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एडवेंटिस्ट चर्च कार्यकारी समिति ने २०२५-२०३० के लिए नई रणनीतिक योजना को मंजूरी दी

"मैं जाऊंगा" पहल वैश्विक मिशन और आध्यात्मिक विकास को बढ़ाने के लिए मापनीय लक्ष्यों का उपयोग सरल बनाती है।

(फोटो साभार: एएनएन स्टाफ)

(फोटो साभार: एएनएन स्टाफ)

१० अक्टूबर, २०२४ को वार्षिक परिषद की बैठक में, सातवें-दिन एडवेंटिस्ट के सामान्य सम्मेलन (जीसी) की कार्यकारी समिति ने २०२५-२०३० के लिए आधिकारिक विश्व चर्च सामरिक योजना को अपनाने के लिए मतदान किया। यह योजना चर्च की सतत प्रतिबद्धता को दर्शाती है जो सुसमाचार का प्रसार और अपने वैश्विक सदस्यता के भीतर आध्यात्मिक विकास को बढ़ावा देने के लिए है। भविष्य योजना कार्य समूह द्वारा विकसित, नई योजना थी पहली बार प्रस्तुत की गई २०२३ की वार्षिक परिषद में और तब से विश्वव्यापी विभाजनों से प्राप्त प्रतिक्रिया के आधार पर संशोधन किया गया है।

नई रणनीतिक योजना के मुख्य घटक

नवनिर्वाचित "मैं जाऊंगा" रणनीतिक योजना चर्च के पिछले दृष्टिकोण को सरल बनाती है जबकि व्यापक लक्ष्यों को बनाए रखती है। २०१३ में स्वीकृत रणनीतिक योजना में ८१ मुख्य प्रदर्शन संकेतक (केपीआई) थे, जबकि पिछली योजना में ५९ केपीआई थे। नई योजना में केवल २१ मापनीय लक्ष्य हैं।

डॉ. डेविड ट्रिम, जो कि आर्काइव्स, सांख्यिकी और अनुसंधान कार्यालय के निदेशक हैं, ने कहा, “ये मापनीय लक्ष्य केपीआई की जगह ले लेंगे।” ट्रिम ने व्यावहारिक, मापनीय लक्ष्यों के महत्व पर और जोर दिया। “हमने पिछली योजना की जटिलता को कम कर दिया है,” ट्रिम ने समझाया, “ताकि एक ऐसा ढांचा बनाया जा सके जिसे हर कोई, स्थानीय चर्चों से लेकर वैश्विक विभागों तक, लागू कर सके और माप सके।

रणनीतिक योजना के मापनीय लक्ष्य चार प्राथमिकताओं के अंतर्गत संरेखित किए गए हैं: ईश्वर के साथ संवाद, मसीह में पहचान, पवित्र आत्मा के माध्यम से एकता, और सभी के लिए मिशन। प्रत्येक प्राथमिकता को मापनीय लक्ष्यों द्वारा समर्थित किया गया है जो चर्च के सदस्यों और संस्थाओं को चर्च के मिशन को पूरा करने में मार्गदर्शन करते हैं।

मुख्य मापनीय लक्ष्यों में दैनिक प्रार्थना, बाइबल अध्ययन और ध्यान में महत्वपूर्ण वृद्धि शामिल है, जो कि ईश्वर के साथ संवाद प्राथमिकता के अंतर्गत आती है। मसीह में पहचान लक्ष्य विशिष्ट एडवेंटिस्ट सिद्धांतों जैसे कि सब्बाथ, मृत्यु की स्थिति और दूसरे आगमन की समझ और प्रथा को मजबूत करने की मांग करता है। पवित्र आत्मा के माध्यम से एकता प्राथमिकता चर्च की इकाइयों के बीच सहयोग को बढ़ावा देने पर जोर देती है, जबकि सभी के लिए मिशन शहरी क्षेत्रों और १०/४० विंडो में विशेष रूप से सुसमाचार साझा करने में लगे चर्च के सदस्यों की संख्या बढ़ाने पर केंद्रित है।

डेविड ट्रिम ने कार्यकारी समिति को नई २०२५-२०३० रणनीतिक योजना प्रस्तुत की। (फोटो क्रेडिट: मिशेल मार्क्वेस/ एएमई (सीसी बाय ४.०))
डेविड ट्रिम ने कार्यकारी समिति को नई २०२५-२०३० रणनीतिक योजना प्रस्तुत की। (फोटो क्रेडिट: मिशेल मार्क्वेस/ एएमई (सीसी बाय ४.०))

