Le 5 juillet 2025, l'Église adventiste du septième jour en Amérique du Nord (NAD) a présenté le premier rapport de division à la session de la Conférence générale (GC) de 2025.
Le président de la NAD, G. Alexander Bryant, le secrétaire Kyoshin Ahn et la trésorière Judy R. Glass ont introduit la vidéo, qui mettait l'accent sur les activités ministérielles et les réalisations de la division au cours des trois dernières années. Bien que la période couverte par ce rapport ait été raccourcie en raison de la pandémie mondiale, l'impact de la division au cours de ces années a été considérable et significatif.
Gerson P. Santos, secrétaire associé de la GG, a présenté sa "division adoptée", partageant que la NAD est la plus grande division en termes de territoire, couvrant neuf pays et territoires et 14 fuseaux horaires, avec plus de 1,3 million de membres dans près de 7 000 congrégations, adorant en plus de 30 langues. Son territoire comprend également environ 1 000 écoles, 13 universités et collèges, un vaste réseau d'hôpitaux et de cliniques, et plusieurs ministères médiatiques.
Dans ses mots d'ouverture avant la diffusion de la vidéo, Bryant a déclaré : "Il y a un proverbe africain qui dit, si vous voulez aller vite, allez seul, mais si vous voulez aller loin, allez ensemble. Le thème de la Division nord-américaine pour les trois dernières années a été "Ensemble en Mission". Il est fondé sur la conviction que nous sommes plus forts ensemble et que nous pouvons avoir un impact plus grand pour le Christ lorsque nous travaillons ensemble ; et lorsque nous sommes liés ensemble, bras à bras et cœur à cœur — l'église locale, l'école locale, les institutions de santé et d'enseignement supérieur, la conférence locale, l'union, la division, la Conférence générale — en utilisant nos ressources et nos atouts de manière harmonieuse pour faire avancer la mission de Dieu, nous sommes une force imbattable."
Bryant a ensuite fait référence aux trois domaines stratégiques de concentration de la NAD, ou trois M : multiplier, médias et mentorat.
"Multiplier... concerne la manière dont nous pouvons multiplier le ministère de Jésus de la manière la plus efficace. Cela ne signifie pas que nous n'avons pas exercé les ministères de Jésus. Mais comment pouvons-nous les faire plus efficacement, avec un impact plus grand ? Le ministère d'enseignement de Jésus, le ministère de guérison de Jésus, le ministère de proclamation de Jésus, le ministère de compassion de Jésus, se réunissant avec un seul impact."
Il a poursuivi, "Pentecôte 2025 est un exemple de cette approche, où [tous les niveaux de l'église unissent leurs forces] pour faire avancer cette initiative à travers le territoire de la Division nord-américaine. C'est multiplier : multiplier les ministères du Christ, multiplier l'impact du Christ, et multiplier l'influence du ministère de Jésus."
Il s'est ensuite tourné vers Glass, qui a abordé les médias, le deuxième M.
"En utilisant le pouvoir des médias, les membres de l'église en Amérique du Nord se connectent avec des personnes qui cherchent à en savoir plus sur Dieu, puis les aident à trouver une communauté de foi", a déclaré Glass.
Elle a partagé que "plus de 13 000 disciples numériques ont été formés dans le cadre d'une initiative continue pour enseigner aux membres de l'église comment partager leur foi par le biais de discussions en direct."
Glass a souligné que grâce aux fonctionnalités de chat en direct sur Adventist.org, "les questions sur les croyances trouvent des réponses, les demandes de prière sont acceptées, et les gens sont connectés aux églises locales."
Elle a noté que les ministères tournés vers l'extérieur tels que Faith for Today exploitent également le pouvoir des médias de diffusion pour partager la grâce de Dieu.
Elle a conclu : "Ces connexions numériques ouvrent des portes pour construire des amitiés et partager l'amour de Dieu."
Enfin, Ahn a fourni un aperçu du troisième M — le mentorat — avant que le rapport vidéo de la division ne soit diffusé pour les milliers de personnes rassemblées à la session de la GC et celles regardant le livestream.
