Desenvolvimento de "missão-driven" métodos de alocação de recursos da igreja será uma prioridade nos próximos cinco anos, disse Robert L. Rawson, tesoureiro
Desenvolvimento de "missão-driven" métodos de alocação de recursos da igreja será uma prioridade nos próximos cinco anos, disse Robert L. Rawson, tesoureiro do Sétimo Dia a nível mundial Igreja Adventista, em seu relatório financeiro anual ao Conselho em 27 de setembro.
"Todas as estratégias, iniciativas, planos, metas e objetivos devem ser responsabilizados para a missão", disse Rawson, que revisaram demonstrações financeiras do ano passado e apresentou o orçamento proposto Conferência Geral para o ano de 2001.
Com base no crescimento extraordinário da Igreja Adventista durante os últimos cinco anos, a igreja de 2005 é projetado para ser um dos "diversidade excepcional", com mais de 16 milhões de membros em todo o mundo, disse Rawson. Um dos desafios suscitados por esta taxa de crescimento rápido, disse ele, é o planejamento para o ", a retenção de recrutamento, preparação de remuneração, e" de líderes da igreja do futuro.
Outras questões de interesse levantadas por Rawson foram a necessidade de desenvolver "sistemas financeiros e de estruturas administrativas que sejam eficientes, eficazes e de resposta a um ambiente de mundo em rápida mutação", e para o desenvolvimento de uma filosofia de escala "salarial que está de acordo com a Bíblia liminar de simplicidade e sacrifício ainda é sensível para as questões de justiça, mercado e realidades econômicas ".
Rawson disse aos membros do Comitê Executivo da Conferência Geral que a igreja vai passar para o período dos próximos cinco anos a partir de uma "base financeira forte".
"Conforme relatado durante a Sessão da Conferência Geral acaba de concluir 57 em Toronto, a igreja tem muito pelo que ser grato", disse Rawson. "Os dízimos e ofertas têm continuado a mostrar crescimento, eo ano atual 2000 não é excepção."
Rawson enfatizou a importância do planejamento estratégico aquando da atribuição de fundos e criação de orçamentos. "Nós não podemos mais tolerar o desenvolvimento do orçamento e alocação de recursos com base no slogan do momento ou a idéia do dia", disse ele. "A boa mordomia exige que os recursos da igreja ser focado nessas áreas identificadas como resultados desejados do processo de planejamento estratégico."
Membros do Comitê Executivo da Conferência Geral votou a aceitar um orçamento 112 milhões dólares Conferência Geral para o ano de 2001. Isto representa um aumento de menos de $ 900.000 no orçamento aprovado para o ano de 2000.