Kyoshin Ahn, secrétaire exécutif de la Division Nord-Américaine (NAD), a présenté le rapport du Secrétaire lors du Conseil annuel de la division. Le rapport a examiné l'état de l'église en Amérique du Nord; analysé les signes vitaux de la santé de l'église, tels que le baptême, la fréquentation et l'encadrement pastoral; et partagé comment Dieu utilise les ministères sous le bureau du secrétariat pour avancer Sa mission.
Les tendances d'adhésion révèlent croissance, pertes et fidélité financière
À la fin du troisième trimestre de cette année, le NAD a rapporté 1,33 million de membres d'église, représentant une augmentation nette de 12 608 membres, a déclaré Ahn.
Il a noté une tendance à la hausse constante de l'adhésion au cours des quatre dernières années alors que la division se remettait des perturbations opérationnelles causées par la pandémie de COVID-19.
Ahn a également rapporté que le NAD avait un total de 43 052 membres ajoutés, soit une moyenne de 118 par jour en 2025. Après avoir pris en compte les transferts d'adhésion, il a dit que les baptêmes représentaient la plus grande part de ces ajouts avec 48 pour cent.
La division a également enregistré un gain net d'environ 2 000 membres par le biais de transferts en 2025 avec 28 000 transférés à l'intérieur et 26 000 transférés à l'extérieur.
Ahn a souligné l'importance de maintenir des registres d'adhésion précis grâce au processus de transfert officiel. Il a mis en garde contre l'enregistrement du transfert de membres par des professions de foi car passer outre le processus de transfert "porte atteinte à l'intégrité de nos registres d'église mondiaux."
Il s'est ensuite concentré sur les pertes d'adhésion. "Une gestion responsable des registres d'église exige que nous examinions les deux côtés des registres. Nous devons affronter nos pertes."
En 2025, le NAD a signalé une perte totale d'adhésion de 15 759 répartie en trois catégories : décès, membres disparus et membres radiés des registres.
En examinant les tendances d'adhésion au NAD au cours des 41 dernières années, Ahn a rapporté que tandis que 1,5 million de personnes ont rejoint l'église, 533 450 ont été catégorisées comme radiées ou disparues. Le taux de perte nette pendant cette période était de 33 pour cent.
“Cela signifie que plus de trois sur dix croyants qui ont rejoint nos familles nous échappent,” dit Ahn. “Ce ne sont pas seulement des chiffres sur un tableur. Ce sont des fils, ce sont des filles, ce sont des voisins, et ce sont des amis. Cette réalité nous appelle à prêter une attention plus attentive à la manière dont nous nourrissons et retenons nos nouveaux membres.”
Ahn a également souligné la croissance à long terme de l'adhésion et la fidélité financière. Au cours des 45 dernières années, le NAD a enregistré un taux de croissance net moyen annuel de 1,8 pour cent, tandis que le taux de croissance de la dîme moyen chaque année était de 3,94 pour cent. Pendant la même période, l'inflation a en moyenne augmenté d'environ 3 pour cent par an, avec des prix augmentant de près de 300 pour cent cumulatifs.
“Nous louons Dieu pour la fidélité sacrificielle de nos membres,” dit-il.
Un aperçu de l'adhésion au NAD
Quarante-sept pour cent des membres du NAD ont entre 30 et 59 ans et 31 pour cent ont plus de 60 ans, a rapporté Ahn. L'âge médian et moyen de l'église au NAD est de 49 ans. Comme la base de données ne reflète que les membres baptisés, les enfants de moins de 12 ans représentent environ 1 pour cent des membres.
Les membres situés aux Bermudes, au Canada, à la Mission de Guam-Micronésie et aux États-Unis adorent dans 6 761 congrégations, comprenant 5 876 églises et 885 compagnies.
Ahn a positionné le NAD dans le contexte de l'église mondiale, qui compte plus de 24 millions de membres.
“La Division nord-américaine représente 5,4 pour cent de cette famille mondiale. Nous avons connu une croissance régulière, bien que pas aussi rapide que nous l'espérions. Certaines de nos divisions sœurs ont connu une croissance rapide, mais notre empreinte missionnaire reste essentielle.”
