«Ce n'est pas une question d'argent, et il ne s'agit pas de moi. Il s'agit de la mission." Donc, a déclaré Erika Puni, directeur de l'intendance de l'église adventiste du septième jour mondiale département, répondant à ce qu'il considère comme une tendanc
«Ce n'est pas une question d'argent, et il ne s'agit pas de moi. Il s'agit de la mission. "Donc, a déclaré Erika Puni, directeur de l'intendance de l'église adventiste du septième jour mondiale département, répondant à ce qu'il considère comme une tendance potentiellement troublante dans les habitudes de donner de certains membres de l'église adventiste. Plutôt que de donner systématiquement des offres Sabbat mission de l'école, il dit que les membres de plus en plus canaliser leur offre vers des projets spéciaux.
Puni, le long des responsables d'Eglises d'autres, fait l'éloge de l'enthousiasme et le niveau d'implication des membres qui donnent à des projets spéciaux. Cependant, parce que ces projets sont extrêmement localisés dans l'intérêt et l'impact, ils ont parfois des crampes la portée mondiale des offrandes pour les missions régulières. Et quand offrandes pour les missions souffrent, les efforts pour «dire le monde» est compromise, Puni a observé.
Il a également noté que certains membres comprennent mal le concept de l'intendance. Il ya deux façons fondamentales pour voir l'intendance, dit-il: d'abord, comme une obligation travaille orientée, deuxièmement, comme un privilège de grâce motivés.
Puni souligne que l'Eglise Adventiste du début incarné cette dernière attitude envers la gérance de ses offres de missions hors pair. Membres vivement ressenti "ce que l'église pouvait faire à l'échelle mondiale" et "s'est rendu compte que le travail dépendait de leur offrandes volontaires», explique t-il.
En fait, durant les premières années de l'adventisme, les membres ont donné aux missions à un rythme phénoménal de 60 pour cent, c'est, pour chaque dollar de la dîme, ils ont donné soixante centimes additionnels aux offrandes pour les missions régulières. Aujourd'hui, ce pourcentage a chuté à seulement quatre.
Rick Kajiura, directeur de la communication pour la Mission adventiste, est d'accord. «Les Adventistes Early avait une réelle forte composante missions qui ont poussé tout ce qu'ils faisaient. Ils ont eu un réel sentiment d'urgence que le Seigneur allait bientôt venir, et ils avaient besoin pour terminer le travail. Je pense que nous avons perdu une partie de cette urgence, et c'est une honte parce que les missions doivent encore être au centre de l'église et certainement à l'Dites les initiatives du monde », dit-il.
Dirigeants de l'Eglise attribuent ce qu'ils considèrent comme un changement d'attitude envers la gérance Adventiste à de nombreux facteurs. Paramount dans l'esprit Puni est l'influence du postmodernisme, qui dit-il a tourné offrandes dans les dons de charité, plutôt que des actes d'adoration.
S'exprimant en tant que donateur postmoderne hypothétique, Puni dit, "J'ai besoin de voir les résultats de mon don. Et don est important ici; postmodernes donnent en tant que donateurs, non pas des intendants. Et il ya quelque chose qui vient avec une mentalité des bailleurs de fonds: quelque part dans le processus de don, il ya un sentiment que je leur mot à dire là où mon argent va et comment il est utilisé, et un sens que si elles ne font pas ce que je veux avec mes argent et je ne peut pas dicter où il va, alors je ne vais pas donner. "
Kajiura ajoute que les donateurs d'aujourd'hui veulent s'assurer que leur argent "est utilisé en temps opportun, de manière efficace qui permet un impact visible. En donnant à des projets locaux, spécialisés, ces résultats sont souvent plus apparente, alors que la norme d'un don missions ne peuvent pas offrir ce niveau de satisfaction des donateurs. "
Kajiura cite le matérialiste d'esprit «génération du moi» des années 1980 comme étant en partie responsable de la diminution des offres de mission. Il note également que, bien que cette période «la production [ait] une nouvelle génération qui se soucie,« scandales de détournement de fonds tels que celui qui en proie à Centraide leur ai donné "un cynisme omniprésent qui les rend méfiants des grandes organisations et leur gestion des fonds ».
Puni convient que socio-culturel d'aujourd'hui contexte a exacerbé cette attitude, mais il admet aussi que l'église institutionnelle a joué un rôle. «Au fil des ans, l'église a grandi en tant qu'organisation, et il a été plus difficile de garder un œil sur chaque centime d'offres», explique Puni. Alors il ajoute que dirigeants de l'Eglise sont actuellement redouble d'efforts pour être responsable et transparent sur l'utilisation des offres de missions, il soutient que "la confiance doit [être] un facteur."
Peut-être Homer Trecartin, directeur de la planification de la mission adventiste, articule mieux la position de l'église. Les membres doivent d'abord fidèlement le retour de la dîme et des offrandes de mission, dit-il. Ensuite, «que l'esprit qui les impressionne et le Seigneur les bénit, ils sont libres de donner à des projets spéciaux."
Dirigeants de l'Église veut faire comprendre qu'ils sont en faveur du soutien de tels projets. En fait, de nombreux projets spéciaux sont commandités par la Mission adventiste et missions globales. Mais dans le même temps, ils réaffirment que l'aide de tels projets doivent être «au-dessus et au-delà" offrandes pour les missions régulières. «Ce n'est pas une soit / soit la situation, mais les deux», explique Puni.
Pour encourager cette tendance de donner, les chefs religieux acceptent l'éducation intendance »qui favorise donnant comme culte à Dieu, tout en reconnaissant un besoin de transparence et de responsabilité par l'Église pour s'assurer que ce que nous faisons dans le décaissement et la distribution des fonds est conforme aux principes de la Bible », explique Puni. "Cela aidera les jeunes membres et nouveaux membres de l'église de confiance pour gérer l'offre et de les laisser voir que leur donne le Seigneur est bien géré."
Finalement, ce qui est nécessaire est une refonte de mentalité. Dirigeants de l'Eglise craignent que les membres sont de plus en plus de compartimenter leur vie. Gérance biblique, pure et simple ", est un mode de vie de soumission totale à Dieu. Il ne s'agit pas en disant: "Ceci est pour Dieu, et c'est pour moi." L'intendance est l'ensemble de votre vie pour Jésus », explique Puni.
Avec l'actuel Tell initiatives mondiale, Puni dit que l'église "se dirige dans la bonne direction. Je peux voir cette focalisation mission historique de revenir. "Ted Wilson, un vice-président de l'Eglise mondiale, dit que lorsque les membres de l'église s'engager pleinement à l'évangélisation et de l'intendance avec un accent sur les missions,« tous les autres ministères et activités semblent se mettre en place et la fonction d'une manière encore plus puissant. Le Seigneur bénit juste. "
C'est un accent sur les missions du monde a un effet de filtre vers le bas sur des projets locaux est une notion dirigeants de l'Eglise d'autres échos. Kajiura dit, "si nous suffit de regarder étroitement sur les besoins de notre propre communauté, nous perdons le sens de la portée mondiale de l'église, qui peut être décourageant si nous avons des problèmes dans nos églises locales. Mais si nous pouvons aider à progresser dans le monde, nous finissons souvent par nous aider dans le processus. "De plus, nous gagnons une plus grande sensibilité aux différences culturelles et" devenir un peu plus d'accepter quelque chose d'un peu différent de ce que nous sommes habitués, » ajoute-il.
