Passer pour des «actes de Dieu" par les compagnies d'assurance, les ouragans l'an dernier, non seulement des infrastructures touchées, les entreprises, les familles et leurs maisons mais aussi des églises. C'est vrai églises ne sont pas au-delà des ouraga
Passer pour des "actes de Dieu» par les compagnies d'assurance, les ouragans l'an dernier, non seulement des infrastructures touchées, les entreprises, les familles et leurs maisons mais aussi des églises. C'est vrai églises ne sont pas au-delà des ouragans, inondations, tremblements de terre ou de toute autre catastrophe telle que venir d'en haut ou d'ailleurs ci-dessous.
Par conséquent, l'église adventiste du septième jour Adventiste formé Risk Management, Inc (ARM) il ya 70 ans. Gestion des risques Aujourd'hui adventiste soutient l'Eglise adventiste du septième jour sur des questions allant de la perte des dommages matériels résultant d'incendie ou de catastrophe naturelle pour les coûts d'indemnisation.
En 2005, ARM a passé 8 millions de dollars pour restaurer plus de 400 propriétés endommagées pendant la saison des ouragans, selon le vice-président ARM Blinci Arthur.
«Répondre aux catastrophes naturelles est l'un de nos rôles», explique Blinci. Récemment "nous avons répondu à l'église de Baltimore Première [dans le Maryland, Etats-Unis] qui a été frappé par la foudre et Madison Académie [l'école adventiste de Tennessee privé] qui a été frappé par la foudre. Chacun d'eux sera probablement plus d'un million de dollars de pertes ", dit-il.
Cette année célèbre ARM 70 ans d'assurance et de services de consultation. ARM a été en mesure de «fournir une excellente ressource et de patrimoine à l'église», explique Paula Webber, directeur d'ARM de la Communication Corporate.
Dieu a utilisé Adventist Risk Management pour sauver l'église de milliers de dollars en primes d'assurance, dit Blinci. «À l'époque d'une perte c'est vraiment de l'église de répondre et venir ensemble pour restaurer ce qui était perdu au lieu de ces dollars vont à des sociétés d'assurance commerciales," il remarquer. En outre, les ARM »peut structurer une couverture pour répondre spécifiquement aux besoins de l'Église dans le monde où d'autres compagnies d'assurance peuvent même ne pas être disposé à écrire une couverture."
Racines ARM revenir à un incendie désastreux en 1902 à Battle Creek, Michigan. L'incendie n'a pas seulement détruit examen de l'église et la construction d'édition Herald qui s'y trouvent, mais aussi stimulé direction de l'église de relocaliser le siège social mondial à Washington, DC, et la communauté voisine de Takoma Park, Maryland. Il a également invité une évaluation intense de façon à protéger les biens de l'Église, car les pertes d'incendie et autres dommages pourraient avoir un impact sur le progrès de l'adventisme.
Au tournant du siècle, William Anthony Benjamin, créateur et fondateur ARM, a reconnu que l'Eglise avait besoin d'avoir sa propre assurance. Benjamin a vu «une opportunité pour l'Eglise pour sauver une quantité considérable d'argent», explique Wayne Taylor, auteur de L'Eglise au risque d'un livre sur l'histoire de l'ARM.
Benjamin a considéré que si la «dénomination pourrait s'impliquer davantage dans la protection de ses propriétés, il pourrait réduire le coût de cette protection-il pourrait fournir cette protection en formant sa propre compagnie d'assurance,« Comptes de Taylor.
Benjamin aurait besoin de l'approbation siège de l'église et inouïe de soutien financier pour démarrer une compagnie d'assurance. À une époque où l'argent était serrée et la Grande Dépression surgit, comment cela pourrait être soulevée d'argent pour démarrer un nouveau ministère?
Dollars »Vingt-cinq mille ont été alloués pour former et de capitaliser quelque chose jusque-là inconnu-une compagnie d'assurance détenue par un incendie d'une église. [Benjamin] a été transporté de joie, humilié, et contesté, le tout à la fois. Il avait vu la main miraculeuse de la Divinité au travail, et il était déterminé à suivre la direction de Dieu dans tout le déroulement du miracle », raconte Taylor dans L'Eglise en péril.
Le monde a considérablement changé depuis 1936 et a donc Adventist Risk Management. De la Grande Dépression à la Seconde Guerre mondiale, ARM est passée d'une idée dans l'esprit d'un homme à une organisation qui compte 160 employés répartis dans cinq bureaux desservant de l'église dans plus de 200 pays. Interrogé sur la croissance des ARM, Blinci dit, «[nous] dépensent plus d'un million de dollars d'argent de l'église chaque jour en dollars de prime que nous recevons, prétend que nous payons, la retraite de la santé affirme que nous sommes statuer au nom de l'église. Cela a été une croissance exponentielle. "
«Pour l'Église dans son ensemble ça a été une étape importante», explique Webber.
«Bien avant l'Amérique commerciaux ont vu la nécessité d'internaliser sa gestion des risques et des opérations, le Seigneur a préparé la voie à l'église adventiste», explique Blinci. La gestion des risques "continuera d'être à la pointe d'aider l'église dans son administration pour s'assurer que les problèmes de gestion des risques sont toujours au premier plan. Il va y avoir un besoin permanent de l'église jusqu'à ce que le Seigneur vient. "
Dans les dernières années, plusieurs produits sont adaptés à des marchés internationaux, comme les prestations de survivant et d'allocations d'éducation, Webber a déclaré, en notant la croissance nationale et internationale de l'ARM.
ARM continue à fournir des services de gestion des risques d'assurance et offre des séminaires nationaux et internationaux à travers des conférences de gestion du risque, qui ont été largement couronnée de succès, selon des responsables ARM. ARM vise à fournir des services de l'église adventiste avec des bureaux internationaux situés dans Herts, Angleterre et à Sao Paulo, au Brésil. Le siège social d'ARM est situé à Silver Spring, Maryland, aux États-Unis avec deux bureaux plus à Atlanta, en Géorgie et de Riverside, en Californie.