Les baptêmes atteignent leur plus haut niveau depuis 2009
“En 2025, nous avons célébré 34 653 baptêmes, notre total de baptêmes le plus élevé depuis 2009,” déclare Ahn. Le NAD a également enregistré environ 8 400 professions de foi.
En 2009, Ahn a rapporté, le NAD a dirigé une année dédiée à l'évangélisation qui a fait monter le total des baptêmes à plus de 41 000. Il a attribué les bons chiffres de baptêmes en 2025, totalisant environ 43 000 baptêmes, à l'initiative d'évangélisation NAD Pentecost 2025 et à l'élan du Camporée international des Explorateurs/Eclaireurs 2024.
“Nous rendons gloire à Dieu pour chaque âme qui est entrée dans les eaux du baptême,” a déclaré Ahn.
Ahn a rapporté qu'entre 2008 et 2025, les jeunes de 10 à 19 ans ont dominé le NAD en baptêmes, avec une moyenne de 8 200 par an. “Notre investissement dans les enfants, Explorateurs/Eclaireurs et le ministère de la jeunesse reste notre champ de mission le plus fertile,” a-t-il affirmé.
Dans ce qu'Ahn a décrit comme une découverte surprenante, les jeunes adultes âgés de 20 à 39 ans représentaient également un nombre important de baptêmes, avec une moyenne de 6 680 par an pendant la même période.
“Ce [résultat] renforce notre besoin de donner à [nos membres] de ce groupe les moyens d'être des leaders dans l'église locale,” a déclaré Ahn.
L'enquête baptismale souligne le pouvoir des connexions personnelles
Ahn a exprimé le désir du Secrétariat du NAD de penser au-delà des chiffres baptismaux et de reconnaître les histoires qui les sous-tendent. Ahn a présenté Michael Campbell, directeur du Archives, des Statistiques et de la Recherche du NAD, qui a partagé les résultats d'une enquête sur le baptême et la fidélisation.
Campbell a rapporté avoir reçu des réponses d'enquête de 705 pasteurs à travers le territoire du NAD. Lorsqu'on leur a demandé quelles méthodes de sensibilisation contribuaient le mieux aux baptêmes, les réponses principales étaient les invitations personnelles (69 pour cent) et les groupes d'étude biblique (58 pour cent). Les campagnes évangéliques publiques (39 pour cent) et la sensibilisation de Pentecost 2025 (32 pour cent) ont également été considérées comme efficaces. Campbell a noté que les méthodes de sensibilisation peuvent se chevaucher et doivent être considérées comme complémentaires.
De même, lorsqu'on leur a demandé pourquoi les gens ont rejoint leur église, les pasteurs ont le plus souvent cité l'atmosphère communautaire (30 pour cent) et les invitations personnelles (23 pour cent).
En ce qui concerne la rétention, alors que 69 pour cent des pasteurs ont décrit les nouveaux membres comme impliqués ou très impliqués dans les activités de l'église, seulement 52 pour cent ont évalué leurs méthodes de suivi comme efficaces ou très efficaces. Les petits groupes étaient la méthode de suivi la plus couramment signalée à 59 pour cent, suivis des classes de discipleship (40 pour cent) et des programmes de mentorat (32 pour cent).
Campbell a identifié équiper les membres pour inviter d'autres, fournir des études bibliques accessibles, et entourer les nouveaux croyants de soutien spirituel comme des priorités pour les églises locales et les membres. Il a également dit que les résultats suggéraient qu'il "existe un réel besoin de donner à chaque nouveau croyant une personne identifiable qui marchera à ses côtés."
Signes vitaux de l'église en Amérique du Nord
Ahn a ensuite présenté Brian Ford, directeur des services d'adhésion eAdventiste, pour “prendre le pouls” de l'église en Amérique du Nord.
Ford a comparé le suivi de la santé de l'église à un bilan médical. Les “signes vitaux” que les dirigeants de l'église vérifient généralement sont la croissance de l'adhésion, les baptêmes et la dîme. Ford a souligné la fréquentation comme une autre mesure essentielle.
