१९वीं सदी के मध्य से, एडवेंटिस्ट रिव्यू प्रत्येक जनरल कॉन्फ्रेंस (जीसी) सत्र की प्रकाशित आवाज़ रही है। जो एक बुलेटिन के रूप में पारंपरिक तरीकों से शुरू हुआ था, वह अब एक सुव्यवस्थित, सटीक और आवश्यक संपादकीय संचालन में बदल गया है जो वैश्विक चर्च को सूचित रखता है।

जीसी सत्र २०२५ में, टीम को हर दिन सुबह ७:०० बजे से पहले ४८-पृष्ठ का मुद्रित बुलेटिन देने की चुनौती का सामना करना पड़ता है।

टीम का कार्यदिवस भोर से पहले शुरू होता है और तब समाप्त होता है जब सभी सामग्री डिज़ाइन, संपादित और शाम को प्रिंटिंग के लिए लोड की जाती है। इस सत्र के लिए अनुबंधित एक स्थानीय प्रिंटर इसे संभालता है और सुनिश्चित करता है कि बुलेटिन अगले दिन सबसे पहले तैयार हों।

एक विकसित होती परंपरा

२०वीं सदी के शुरुआती दशकों में, पत्रिका के संपादक अपने लेखों को टेलीफोन पर डिक्टेट करते थे। फिर मुद्दों को सत्र स्थान पर उड़ाया जाता था। वर्षों बाद, ऑफ-साइट प्रिंटिंग मॉडल अपनाया गया, जिसमें डिजिटल फाइलों को ऑफ-साइट प्रिंटरों को भेजना शामिल था। २०२२ में, पहली बार एक हाइब्रिड मॉडल लागू किया गया, जिसमें डिजिटल वितरण को मुद्रित डिलीवरी के साथ जोड़ा गया।

२०२५ में, पूरा प्रक्रिया ऑन-साइट होती है: संपादन, डिज़ाइन, समापन, और प्रिंटिंग।

“हमारे पास दिन में दो समापन होते हैं, दोपहर और शाम ६ बजे। प्रत्येक बुलेटिन को पृष्ठों के ब्लॉकों में विभाजित किया जाता है जो उन समयों पर प्रिंट के लिए भेजे जाने के लिए तैयार होना चाहिए,” मर्ल पोइरियर, एडवेंटिस्ट रिव्यू के संचालन प्रबंधक ने समझाया। “दबाव लगातार बना रहता है।”

पोइरियर के पास अनुभव की भरमार है, क्योंकि यह उनका पांचवां जनरल सत्र है।

“हम एक खिड़की रहित कमरे में हैं, स्क्रीन से सब कुछ देख रहे हैं। हम सत्र का अनुभव बाकी लोगों की तरह नहीं करते, लेकिन एक ईसाई भावना और सहयोग है जो इसे विशेष बनाता है।”

संपादकीय घड़ी

संपादकीय दिन सुबह ६ बजे के आसपास शुरू होता है और दिन का न्यूज़लेटर पूरा होने तक चलता है। प्रत्येक कहानी को लगभग २ बजे तक लेआउट के लिए तैयार होना चाहिए, जिसके लिए एक तेज़ कार्यप्रवाह की आवश्यकता होती है: संपादन, समीक्षा, डिज़ाइन, प्रूफरीडिंग, और अंतिम अपलोड।

"यह वही है जो हम सामान्य रूप से एक महीने में करते हैं, एक ही दिन में केंद्रित," सिक्हू डाको, पत्रिका के सहयोगी संपादक ने कहा। "सब कुछ बहुत तेजी से चलता है: तेजी से सोचना, तेजी से संपादन करना, तेजी से समीक्षा करना।"

इसके साथ ही अनिश्चितता का अनिवार्य तत्व भी जुड़ा हुआ है। सत्र नामांकन समिति के निर्णय या पूर्ण सत्र द्वारा मतदान की गई कार्रवाइयाँ न्यूज़लेटर की सामग्री को मिनटों में बदल सकती हैं।

"आपको अप्रत्याशित के लिए योजना बनानी होगी। यही सबसे चुनौतीपूर्ण है ... और सबसे रोमांचक भी," डाको ने जोड़ा।

नेतृत्व और संपादकीय उद्देश्य

जस्टिन किम के लिए, एडवेंटिस्ट रिव्यू के प्रधान संपादक के रूप में, न्यूज़लेटर के दैनिक उत्पादन का नेतृत्व करना एक ऐसी विरासत की जिम्मेदारी लेना है जो १७५ से अधिक वर्षों से चली आ रही है।

“यह एक परंपरा के अग्रणी होने का विशेषाधिकार है जिसने इतने लंबे समय तक चर्च की सेवा की है। हालांकि हम नई तकनीकों और प्लेटफार्मों का उपयोग करते हैं, हम वही मिशन पूरा करना जारी रखते हैं: दुनिया भर के एडवेंटिस्टों के साथ संवाद करना।”