"Nous croyons que le mentorat est une partie essentielle de notre mission. Le mentorat signifie marcher aux côtés des autres, partager la sagesse, donner des encouragements, écouter leurs histoires, et habiliter les autres et les prochaines générations à servir avec courage et compassion pour accomplir la mission de l'église dans ce monde", a-t-il déclaré, poursuivant, "Il est ancré dans les Écritures, la prière et un engagement partagé envers le Christ. Grâce à ce processus de mentorat, la foi est approfondie, les leaders sont formés, et l'église locale devient plus forte."
Ahn a conclu l'introduction des dirigeants de la NAD avec une vision inspirante : "Nous envisageons une église où les leaders expérimentés se consacrent aux jeunes, et où les pasteurs expérimentés élèvent de nouvelles voix, afin que chaque membre, chaque croyant dans notre territoire, soit à la fois mentoré et mentor, tout cela pour la cause du Christ. Frères et sœurs, voici le rapport de la Division nord-américaine. Merci."
Points forts du rapport de la NAD
Voici les points forts du rapport de la Division nord-américaine.
Depuis 2022, les membres et dirigeants de la NAD à travers les Bermudes, le Canada, Guam-Micronésie et les États-Unis se sont unis dans leur réponse individuelle et collective à l'appel de Jésus à faire des disciples, incarnant le plan stratégique de l'Église adventiste du septième jour dans le monde entier : "J'irai."
Sous le thème quinquennal, "Ensemble en Mission", avec trois points focaux de multiplication des disciples, d'utilisation des médias pour l'évangélisation, et de mentorat des leaders actuels et de la prochaine génération, la division a fait des progrès dans la diffusion du message distinctif et centré sur le Christ de l'Église adventiste du septième jour, un message d'espoir et de plénitude dans son territoire. Depuis 2022, la famille de la NAD a accueilli 204 357 nouveaux membres dans 6 810 églises et 894 compagnies.
L'histoire de la manière dont l'Église adventiste du septième jour en Amérique du Nord a continué de croître dans un contexte post-COVID-19 difficile est complexe et multi-facettes ; elle a donc été divisée en cinq chapitres pour le public de la session de la GC.
Chapitre 1 : Multiplier les disciples
En Amérique du Nord, le discipulat commence souvent par une graine — un mot gentil, un moment de connexion, un acte de service — plantée dans les foyers, les écoles, les cafés et les services en ligne. Avec la puissance du Saint-Esprit, ces graines se transforment en centres d'influence, en petits groupes et en nouvelles congrégations.
En tant que l'un des centres d'influence en croissance de la NAD, le Urban Life Center de la Fédération de Chesapeake à Baltimore, dans le Maryland, atteint sa communauté par le biais de programmes de bien-être, d'événements communautaires et de services basés sur les besoins. Le résultat d'un partenariat stratégique entre deux églises locales, il vise à être un pont entre les besoins de la communauté et le message de l'évangile. Dans le rapport vidéo, sa directrice, Cristina Macena, a exprimé que le centre "est un lieu où les gens trouvent espoir, but et guérison. Ce n'est pas seulement de la croissance — c'est de la transformation."
Avec un accent sur la méthode du Christ de se mêler aux gens, de discerner et de répondre à leurs besoins, puis de les introduire à Jésus, la NAD a planté plus de 400 églises en une seule année (2023).
L'adhésion à la division a maintenant atteint 1 287 739. De 2022 à aujourd'hui, près de 205 000 personnes ont publiquement accepté le Christ par le baptême, y compris 1 215 jeunes lors du Camporee international des explorateurs "Believe the Promise" en 2024 à Gillette, dans le Wyoming.
En 2024, les dirigeants de la division ont réfléchi à la promesse biblique que l'Esprit de Dieu se manifesterait à la fin des temps, comme ce fut le cas le jour de la Pentecôte (voir Actes 2). Ainsi, ils ont conceptualisé Pentecôte 2025 — l'invitation de la NAD pour que les dirigeants et les membres de l'église organisent au moins 3 000 initiatives de proclamation à l'échelle de la division.
