Más de 300 miembros de la Junta Directiva (EXCOM) de la Asociación General (AG) de los Adventistas del Séptimo Día escucharon el Informe de la Tesorería el 14 de octubre como parte del Concilio Anual 2024, celebrado en la sede de la denominación en Silver Spring, Maryland, Estados Unidos.

Durante el informe, el tesorero Paul H. Douglas compartió una perspectiva general de la situación financiera de la AG, mientras que el tesorero asociado Timothy Aka y el subtesorero Ray Wahlen informaron respectivamente acerca de las tendencias macroeconómicas y del presupuesto mundial de asignaciones y fondos para 2025. Wahlen también informó respecto al uso de los fondos del diezmo en 2023.

Una presentación en vídeo destacó también el papel del personal de tesorería en la misión, en un momento en que la Iglesia Adventista celebra 150 años desde el despliegue de su primer misionero en el extranjero.

Tendencias macroeconómicas

Tras la presentación de Douglas, Aka, quien había estado ausente debido a importantes desafíos de salud, dio gracias a Dios y a sus colegas. “No estaba seguro de que volvería a tener esta oportunidad”, dijo Aka dirigiéndose a los miembros de la Junta Directiva. “Estoy muy agradecido por estar aquí y por todas sus oraciones”.

Aka habló de algunas tendencias económicas mundiales y de cómo afectan al ministerio de la Iglesia Adventista. Señaló que, aunque la economía mundial ha crecido, la inflación también ha aumentado en todo el mundo. Señaló las tendencias actuales en los países que más afectan al presupuesto de la AG, incluyendo Australia, Brasil, Canadá, Alemania, México, Filipinas y Estados Unidos.

Estos siete países aportan aproximadamente el 75 % de los diezmos remitidos a la AG y el 65 % de las ofrendas, dijo Douglas. “Alabamos a Dios por la fidelidad de todos nuestros miembros, pero prestamos especial atención a las realidades macroeconómicas de estos países, porque las realidades que afectan a estos países afectarán de hecho el panorama financiero de la sede de la Iglesia Adventista del Séptimo Día”.

Perspectivas financieras

Douglas se mostró satisfecho de informar que la posición financiera de la Asociación General es sólida. “Es importante para nosotros ser fuertes, porque no solamente servimos, sino que también apoyamos el campo mundial para asegurar que esta misión, de hecho, pueda seguir adelante”.

Informó que el efectivo y las inversiones, que representan el 83 % de los activos totales, han aumentado un 6,2 % al comparar agosto de 2023 con agosto de 2024. Mientras que los diezmos han disminuido ligeramente con respecto a las cantidades presupuestadas hasta agosto de 2024, las ofrendas han aumentado un 24,5 % con respecto a la cantidad presupuestada.

Asimismo, el capital circulante (activo circulante menos pasivo circulante) ha alcanzado los 16,6 meses, frente a los 6 meses que establece el reglamento votado. Los activos líquidos (los que se pueden convertir fácilmente en efectivo) alcanzaron los 13 meses, frente a los 3 meses que establece el reglamento votado. “Dios ha provisto a su iglesia, y le damos toda la gloria por los recursos que tenemos para hacer el trabajo para el que hemos sido elegidos”, dijo Douglas.

Presupuesto y misión

Cuando Douglas introdujo la presentación del presupuesto 2025 dirigida por Wahlen, destacó una vez más el renovado énfasis en el gasto específico. “Quiero asegurarles hoy que nuestro proceso presupuestario y nuestras prioridades pasarán por un período de estudio deliberado con el resultado esperado de que la propia Asociación General ejemplifique para la iglesia lo que significa poner nuestro dinero donde está la misión”, dijo Douglas.
Wahlen se mostró de acuerdo. “En la preparación del presupuesto, hemos tenido presente la misión que el Señor ha encomendado a todos los niveles de su Iglesia. Por lo tanto, hemos tratado de considerar el impacto de nuestras actividades financieras en todo el sistema”, dijo.

Un enfoque conservador

Como en el pasado, añadió Wahlen, los responsables financieros de la iglesia mundial han adoptado deliberadamente un enfoque conservador a la hora de elaborar el presupuesto, algo esencial en un entorno macroeconómico que sigue siendo muy volátil, dijo. La iglesia también ha adoptado una visión global, ya que, por ejemplo, en la actualidad, solamente el 21 % de las ofrendas mundiales se dan en dólares estadounidenses (lo que hace que el presupuesto sea más susceptible a las fluctuaciones monetarias).
Wahlen informó que, para elaborar el presupuesto, hubo que tener en cuenta cuatro factores principales: el impacto del cambio continuo en los porcentajes de reparto de los diezmos (las contribuciones de la División Norteamericana se han reducido, mientras que las contribuciones de otras divisiones han aumentado según el reglamento), las fluctuaciones monetarias en las distintas divisas de las divisiones, los patrones de ofrenda pospandémicos y las asignaciones.