कार्यान्वयन के लिए रणनीतिक योजना संसाधन

एक समर्पित वेबसाइट, iwillgo.org, २०२५-२०३० के मापनीय लक्ष्यों और संसाधनों को प्रदान करती है जो चर्च के नेताओं को रणनीतिक योजना को लागू करने और उपयोग करने में मदद करते हैं। “हमने सोशल मीडिया टेम्प्लेट्स, पावरपॉइंट प्रस्तुतियाँ, और बहुभाषीय प्रिंट सामग्री बनाई है,” रिक काजिउरा, एडवेंटिस्ट मिशन के संचार निदेशक ने कहा। “यह विभाजनों और स्थानीय चर्चों को उनके क्षेत्रों में रणनीतिक योजना को प्रभावी ढंग से साझा करने में मदद करेगा।”

वेबसाइट नियमित रूप से नए संसाधनों के साथ अपडेट की जाती है जैसे ही वे उपलब्ध होते हैं, जिसमें अतिरिक्त भाषाओं में मौजूदा संसाधन शामिल हैं। काजिउरा ने जोर दिया, “चर्च के नेता इन संसाधनों का उपयोग कर सकते हैं ताकि वे अपने क्षेत्रों के विभिन्न सम्मेलनों, मिशनों, संस्थाओं और संस्थानों के साथ रणनीतिक योजना के विवरण साझा कर सकें।

दुनिया भर से प्रतिक्रियाएँ

जैसे ही नई रणनीतिक योजना अपनाई जाती है, विश्वभर के क्षेत्रों के नेता रणनीतियों को लागू करने के तरीकों पर विचार कर रहे हैं। दक्षिणी एशिया विभाग (एसयूडी) के अध्यक्ष एज्रास लाक्रा ने व्यक्त किया, "हम सभी मिलकर नई योजना प्रस्तुत करेंगे और अपने विभाग की आवश्यकताओं और चुनौतियों के साथ मापनीय लक्ष्यों को संरेखित करने पर चर्चा करेंगे।" लाक्रा विशेष रूप से सरलीकृत दृष्टिकोण की सराहना करते हैं, उन्होंने नोट किया कि इसे लागू करना आसान होगा।

इसी तरह, इंटर-यूरोपियन डिवीजन (ईयूडी) के सचिव बार्ना माग्यारोसी ने योजना की अनुकूलन क्षमता की सराहना की और अधिक सरलीकृत दृष्टिकोण का स्वागत किया। “छोटी [रणनीतिक] योजना जिसमें २१ लक्ष्य हैं, उन लोगों के लिए एक अधिक उपयोगी प्रारंभिक बिंदु प्रदान करती है जिन्हें इसके साथ दैनिक काम करना पड़ता है,” माग्यारोसी ने कहा। “जब योजना बहुत लंबी होती है, तो सभी चीजों का प्रभावी ढंग से पालन करना असंभव हो जाता है। हम अब उन मुद्दों पर अधिक स्पष्ट रूप से ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो मायने रखते हैं और इसे हमारे क्षेत्र की अनूठी चुनौतियों और वास्तविकताओं के अनुरूप ढाल सकते हैं।

डैन सर्न्स, जो कि सेंट्रल कैलिफोर्निया कॉन्फ्रेंस के अध्यक्ष हैं, एक क्षेत्र जो नॉर्थ अमेरिकन डिवीजन (एनएडी) के अंतर्गत आता है, उन्होंने मापनीय लक्ष्यों को 'विचारों का मेनू' के रूप में वर्णित किया। उन्होंने साझा किया, "जैसे ही मैं उन्हें पढ़ता हूँ, वे छोटे समूहों, युवा संलग्नता, या पारिवारिक पूजा जैसे क्षेत्रों में सुधार के विचारों को प्रेरित करते हैं। भले ही हम उन चीजों को विशेष रूप से नापें नहीं, यह विचार मुझे चर्चाओं और योजना बनाने में उपयोग करने के लिए प्रेरित करते हैं।"

जैसे कि चर्च २०२५ और उसके बाद की ओर देखता है, नई रणनीतिक योजना विश्वव्यापी रूप से सुसमाचार का प्रसार करने और आध्यात्मिक विकास को पोषित करने के अपने मिशन को पूरा करने के लिए एक मार्गदर्शक प्रकाश के रूप में काम करेगी। इसकी सरलीकृत प्रक्रिया और मापनीय लक्ष्य विश्वव्यापी एडवेंटिस्ट समुदाय को केंद्रित, प्रभावी मंत्रालय में एकजुट करने की आशा करते हैं।

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