Par la grâce de Dieu, 5 200 églises et écoles se sont inscrites pour participer et s'engagent dans l'évangélisation créative dans leurs régions.
Pentecôte 2025 est un rappel que le travail de multiplication n'est pas seulement pour les dirigeants de l'église ; chaque membre est appelé à utiliser ses dons et ses sphères d'influence pour faire des disciples qui font d'autres disciples.
Le rapport a mis au défi les téléspectateurs de réfléchir à la manière dont ils pourraient utiliser des méthodes d'évangélisation innovantes, des plateformes numériques et des méthodes traditionnelles pour répandre la bonne nouvelle à travers l'Amérique du Nord et au-delà.
Chapitre 2 : Le pouvoir des médias
Le rapport a rappelé à ceux qui regardaient que l'Église a été à l'avant-garde de la technologie depuis la vision d'Ellen White de créer un petit journal qui se répandrait dans le monde entier. Pendant la pandémie de COVID-19, le monde s'est confiné, mais nos églises sont passées en ligne, et l'espace numérique est devenu une bouée de sauvetage. Plusieurs églises sont passées de ne jamais avoir diffusé à atteindre des milliers de personnes en ligne. Aujourd'hui, les églises continuent d'offrir des services à la fois en personne et en ligne.
Le ministère des médias a continué de prospérer, avec It is Written [Il est écrit], Voice of Prophecy [Voix de la prophétie], Breath of Life, Faith for Today, Jesus 101, La Voz de la Esperanza, et Life Talk Radio offrant de nouveaux programmes et initiatives évangéliques menant les chercheurs à la vérité. Hope Channel Canada a également été lancé en 2024, atteignant plus d'un million de téléspectateurs.
Depuis 2022, la NAD a continué de jeter un large filet en ligne. L'initiative 10 000 Disciples Numériques a été lancée en 2021, encourageant les membres à exploiter le pouvoir des médias sociaux et de l'évangélisation numérique pour atteindre les gens là où ils se trouvent — en ligne. Les initiatives de prière en ligne ont également élargi l'empreinte numérique de l'église, avec des clics menant à des connexions et même à un livre de ressources, [https://www.dmissionary.com/], rédigé par Justin Kim, directeur de l'évangélisation numérique pour la Fédération de Californie centrale des adventistes du septième jour.
Le rapport a également mis en lumière le Festival du Film Sonscreen, le festival annuel de films de la division pour les jeunes cinéastes. Sonscreen a été fondé en 2002, alors que les dirigeants de la NAD reconnaissaient le pouvoir de l'histoire et le besoin d'espaces créatifs. Au festival, les étudiants des collèges et universités partagent leurs histoires de vie, leurs défis et leur foi chaque année à travers le film. Sonscreen Films produit également des films basés sur des valeurs en tandem avec les institutions d'enseignement supérieur adventistes et les entités de l'Église mondiale, y compris Hope Media Europe.
"Les histoires changent les cœurs, et nous utilisons le film pour écouter, apprendre et enseigner des leçons à travers la narration tout comme Jésus l'a fait", a conclu le rapport vidéo.
Chapitre 3 : Mentorat vers l'avenir
Le chapitre suivant du rapport était centré sur le mentorat, partageant que la NAD reconnaît que le succès continu de notre église est entre les mains des jeunes. Les efforts de mentorat à l'échelle de la division qui englobent les explorateurs, la formation au leadership des jeunes adultes, les ministères sur les campus publics, les écoles, les institutions d'éducation de la petite enfance, les collèges et universités, les initiatives ministérielles NextGen, et le mentorat et la formation des dirigeants de la division ont été présentés à travers des photos et des vidéos de toute la NAD.
L'un des programmes de mentorat actuels de la NAD, NextGen, qui cherche à introduire les jeunes aux opportunités ministérielles et à habiliter ceux qui se sentent appelés au travail de l'Église, a été mis en avant. NextGen donne la priorité à atteindre les jeunes lors des grands événements de la division, y compris l'Expérience Biblique des explorateurs et le Camporée international des explorateurs.
