Les églises locales peuvent faire davantage pour accueillir une variété de gens dans des rôles de leadership que les dirigeants qu'ils élisent église.

C'est quelque chose à considérer maintenant comme de nombreuses églises adventistes du septième jour sont globalement élection des dirigeants au cours du quatrième trimestre de l'année pour servir l'année suivante. La procédure pour élire dirigeants de l'Eglise est clairement indiqué dans le chapitre 11 de l'édition révisée, 2005 17e édition du Manuel adventiste du septième jour Église.

Ici, en Zambie, par exemple, il ya une tendance dans la plupart des églises dans lesquelles les mêmes dirigeants sont généralement réélus d'année en année-out, laissant ainsi les gens de talent, en particulier les jeunes dans leurs congrégations.

Les jeunes ont des idées nouvelles et des compétences en leadership, ce qui pourrait contribuer à améliorer les opérations de l'église, en particulier dans le domaine de l'évangélisation. Pourtant, les jeunes sont généralement exclus de la direction.

Alors que la continuité dans le leadership est aussi important, les églises devraient créer un environnement où les dirigeants frais pourraient être élus au lieu de maintenir les mêmes personnes qui dans la plupart des cas ne sont pas accommodante aux idées nouvelles.

Il ya beaucoup de membres d'église qui ne sont pas impliqués dans aucune direction de l'église. Pourtant, ces membres possèdent des compétences qui pourraient être très utiles en matière de leadership église.

Par exemple, les positions des anciens de l'église sont habituellement réservés pour les personnes âgées, laissant ainsi les jeunes.

Selon la page 50 de la version révisée de 2006 17e édition du Manuel de l'Eglise, l'aîné local doit être reconnue par l'Eglise comme un leader fort religieux et spirituels. En outre, les mêmes états Manuel de l'Eglise qu'un aîné doit être capable de conduire les services de l'église.

Clairement des deux descriptions de la position d'un ancien d'église, même les jeunes peuvent être autorisés à servir dans des postes tels que par opposition à la restriction des postes à des personnes âgées comme c'est le cas dans la plupart des églises.

Le danger de maintenir les mêmes personnes en matière de leadership, c'est que dans un cas où un dirigeant de l'église clé décède ou est transféré à une autre église, les congrégations ont tendance à perdre en compétences de leadership particulier simplement parce qu'il n'y avait pas de place pour identifier d'autres dirigeants frais avec clé similaire compétences.

Plus de gens devraient avoir une chance de grandir dans le leadership afin qu'il n'y ait pas de vide de leadership dans les églises où d'autres partent.

- Brian Hatyoka est un membre de l'Église Livingstone centrale adventiste du septième jour en Zambie et un journaliste du Times of Zambia.