Sólo una vez en sus 78 años hizo Giffard Memorial Hospital, una vez próspera del séptimo día de la misión adventista en Nuzvid, centro de la India, el cierre de la cara: durante los días oscuros de la Segunda Guerra Mundial.
Sólo una vez en sus 78 años hizo Giffard Memorial Hospital, una vez próspera del séptimo día de la misión adventista en Nuzvid, centro de la India, el cierre de la cara: durante los días oscuros de la Segunda Guerra Mundial.
Ahora, sin embargo, la venerable institución, que ha graduado a más de 800 enfermeras, se encuentra al borde del cierre debido a la amplia mal estado, algunos edificios se encuentran lagunas en las paredes y techos.
Giffard Memorial y nueve hospitales adventistas en la India este año fueron aceptados en Adventist Health International, una organización de gestión del hospital Adventista, con ocho patrocinadores, entre ellos la sede mundial de la iglesia. El programa tiene como objetivo AHI ayudar a los hospitales con la gestión y la experiencia financiera destinada a la atención de la salud. Hasta el momento, la organización ha tomado en 26 hospitales en 10 países desde que se inició en 1997.
La expectativa es que Giffard Memorial ganará la fuerza de gestión y recursos financieros para hacer las reparaciones necesarias y fortalecer la atención médica y programas de instrucción.
"Los hospitales están cada vez más difícil de manejar", dice el Dr. Richard Hart, presidente de AHI y el rector de la Universidad de Loma Linda, una institución adventista en el sur de California. "Es por eso que surgió AHI-para proporcionar un gobierno y un sistema de gestión." Él dice que la mayoría de los presidentes regionales de la iglesia provienen de un contexto pastoral, en lugar de en el complejo mundo de la medicina. Se hacen presidente de la junta de un hospital y no necesariamente tienen el cuidado de la salud la experiencia de gestión necesarias.
Rodney Applegate, vicepresidente de la AHI, cita el experto en administración Peter Drucker, quien una vez dijo que los hospitales son las empresas más complicadas de ejecutar: "Es un grupo de empresas y tiene que servir a muchos públicos diferentes", dice Applegate.
"Nuestros hospitales [en algunas áreas del mundo] 20 y 30 años que solía ser 'el' lugar a donde ir", añade. "Ese no es el caso ahora. Es muy difícil mantenerse al día con los tiempos. Tenemos nuestro trabajo por nosotros.
"Es muy emocionante ver que empiezan a suceder, pero se necesita mucho trabajo", añade. "Se necesitan de tres a cinco años para convertir un hospital alrededor. Nos estamos centrando en uno a tres a la vez. En primer lugar, establecer los procedimientos de la política, entonces es la formación, la capacitación, la formación ".
AHI recibe medio millón de dólares en subsidios y donaciones cada año. Equipos médicos donados por los hospitales, consultorios médicos privados y de donantes privados.
Davis Memorial Hospital en Georgetown, Guyana, estaba casi a punto de cerrar, dice el Dr. Elie S. Honore, director de ministerios de salud de la Iglesia Adventista en Interamérica. En 1998 se iniciaron negociaciones con el IAH. Dentro de los 18 meses de ingresar AHI, la institución había pagado el 80 por ciento de su deuda.
"Me dijeron:" Yo admiro lo que has hecho, pero esta institución ha seguido su curso. " Ahora es el único lugar en el país que ofrece educación continua para las enfermeras ", dice Honoré.
Davis Memorial desde entonces ha comenzado un curso de cuidado de la salud fundamentales, y los graduados más de una docena de estudiantes que cada año están capacitados para ayudar en muchos departamentos del hospital.
En Zambia, AHI "Proyecto Fix It" ha reparado gran parte de los equipos en dos de los seis hospitales adventistas, y hay planes para construir una clínica médica y dental en la ciudad capital de Lusaka. En Etiopía, un proyecto de construcción de cinco años ha construido un nuevo hospital, mientras que un edificio existente se debe a la restauración.
La Iglesia Adventista tiene unos 600 centros de salud en todo el mundo, 175 de ellos son hospitales, la mitad de los cuales se encuentran en los Estados Unidos. Setenta en los países en desarrollo, 25 en África, 11 en India, 10 en América Central, y 10 en Filipinas.
Ocho miembros corporativos de AHI incluyen el séptimo día la Iglesia Adventista de la Sede Mundial, Universidad de Loma Linda, Loma Linda University Medical Center, Adventista de Desarrollo y Relief Agency International, Sistema de Salud Adventista, Adventist Health Inc., Iglesia Adventista del Sistema de Salud de Sunbelt Healthcare Corporation, y el Red Kettering Medical Center.
Para más información, visite www.adventisthealthinternational.org.