किम की संपादकीय दृष्टि वर्तमान तक सीमित नहीं है। वह प्रत्येक अंक के ऐतिहासिक मूल्य को पहचानते हैं: “दैनिक न्यूज़लेटर सत्र के दौरान वास्तव में क्या होता है उसका आधिकारिक रिकॉर्ड है: व्यापार, निर्णय, लेकिन सदस्यों का अनुभव भी। यह एक स्रोत है जो अब से पांच, दस, या पंद्रह वर्षों में उन लोगों के लिए उपयोगी होगा जो इस क्षण का चर्च के इतिहास में शोध या अध्ययन करते हैं।”

एननो म्यूलर के लिए, संचार निदेशक और समाचार संपादक, प्रत्येक दिन सत्र को कवर करना तीन मौलिक उद्देश्यों को शामिल करता है: “पहला, वास्तव में क्या हो रहा है, इसकी रिपोर्ट करना, यहां उपस्थित लोगों के लिए और घर पर अनुसरण करने वालों के लिए। दूसरा, एक ऐतिहासिक रिकॉर्ड बनाना जो चर्च के रिकॉर्ड में आधिकारिक रूप से संग्रहीत किया जाएगा। और तीसरा, हमारे वैश्विक चर्च की सुंदरता को प्रदर्शित करना, उन लोगों को शामिल करना जो उपस्थित नहीं हो सकते ताकि वे भी इस घटना का हिस्सा महसूस करें।”

म्यूलर इस बात पर जोर देते हैं कि यह काम न केवल तथ्यों की रिपोर्ट करता है बल्कि एडवेंटिस्ट संचार के व्यापक उद्देश्य से भी जुड़ता है: “यह प्रेरणादायक कहानियाँ बताने के बारे में है। हम लोगों को आध्यात्मिक रूप से बढ़ने में मदद करना चाहते हैं, एक समुदाय का हिस्सा महसूस करना चाहते हैं, और उन विचारों की खोज करना चाहते हैं जिन्हें वे अपने स्थानीय संदर्भों में लागू कर सकते हैं।”

यह करीबी और केंद्रित नेतृत्व टीम को अपने मिशन को पूरा करने की अनुमति देता है, भले ही वे पूर्ण हॉल में उपस्थित न हों। “यहां एकता, पारस्परिक समर्थन, और एक उद्देश्य की भावना है जो इसे सब कुछ आधार बनाती है,” पोइरियर कहते हैं।

कागज और स्क्रीन के बीच

मुद्रित न्यूज़लेटर के अलावा, एडवेंटिस्ट रिव्यू टीम ऑनलाइन विशेष सामग्री प्रकाशित करती है और सोशल मीडिया पर सक्रिय उपस्थिति बनाए रखती है।

"आज, ऑनलाइन सामग्री मुद्रित सामग्री से अधिक है। लोग यहीं हैं और यहीं वे तुरंत जानकारी प्राप्त करते हैं," जोनाथन वाल्टर, डिजिटल सामग्री के प्रमुख ने कहा।

गति कभी भी सटीकता से अधिक महत्वपूर्ण नहीं होती। "हम जो कुछ भी प्रकाशित करते हैं वह सत्यापन प्रक्रिया से गुजरता है। भले ही जानकारी आधिकारिक होने से पहले आ जाए, हम उम्मीद करते हैं कि यह उचित प्रक्रिया से गुजरे," वाल्टर ने कहा। "हमारी प्रतिबद्धता सटीकता के लिए है, क्योंकि हम सत्र के ऐतिहासिक रिकॉर्ड हैं। अंत में, जो मायने रखता है वह है इसे अच्छी तरह से बताना।"

पोइरियर के लिए, उद्देश्य संपादकीय समय सीमा से परे है। “यह केवल डिलीवर करने के बारे में नहीं है। यह एक विरासत बनाने के बारे में है: एक जीवित स्मृति छोड़ना, चलते हुए चर्च को आवाज़ देना, और दुनिया भर में इसके सदस्यों के बीच संबंध को मजबूत करना।”

हर सुबह, हजारों प्रतिनिधि एक मुद्रित बुलेटिन प्राप्त करते हैं जो न केवल सूचित करता है बल्कि पीढ़ियों को जोड़ता है। कवर, लेख, फोटो, और ग्राफिक विवरण लंबे समय तक केंद्रित कार्य, साझा प्रार्थना, और एक मिशन की भावना का फल हैं।

“समय सीमा चूकना मजेदार नहीं है,” पोइरियर ने स्वीकार किया। “लेकिन हर दिन एक नया अवसर है। नेहेमायाह की कहानी की तरह, हम सभी सहयोग करते हैं, प्रार्थना करते हैं, और आगे बढ़ते हैं। भगवान वह संभव बनाते हैं जो मानव रूप से असंभव लगता है।”

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