Un autre domaine clé du mentorat mentionné — les cohortes de formation — équipent et habilitent les nombreux dirigeants de conférence, d'union et de division qui sont nouveaux dans leurs rôles au milieu de changements massifs de leadership depuis 2021. L'objectif est d'équiper les jeunes et les dirigeants actuels pour qu'ils restent fermes dans leur foi alors qu'ils servent Dieu. Comme partagé dans le rapport vidéo, ces efforts portent leurs fruits sur les campus, dans les églises et sur les lieux de travail à l'échelle de la division.
Chapitre 4 : La foi en action
La NAD s'efforce d'exemplifier la foi en action à travers ses projets de service communautaire, ses systèmes de santé, et ses missions locales et mondiales, et a fourni plusieurs exemples de cela dans le rapport. Par exemple, pendant la pandémie de COVID-19, les efforts de sensibilisation communautaire ont augmenté, avec plus de 1 500 congrégations ouvrant des centres de distribution alimentaire. De plus, les dirigeants des Services Communautaires Adventistes ont offert une réponse critique aux catastrophes, y compris le soutien spirituel, après des ouragans, des fusillades, des incendies de forêt et d'autres événements au cours des trois dernières années.
Les cinq systèmes de santé de la division ont continué à fournir une guérison holistique pendant cette période. En 2025, ces systèmes comprennent plus de 100 hôpitaux, 2 700 cabinets médicaux, centres de soins d'urgence, cliniques ambulatoires et centres de chirurgie. Grâce à leurs recherches, examens de santé et chirurgies, ils illustrent la foi en action, offrant des soins de qualité et un service compatissant dans la veine du ministère de guérison du Christ.
Le rapport s'est spécifiquement concentré sur le fort accent mis par la NAD sur le travail missionnaire, qui comprenait la mention des milliers de missionnaires envoyés chaque année à l'échelle mondiale et au sein même de la division. Et à travers l'Amérique du Nord, la division fait des percées pour atteindre plus de 1 200 tribus et nations autochtones. Par exemple, mars 2025 a marqué le lancement de la première station FM à pleine puissance de Diné Adventist Radio — KDHH 89.5 FM, diffusant en direct pour atteindre les auditeurs à travers Tuba City, Kaibeto, et l'Agence occidentale de la Nation Navajo. Le projet novateur visant à atteindre la population navajo avec le message d'espoir, de santé et de guérison de l'Église adventiste du septième jour a vu le jour après des années de préparation.
Un autre ministère autochtone significatif, l'École autochtone Mamawi Atosketan, a commencé à construire sur une parcelle de terre dans une réserve connue pour son courage et son innovation. Un nouveau centre d'influence, le Centre Mamawi Atosketan, est considéré comme une continuation du travail pionnier de l'école depuis 2003 dans la connexion et le travail avec les peuples autochtones.
La foi en action illustrée dans le rapport comprenait les chiffres de la dîme. À l'échelle de la division, la dîme de 2022 à 2024 a atteint 3,85 milliards de dollars. Les membres ont donné au-delà des attentes, et leur générosité s'est étendue aux offrandes spéciales pour Pentecôte 2025. Après l'annonce de cette initiative d'évangélisation en 2024, les dons des membres ont atteint 543 667 dollars — un témoignage tangible de la générosité des membres et de leur engagement à investir dans la diffusion des messages des trois anges à travers leur division.
Chapitre 5 : Un avenir ensemble en mission
En 2025, l'Église adventiste du septième jour en Amérique du Nord célèbre 40 ans de ministère et de mission. Comme indiqué dans le rapport, la division est ensemble en mission — avec un focus laser et par la puissance de Dieu et du Saint-Esprit, la division partage la bonne nouvelle dans cette génération.
Dieu a agi de manière puissante à travers les dirigeants et les membres de la NAD. De la plus petite implantation d'église au plus grand camporee, de l'évangélisation numérique à l'engagement communautaire, des réunions de prière hebdomadaires aux soupes populaires, chaque membre joue un rôle vital dans l'accomplissement de la mission évangélique.
La vidéo s'est conclue par cette affirmation : "La mission ne ralentit pas. Elle grandit. Nous sommes ensemble en mission. L'appel est le nôtre. Nous irons."
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