A pesar de los desafíos, el presupuesto se ha equilibrado, dijo Wahlen. “Alabo al Señor por esta prueba fehaciente del continuo crecimiento de la capacidad financiera de nuestras organizaciones eclesiásticas y de los miembros de nuestra iglesia en todo el mundo”, afirmó.

Gastos y asignaciones

Tras “el bajón causado por la pandemia”, los gastos han aumentado, informó Wahlen. Al mismo tiempo, han aumentado las asignaciones a las instituciones de la AG para compensar el efecto de la inflación. Los Obreros en Servicio Internacional (OSE) y el Servicio de Auditoría de la AG (GCAS) también recibirán mayores cantidades para financiar sus servicios.

Wahlen también informó de los cambios en los fondos administrados por la AG, con una mayor asignación (3,35 millones de dólares) a la Estrategia Digital para la Misión (incluida la evangelización híbrida), las plataformas de software de la iglesia, las grandes reuniones de la iglesia y las reuniones administrativas, y las primas de seguros. La única disminución importante es una reducción presupuestaria de 2,3 millones de dólares en los gastos de la revista Adventist World.
“Alabamos al Señor por los bienes que ha confiado a la iglesia mundial y que han proporcionado cierta flexibilidad en tiempos de incertidumbre”, dijo Wahlen.

El uso del diezmo

Wahlen también informó acerca del uso del dinero del diezmo, al recordar a los administradores y juntas directivas su política prescrita de “entender el consejo bíblico y del Espíritu de Profecía con respecto al uso del diezmo”, “valorar y evaluar su aplicación dentro de sus territorios”, y “hacer un informe anual a su junta directiva” para desencadenar análisis significativos.

“El diezmo es un recurso bíblico sagrado proporcionado a la iglesia”, dijo Wahlen. “Tenemos buenos reglamentos que describen para qué se puede utilizar el diezmo, pero sin una revisión periódica es posible que el diezmo se asigne involuntariamente a áreas que no son la mayor prioridad para el avance de la misión”, dijo.

El objetivo general, dijo Wahlen, es frenar los gastos operativos relacionados con la administración para aumentar los gastos destinados a pastores, evangelistas y obreros de primera línea. “Recuerden que debemos centrar el uso del diezmo en su objetivo principal: el apoyo a los pastores y a sus actividades de ganancia de almas”, dijo Wahlen.

El Reenfoque en la Misión, una realidad

Tras la presentación de Wahlen, Douglas volvió a la plataforma con un llamado a la acción para los miembros de la Junta Directiva. “Dios nos ha proporcionado los recursos; hagamos el trabajo. Hagamos el trabajo localmente y hagamos el trabajo globalmente”, dijo.

Douglas también señaló que Reenfoque en la Misión, una iniciativa de la AG que revisa y reasigna más fondos a la misión de avanzada, “nos proporciona el marco para trabajar tanto local como globalmente en la labor de buscar y salvar a los perdidos”. Y añadió: “Reenfoque en la Misión ya no es un sueño; Reenfoque en la Misión ya no es un proyecto, ¡Reenfoque en la Misión es una realidad!”.

Douglas también hizo hincapié en que la AG se ha comprometido a replantear sus estrategias y reorientar sus recursos para garantizar un mayor impacto. Anunció que, en el próximo quinquenio, la AG tiene previsto destinar aproximadamente 75,5 millones de dólares a apoyar la labor misionera de primera línea en la Ventana 10/40 (una región del mundo donde vive la mayoría de la población, pero donde los cristianos son minoría), las poblaciones poscristianas y las sociedades urbanas de todo el mundo.

Un ejemplo de servicio

Para concluir su presentación, Douglas compartió un vídeo acerca de un viaje misionero que el equipo de Tesorería de la AG realizó a la isla caribeña de St. Croix en abril. Según los organizadores, la iniciativa creó sinergia entre varias entidades eclesiásticas, pero lo más importante es que consiguió que todos se comprometieran con la misión. También dio lugar a muchos bautismos en toda la isla.

El viaje a St. Croix fue solamente una de las muchas iniciativas misioneras y evangelizadoras dirigidas por la Tesoería de la Iglesia Adventista en todo el mundo, dijo Douglas.

“Hermanos míos, el Señor vendrá pronto, y necesitamos dedicar toda energía nuestra al cumplimiento de la obra que debemos hacer”, leyó Douglas al final del informe en vídeo, citando a Elena de White, cofundadora de la Iglesia Adventista (Obreros evangélicos, p. 115). “La misión es para todos y tenemos algo que hacer por el Maestro”, dijo Douglas. “Hagamos nuestra parte en la edificación del reino de Dios [...] ¡para que podamos terminar la obra y volver a casa!”.

El artículo original se publicó en el sitio web de la Adventist Review.