Cada ano em nosso dia nacional - Dia da Austrália, 26 de janeiro - uma pessoa proeminente que é considerado como tendo dado um contributo significativo para a sociedade australiana é chamado de "Australiano do Ano". Disseram-me que este estilo de premiação acontece apenas em algumas nações ao redor do mundo. Não só esta honra reconhecer uma vida de realização e contribuição da comunidade, ela também oferece uma plataforma para a empresa premiada para falar sobre questões perto de seu coração durante o ano em que eles são os "Australiano do Ano".
Recentemente tive a oportunidade de entrevistar deste ano "Australian of the Year" para um artigo que em breve será publicado na edição Zelândia Australian-New de Sinais da revista Times. Simon McKeon é um banqueiro de investimento, que contribuiu muito para uma variedade de organizações de caridade e é um defensor de ambos filantropia corporativa e individual dando.
McKeon diz que ele está usando a plataforma este prêmio lhe deu para defender tal generosidade, dizendo que quando qualquer um de nós tem capacidade para dar, devemos considerar que como uma opção válida para fazer a diferença na vida de quem precisa. Como tal, ele tinha muitas coisas que vale a pena dizer sobre a doação de bem, algo que ele continua voltando no 700 vezes ele estima que ele vai falar publicamente deste ano.
Mas um comentário em especial me chamou a atenção. De sua perspectiva, insta McKeon que dar não é apenas importante para os beneficiários, também é vital para o doador. Como um banqueiro de investimento, ele está em sintonia com as realidades de negócios. Ele insiste em que as organizações mais bem sucedidos são aqueles preparados para dar e trabalhar com suas comunidades.
"As empresas mais bem sucedidas serão aquelas que estarão fazendo a sua parte justa do trabalho pesado nas questões da comunidade", diz McKeon. "Eles serão relacionadas com a sua comunidade, não operando a partir de uma torre de marfim. E eles serão empresas melhor para ele, porque eles vão realmente entender o que a comunidade está precisando e pedindo. É importante estar pensando seriamente em dar um tempo de , bem como recursos materiais. Não fazer isso significa que você acaba sendo uma pessoa desnecessariamente estreitas e mal sucedidas. "
Enquanto em muitas maneiras a igreja deveria ser mais do que um negócio, insight McKeon é útil para a nossa prática de fé, tanto individualmente como coletivamente. No entanto podemos julgar o sucesso da igreja - se o crescimento numérico, o crescimento espiritual, benefícios para a comunidade ou a fidelidade ao chamado de Jesus - a nossa conexão com a nossa comunidade vai ser um ingrediente vital.
Igreja nunca deve ser sobre "marfim torres" ou apenas cuidando de nós mesmos. Como Jesus ensinou, a igreja deve ser tanto sal e luz do mundo (ver Mateus 5:13-16): "Que as vossas boas obras resplandecer aos olhos de todos, para que todos glorifiquem a vosso Pai celestial (Mateus 5:16 , NLT).
Devemos dar por causa do que temos recebido (ver Mateus 10:8) e devemos servir, fundamentalmente, para o benefício dos outros, mas quando fazemos isso, vamos logo descobrir que recebemos mais novo em troca. Talvez este foi um dos significados do que Jesus disse: "Para aqueles que usam bem o que lhes é dado, ainda mais será dado, e terá em abundância" (Mateus 25:29, NVI).
E também há um benefício pessoal para aqueles de nós que trabalhamos juntos, como uma igreja para se conectar com e servir a nossa comunidade. Em vez de arriscar a tornar-se "uma pessoa desnecessariamente estreitas e mal sucedidas" - como McKeon colocá-lo - nós passo para uma vida de generosidade e cooperação, criado e criando uma nova "em Cristo Jesus, para que possamos fazer as coisas boas que ele planejou para nós há muito tempo "(Efésios 2:10, NVI).
McKeon estava falando de negócios, mas sua sabedoria também revela uma dinâmica de vida - e mais ainda da vida de fidelidade.
- Nathan Brown é um editor de livro em Signs Publishing Company, perto de Melbourne, na Austrália. Ele é autor de cinco livros, mais recentemente, "I Hope" (Signs Publishing, 2011).