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एडवेंटिस्ट चर्च ने मीडिया ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर पेश किया

नई रणनीति विश्वभर में मीडिया संस्थाओं के बीच सहयोग और मिशन प्रभाव को बढ़ाती है।

October 13, 2024
October 13, 2024
लुइस किंग, उत्तरी मेक्सिकन यूनियन कॉन्फ्रेंस के अध्यक्ष, ग्लोबल ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर पुस्तिका की समीक्षा करते हैं। (फोटो: टोर त्जेरानसेन / एएमई (सीसी बाय ४.०))

लुइस किंग, उत्तरी मेक्सिकन यूनियन कॉन्फ्रेंस के अध्यक्ष, ग्लोबल ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर पुस्तिका की समीक्षा करते हैं। (फोटो: टोर त्जेरानसेन / एएमई (सीसी बाय ४.०))

सेवेंथ-डे एडवेंटिस्ट्स की जनरल कॉन्फ्रेंस (जीसी) ने सिल्वर स्प्रिंग, मैरीलैंड में १० अक्टूबर, २०२४ को आयोजित लीड सम्मेलन में उपस्थित जीसी कार्यकारी समिति (एक्सकोम) के सदस्यों और आमंत्रित अतिथियों के समक्ष एक नई ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर प्रस्तुत की। यह ढांचा अपनी तरह का पहला संसाधन है और यह विश्व चर्च मीडिया संस्थाओं द्वारा सेवित प्रत्येक दर्शक वर्ग को परिभाषित करता है, सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक ब्रांड की सामग्री उसके इरादे के अनुसार तैयार की गई है।

ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर का उद्देश्य एडवेंटिस्ट वैश्विक मीडिया संस्थाओं के बीच सहयोग को बढ़ाना है और यह प्रशासकों को संसाधनों को बेहतर ढंग से आवंटित करने में सहायता करने के लिए एक उपकरण के रूप में कार्य करता है, जिससे मीडिया मंत्रालयों के बीच ओवरलैप को कम किया जा सकता है।

मीडिया सिनर्जी समिट: एकीकृत मिशन के लिए एक दृष्टिकोण

प्रारंभिक प्रस्तुति के दौरान, पॉल एच. डगलस, जीसी कोषाध्यक्ष, ने इस नई ब्रांडिंग वास्तुकला की नींव साझा की, जिसे २०२२ के पतझड़ में वर्जीनिया, यूएसए में आयोजित मीडिया सिनर्जी समिट के दौरान रखा गया था। जीसी प्रशासन ने आज की दुनिया में संवाद करने की जटिलताओं को पहचाना, जहां पारंपरिक मीडिया और ऑनलाइन मंच एक-दूसरे से मिलते हैं।

पॉल एच. डगलस ने प्रतिनिधियों को मीडिया सिनर्जी टास्कफोर्स की पृष्ठभूमि और आवश्यकता से परिचित कराया (फोटो: लुकास कार्डिनो / एएमई (सीसी बाय ४.०))

“जब हमने अपने मीडिया मंत्रालयों की परिदृश्य की समीक्षा की, तो यह स्पष्ट हो गया कि हम साइलोस में काम कर रहे थे, जिससे दोहराव और सहयोग के अवसर चूक गए,” टेड विल्सन, जीसी अध्यक्ष ने जोर दिया। “हमने मीडिया सिनर्जी समिट को इन मुद्दों को संबोधित करने और दुनिया को तीन स्वर्गदूतों का संदेश प्रचारित करने के लिए एक संगठित प्रयास में काम करने का तरीका खोजने के लिए एक साथ लाया।”

शिखर सम्मेलन के दौरान, मीडिया सिनर्जी टास्कफोर्स का निर्माण किया गया, जिसका ध्यान चर्च के मीडिया ब्रांडों को सुनिश्चित करने पर केंद्रित था, जिसमें जनरल कॉन्फ्रेंस स्तर पर शामिल हैं: एडवेंटिस्ट वर्ल्ड रेडियो, होप चैनल इंटरनेशनल, शेयरिंग होप, सेवंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च, एडवेंटिस्ट रिव्यू, एडवेंटिस्ट मिशन, एलेन जी. व्हाइट एस्टेट, और रिवाइवल एंड रिफॉर्मेशन। प्रत्येक का लक्ष्य एक साथ सहयोग करना है जबकि अपनी अद्वितीय ताकतों को बनाए रखना है।