Actuellement, deux tiers des congrégations du NAD suivent la fréquentation via eAdventist. eAdventist fournit des ratios de fréquentation pour aider les églises à surveiller la croissance et la rétention. Par exemple, une église de 100 membres avec 40 membres qui assistent chaque semaine a un ratio de 40 pour cent.
Ford a dit qu'avant la pandémie de COVID-19, la plupart des églises sur le territoire du NAD avaient des ratios de fréquentation dans les années 30, 40 et 50. Après cinq ans de récupération, la majorité restent dans les années 20, 30 et 40.
Les tendances de fréquentation, ainsi que la croissance baptismale, sont des facteurs majeurs dans la catégorisation des congrégations comme déclinantes, croissantes, stationnaires ou en multiplication. Ford a partagé qu'en 2025, un peu plus de la moitié des églises du NAD ont été classées comme déclinantes, plus d'un tiers comme croissantes, un peu moins d'un sixième comme stationnaires, et 1 pour cent comme en multiplication.
Ford a expliqué plus en détail qu'une église est considérée comme déclinante si elle n'enregistre aucun baptême dans l'année écoulée ou si sa fréquentation diminue de plus de 2 pour cent. Même les églises baptisant de nouveaux membres sont catégorisées comme déclinantes si leur fréquentation diminue de plus de 2 pour cent.
“Ce qui nous a surpris [aux bureaux NAD eAdventist], c'est que presque un tiers de nos églises déclinantes sont dans cette situation,” a déclaré Ford, soulignant que certaines congrégations continuent de baptiser de nouveaux membres même si la fréquentation générale diminue.
Ford a encouragé les dirigeants d'église à surveiller la fréquentation pour obtenir une image plus complète et précise de la santé de la congrégation, tout en affirmant que “chaque église peut prospérer indépendamment de sa taille, de son âge, de son ethnie ou de son emplacement.”
Autonomiser le Laïcat pour un Impact Plus Grand
Après la présentation de Ford, Ahn a renforcé le défi à long terme d'un tiers des églises déclinantes “célébrant des baptêmes à l'avant, [tandis que] leur fréquentation hebdomadaire totale diminue discrètement à l'arrière." Ensuite, il a commencé à faire un rapport sur le ratio pasteur-membre.
Le ratio de base pasteur-membre à travers le NAD est d'un pasteur pour tous les 329 membres. Lorsque les pasteurs laïcs bénévoles sont pris en compte, cependant, ce ratio descend à un pasteur pour 294 membres. Dans une grande conférence, le ratio s'est amélioré de un pasteur pour 433 membres à un pour 279 lorsque les pasteurs laïcs bénévoles ont été inclus.
Ahn a encouragé les délégués à envisager le potentiel du leadership laïc pour aider à faire avancer la mission. “Nous nous tenons à un carrefour structurel. Les changements démographiques et les changements économiques nous encouragent—ou même nous dictent—à réexaminer comment nous déployons, comment nous soutenons, et comment nous équipons nos équipes pastorales aux côtés d'un laïcat habilité.”
Mission : le cœur battant du Secrétariat
Ahn a introduit la prochaine section de son rapport en déclarant que, au-delà des statistiques, “le cœur battant du travail de secrétariat est la mission.” La stratégie de mission des ministères de secrétariat repose sur trois piliers : 1) équiper les gens pour le service ; 2) les soutenir sur le terrain ; et 3) planter de nouvelles communautés de foi parmi les non atteints.
Ernest Hernandez, directeur du Service Volontaire Adventiste (AVS) (anciennement le Bureau des Ministères Volontaires), a souligné les opportunités pour les individus de servir à la fois dans le territoire de la division et à l'international. Il a rapporté que plus de 350 volontaires à long terme et environ 11 000 volontaires à court terme ont servi à l'international cette année.
Hernandez a également parlé du programme STARS (Sharing the Adventure Reading Starts), une initiative de tutorat et de mentorat en pleine expansion du NAD développée en partenariat avec les Services Communautaires Adventistes, qui opère dans environ 16 endroits répartis sur 11 états et aux Bermudes. Le programme aide des centaines d'enfants dans des communautés à risque.
