière de nos organisations ecclésiastiques et de nos membres d'église dans le monde entier. »

Dépenses et Affectations

Après « la baisse causée par la pandémie », les dépenses ont augmenté, a rapporté Wahlen. Dans le même temps, les dotations ont augmenté pour les institutions de la CG afin de compenser l'effet de l'inflation. Les employés du service international (ISEs) et le service d'audit de la CG (GCAS) recevront également des montants accrus pour financer leurs services.

Wahlen a également signalé des changements dans les fonds administrés par la CG, avec une augmentation plus élevée (3,35 millions de dollars) pour la Stratégie Numérique pour la Mission (y compris l'évangélisme hybride), les plateformes logicielles d'église, les grandes assemblées d'église et les réunions administratives, ainsi que les primes d'assurance. La seule baisse importante est une réduction de budget de 2,3 millions de dollars dans les dépenses du magazine Adventist World.

« Nous louons le Seigneur pour les biens qu'Il a confiés à l'Église mondiale qui ont offert une certaine flexibilité durant ces temps incertains », a déclaré Wahlen.

Utilisation de la Dîme

Wahlen a également rapporté sur l'utilisation des fonds de la dîme, rappelant aux administrateurs et aux comités exécutifs leur politique prescrite pour « comprendre les conseils scripturaires et ceux de l'Esprit de prophétie concernant l'utilisation de la dîme », « évaluer et examiner son application dans leurs territoires », et « faire un rapport annuel à [leur] comité exécutif » afin de susciter des discussions significatives.

« La dîme est une ressource biblique sacrée fournie à l'Église, a déclaré Wahlen. Nous disposons de bonnes politiques définissant les usages possibles de la dîme, mais sans un examen régulier, il est possible que la dîme soit allouée, sans intention, à des domaines qui ne sont pas prioritaires pour l'avancement de la mission », a-t-il dit.

L'objectif global, a déclaré Wahlen, est de maîtriser les dépenses de fonctionnement liées à l'administration afin d'augmenter les dépenses pour les pasteurs, les évangélistes et les ouvriers sur le terrain. « Souvenez-vous que nous devons concentrer l'utilisation de la dîme sur son objectif principal : le soutien des pasteurs et de leurs activités de gagneur d'âmes », a déclaré Wahlen.

Recentrage de la mission, une réalité

Après la présentation de Wahlen, Douglas est revenu sur la plateforme avec un appel à l'action pour les membres de l'EXCOM. « Dieu nous a fourni les ressources ; faisons le travail. Faisons le travail localement et faisons le travail globalement », a-t-il déclaré.

Douglas a également souligné que Mission Refocus, une initiative de la CG qui examine et réaffecte davantage de fonds à la mission de première ligne, « nous fournit le cadre pour travailler localement et mondialement dans l'œuvre de recherche et de sauvetage des perdus. » Il a ajouté : « Mission Refocus n'est plus un rêve ; Mission Refocus n'est plus un projet, Mission Refocus est une réalité ! »

Douglas a également souligné que la CG est engagée à repenser ses stratégies et à recentrer ses ressources pour garantir un impact plus important. Il a annoncé que lors du prochain quinquennat, la CG prévoit de dépenser environ 75,5 millions de dollars pour soutenir le travail missionnaire sur le terrain dans la fenêtre 10/40 (une région du monde où vivent la plupart des gens mais où les chrétiens sont minoritaires), les populations post-chrétiennes et les sociétés urbaines à travers le monde.

Un exemple de service

Alors qu'il concluait sa présentation, Douglas a partagé un reportage vidéo sur un voyage missionnaire que l'équipe de la Trésorerie de la CG a effectué sur l'île caribéenne de Sainte-Croix en avril. Selon les organisateurs, l'initiative a créé une synergie entre différentes entités de l'Église, mais surtout, elle a impliqué tout le monde dans la mission. Elle a également résulté en de nombreux baptêmes à travers l'île.

Le voyage à Sainte-Croix n'était qu'une des nombreuses initiatives missionnaires et évangéliques dirigées par les trésoriers de l'Église adventiste à travers le monde, a déclaré Douglas.

« Mes frères, le Seigneur vient et il nous faut mettre toute notre énergie à accomplir la mission qui nous a été confiée », a lu Douglas à la fin du rapport vidéo, citant Ellen White, co-fondatrice de l'Église adventiste (Le Ministère évangélique, p. 109). « La mission est pour tous et chacun de nous a quelque chose à faire pour le Maître, a déclaré Douglas. Faisons notre part pour construire le royaume de Dieu... afin que nous puissions terminer l'œuvre et rentrer chez nous ! »

L'article original a été publié sur le site web de Adventist Review.