“अद्भुत प्रयासों ने ऐसी रणनीतियों के विकास की ओर अग्रसर किया जिससे हमारे मीडिया ब्रांड्स अपनी अनूठी पहचान को बनाए रखते हुए एकीकृत हो सकें,” एर्टन कोहलर, जीसी कार्यकारी सचिव ने समझाया। “यह केवल दोहराव को समाप्त करने के बारे में नहीं था—यह मिशन में सच्ची एकता बनाने के बारे में था। एकीकरण के माध्यम से, हम अपनी ताकतों को संयोजित कर सकते हैं और दुनिया को तीन स्वर्गदूतों का संदेश प्रचारित करने में अधिक प्रभाव डाल सकते हैं।

वर्जीनिया शिखर सम्मेलन के बाद, प्रत्येक प्रमुख मीडिया ब्रांड ने नियमित रूप से मिलना शुरू किया, पहले साल में छह बार, और अब तिमाही बैठकें आयोजित करते हैं। साथ मिलकर, उन्होंने यह समझने में मदद की कि उनकी विशेषज्ञता कहाँ ले जानी चाहिए, उनके प्राथमिक दर्शक कौन थे, और कैसे वे मिशन और संदेश में एकता बनाने के लिए सहयोग कर सकते हैं।

इन बैठकों में किए गए कार्य से, नई वैश्विक ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर का निर्माण हुआ।

नई ब्रांडिंग वास्तुकला का परिचय

“हमारा संदेश स्पष्ट है, लेकिन हमारे पास इसे साझा करने के कई माध्यम रहे हैं,” पॉल एच. डगलस, जीसी कोषाध्यक्ष ने प्रारंभिक प्रस्तुति के दौरान उल्लेख किया। “यह मॉडल अब हमें दुनिया को यह संदेश अधिक प्रभावी और कुशलतापूर्वक पहुंचाने के लिए मिलकर काम करने की अनुमति देता है।”

मीडिया सिनर्जी टास्कफोर्स के परिचय और पृष्ठभूमि के बाद, सैम नेव्स, जीसी संचार के सहायक निदेशक ने नई ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर की व्याख्या की। नेव्स ने बताया कि कैसे यह रणनीतिक रूप से प्रत्येक मीडिया ब्रांड को विशिष्ट भूमिकाएँ सौंपता है और यह व्यक्तियों को उनकी आध्यात्मिक यात्रा में मार्गदर्शन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है—एडवेंटिस्ट संदेश की खोज से लेकर चर्च के मिशन में पूरी तरह से शामिल होने तक।

सैम नेव्स, जीसी संचार विभाग के सहायक निदेशक, लीड सम्मेलन के दौरान नेताओं के साथ साझा करते हुए। (फोटो: लुइस किंग, उत्तरी मैक्सिकन यूनियन सम्मेलन के अध्यक्ष, ग्लोबल ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर पुस्तिका की समीक्षा करते हुए। (फोटो: टोर त्जेरानसेन / एएमई (सीसी बाय ४.०))

एक फ़नल के चित्रण का उपयोग करते हुए, नेव्स ने बताया कि कैसे यह ढांचा पांच मुख्य दर्शक समूहों के आसपास बनाया गया है, प्रत्येक के लिए एक विशिष्ट मीडिया ब्रांड निर्धारित है जो उन्हें सेवा प्रदान करता है। इस वास्तुकला के अनुसार, होप चैनल और एडवेंटिस्ट वर्ल्ड रेडियो गैर-एडवेंटिस्टों को एडवेंटिस्ट चर्च से परिचित कराने पर केंद्रित होंगे, जबकि एडवेंटिस्ट रिव्यू मौजूदा सदस्यों को उनके विश्वास को गहरा करने में सहायता करेगा।