Hernandez a conclu par le témoignage de Kyla Kneese, missionnaire étudiante servant aux Îles Marshall, qui a partagé les leçons que des élèves “étonnants, chaotiques” lui ont enseignées sur la loyauté, le pardon et l'amour. “Je suis peut-être l'enseignant, mais ces enfants me donnent la meilleure éducation de ma vie,” a-t-elle dit.
Orna Garnett, directeur des Services Missionnaires du NAD, a partagé comment son département soutient plus de 95 familles missionnaires servant au sein et au-delà de l'Amérique du Nord.
“Nous aidons l'église à bien préparer les missionnaires, les soutenir pendant qu'ils servent, et nous les accueillons à leur retour à la maison car même si une mission prend fin, la mission continue,” a-t-elle dit. Garnett a noté qu'à la suite de discussions sur la parité de la dîme, les Services Missionnaires avaient assumé des responsabilités précédemment administrées par le Conférence Générale au nom du NAD.
Garnett a partagé les témoignages de deux missionnaires, dont David Bakunzi, qui, avec sa famille, sert dans une des communautés les plus éloignées du Canada à Iqaluit, Nunavut. “Venir ici pour faire du ministère dans cette partie nécessite beaucoup d'écoute, beaucoup d'apprentissage et d'humilité,” a déclaré Bakunzi dans un témoignage vidéo.
Grâce à une soupe populaire hebdomadaire, un Club des Aventuriers et d'autres activités de sensibilisation, les Bakunzi ont construit des relations et gagné l'acceptation au sein de la communauté inuit locale.
Une autre histoire mettait en vedette Nick Walters, un médecin servant en Thaïlande. Alors que Walters partageait sur le miracle de voir des vies sauvées, il a souligné que son travail est devenu un moyen de partager sa foi, aidé par sa capacité à parler thaï.
“Toute occasion de rencontrer et de parler aux gens est devenu maintenant ma mission, au-delà d'être simplement un médecin voyant des patients malades,” a déclaré Walters.
Gabriela Phillips, directrice de la Mission Adventiste du NAD, a parlé des efforts continus pour atteindre trois groupes dans le territoire de la division : les communautés post-chrétiennes et séculaires, les populations urbaines croissantes, et les communautés de la diaspora de la fenêtre 10/40.
Phillips a dit que le rôle de son département est d'aider les dirigeants d'église à identifier les populations mal desservies, à développer des projets de mission, et à accéder au financement et aux ressources supplémentaires par le biais de partenariats avec la Conférence Générale et les départements ministériels du NAD.
Son rapport a présenté le témoignage d'un jeune homme nommé Drake Johnson, qui a lutté contre l'oppression démoniaque depuis son enfance. Il a crié à Dieu pour de l'aide un jour et a ressenti la présence de Dieu dans la pièce. Adolescent, il a rencontré un Adventiste nommé Obed. Après des années d'amitié, il a accepté une étude biblique et a été baptisé. Aujourd'hui, il est impliqué dans le ministère en tant qu'ouvrier biblique et associé à la plantation d'églises. Son histoire illustre le pouvoir des relations personnelles pour atteindre les non-croyants.
En conclusion, Ahn a réitéré que "le rôle du secrétaire de division dépasse de loin la logistique administrative et les registres statistiques. La mission est la raison de notre existence."
Il a rappelé aux délégués que la mission de Dieu a commencé bien avant la création du monde et que l'église est invitée à participer à Son œuvre. “Dieu est l'auteur et l'achèvement de Sa mission. Il a commencé Sa mission, et Il la terminera. . . . Que Dieu continue de guider et bénisse notre mission ici dans le territoire de la Division nord-américaine.”
Après la présentation, les délégués ont brièvement discuté de la sensibilisation aux peuples autochtones, du suivi des fréquentations, et des tendances baptismales parmi les jeunes et les jeunes adultes avant de voter pour recevoir le rapport.
L'article original a été publié sur le site d'actualités de la Division nord-américaine.