प्रत्येक ब्रांड की भूमिका को स्पष्ट रूप से परिभाषित करके, चर्च अनावश्यकता को कम कर सकता है और सुनिश्चित कर सकता है कि इसके मीडिया प्रयास एकीकृत और पूरक हैं। “लक्ष्य यह है कि लोगों को चर्च के मिशन में पूर्ण रूप से संलग्न करने के लिए सबसे दूरी से ले जाया जाए,” नेवेस ने कहा। “यह वास्तुकला बस यही करने के लिए संरचना प्रदान करती है।”

ब्रांडिंग आर्किटेक्चर का कार्यान्वयन

नई ब्रांडिंग वास्तुकला वर्तमान में जीसी मीडिया संस्थाओं में लागू की जा रही है। “हम मानते हैं कि हमारा मिशन तब पूरा होगा जब परमेश्वर की कलीसिया एक साथ काम करेगीएक रूप में, पवित्र आत्मा द्वारा सशक्त,” रिचर्ड स्टीफेंसन, जीसी सहयोगी कोषाध्यक्ष ने साझा किया। “इसलिए, यह ब्रांडिंग वास्तुकला केवल जीसी मीडिया मंत्रालयों के लिए नहीं है, हालांकि हमें समझ आया कि हमें सबसे पहले अपनी खुद की चुनौतियों का सामना करना चाहिए।”

इस वास्तुकला की स्पष्टता को संबोधित करने के लिए, स्टीफेंसन ने इन मीडिया संस्थाओं के नेताओं के साथ एक पैनल चर्चा की सुविधा प्रदान की। उन्होंने कहा, “हम एक वैश्विक मीडिया नेटवर्क के रूप में एक साथ काम करने की शक्ति को देखना शुरू कर रहे हैं। हम अब एक चर्च के रूप में, एक मिशन के साथ आगे बढ़ने में सक्षम हैं।”

जस्टिन किम, एडवेंटिस्ट रिव्यू के संपादक, मर्लिन बर्ट, एलेन जी. व्हाइट एस्टेट के निदेशक, और म्वाम्बा मपुंडु, एडवेंटिस्ट मिशन के संपादकीय सहायक, मीडिया सिनर्जी पैनल पर प्रश्नों का उत्तर देते हुए। (फोटो: टोर त्जेरानसेन / एएमई (सीसी बीवाई ४.०))

स्टीफेंसन ने नेताओं को यह साझा करने का अवसर दिया कि ढांचे ने उन्हें प्रभाव को अधिकतम करने और ओवरलैप को समाप्त करने में कैसे मदद की है। व्याचेस्लाव डेम्यान, अध्यक्ष, होप चैनल इंटरनेशनल, ने वर्णन किया कि चैनल ने गैर-एडवेंटिस्टों तक पहुँचने में अपनी भूमिका को कैसे अपनाया है: “हम अब आंतरिक चर्च संचार पर संसाधन खर्च नहीं करते। हमारा मिशन अब १००% नए लोगों को चर्च में लाने और उन्हें एडवेंटिस्ट संदेश से परिचित कराने के बारे में है।

एडवेंटिस्ट रिव्यू ने इसी प्रकार अपनी रणनीति को चर्च के २३ मिलियन सदस्यों की देखभाल पर केंद्रित करने के लिए समायोजित किया है। “हमें अपनी भूमिका पता है,” जस्टिन किम, संपादक एडवेंटिस्ट रिव्यू ने कहा। “हर चीज करने की कोशिश करने के बजाय, हम पुनर्जागरण, मिशन और शिष्यत्व पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं—हमारे सदस्यों को निष्क्रिय उपस्थित लोगों से चर्च के मिशन में पूरी तरह से शामिल करने में मदद कर रहे हैं।

एडवेंटिस्ट मिशन ने दर्शकों को जागरूकता से क्रिया तक ले जाने पर अपना ध्यान केंद्रित किया। एडवेंटिस्ट मिशन के संपादकीय सहायक म्वाम्बा मपुंडु ने समझाया, “हमारा लक्ष्य एडवेंटिस्टों को मिशन में पूर्ण रूप से संलग्न करना है।” पहलों के माध्यम से जैसे कि मिशन ३६०° पत्रिका और मिशन ३६०° टीवी कार्यक्रम, एडवेंटिस्ट मिशन वैश्विक मिशन अवसरों के प्रति सदस्यों की जागरूकता बढ़ाने का काम करता है और उन्हें क्रिया के लिए प्रेरित करता है।

ऐतिहासिक मिसाल

१८९० के दशक में, सेवंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च को अपने वैश्विक मिशन के विस्तार के दौरान महत्वपूर्ण संगठनात्मक चुनौतियों का सामना करना पड़ा। प्रकाशन, शिक्षा, स्वास्थ्य और मिशनरी कार्य को संभालने के लिए कई स्वतंत्र सहायक संगठन उभरे, जिससे प्रयासों की दोहराव और संसाधनों का अकुशल उपयोग हुआ।सेवंथ-डे एडवेंटिस्ट्स का विश्वकोश में उल्लेखित है, "ये संगठन कानूनी रूप से स्वतंत्र निकायों के रूप में शामिल किए गए थे जिनके अपने अधिकारी और कार्यकारी बोर्ड या समितियाँ थीं।" यह विखंडित संरचना सीमित धार्मिक संसाधनों और ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा में परिणामित हुई, जिसमें विभिन्न विभाग अक्सर विरोधी उद्देश्यों पर काम कर रहे थे या प्रभावी ढंग से सहयोग करने में विफल रहे।

जिम्मेदारियों के ओवरलैपिंग और अधिकारों की अस्पष्ट रेखाओं से उत्पन्न हुई भ्रम की स्थिति ने चर्च की नए मिशन अवसरों के प्रति त्वरित प्रतिक्रिया देने की क्षमता को बाधित किया, विशेषकर दुनिया के अनछुए क्षेत्रों में मिशनरियों को भेजने में। इन संगठनात्मक मुद्दों ने १९०१ से १९०३ के बीच संप्रदाय के मुख्य पुनर्गठन की आवश्यकता को जन्म दिया।

नेव्स के अनुसार, “आज के एडवेंटिस्ट नेताओं के सामने डिजिटल युग में लोगों तक प्रभावी ढंग से पहुँचने के लिए चर्च के ब्रांडों को पुनर्गठित करने की एक समान आवश्यकता है। जिस प्रकार हमें शुरुआती २०वीं शताब्दी में भौतिक मिशनरियों को भेजने के लिए अपने संगठन को अनुकूलित करने की आवश्यकता थी, उसी प्रकार हमें अब एक बढ़ते हुए ऑनलाइन विश्व में 'डिजिटल मिशनरियों' को तैनात करने के लिए अनुकूलन करना होगा।

इन मीडिया संस्थाओं के बीच सहयोग की शुरुआत सेवंथ-डे एडवेंटिस्ट चर्च की वैश्विक संचार रणनीति के लिए एक नए युग की शुरुआत को दर्शाती है। “हमारी निरंतर प्रार्थना है कि यह नया ब्रांड पोजिशनिंग आर्किटेक्चर यीशु के सुसमाचार को एकजुट रूप से आगे बढ़ाने के लिए एक ब्लूप्रिंट प्रदान करेगा,” स्टीफेंसन ने जोर दिया। “हमारी आशा है कि यह हर प्रयास और संसाधन को समर्थन देने के लिए मार्गदर्शन करेगा ताकि अधिकतम प्रभाव के लिए मिशन का समर्थन किया जा सके। ढांचा यहाँ है; चुनौती आपकी है कि आप इसे सबसे महत्वपूर्ण स्थान पर लागू करें।


संदर्भ:

ओलिवर, बी. डी. (२०२०). संप्रदाय पुनर्गठन के सिद्धांत और प्रक्रिया, १९०१–१९०३। सेवेंथ-डे एडवेंटिस्ट्स के विश्वकोश में। पुनः प्राप्त किया गया https://encyclopedia.adventist.org/article?id=DC19

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