« Les trésoriers sont aussi appelés pour la mission », a déclaré Paul H. Douglas, trésorier de la Conférence Générale (CG), en présentant son équipe au début de son rapport aux membres du Comité exécutif de la Conférence Générale (CG EXCOM) lors du Conseil Annuel 2026.
« Ensemble, nous adoptons la déclaration phare que nous avons formulée pour mobiliser des ressources pour la mission. Cette déclaration n'est pas un slogan pour nous ; c'est le sentiment de nos cœurs. Elle saisit qui nous sommes et ce que nous faisons », a-t-il dit.
Lors de la session du matin du 12 octobre au siège mondial de l'église à Silver Spring, Maryland, États-Unis, Douglas et son équipe ont partagé les dernières données financières de la CG, présenté le budget de fonctionnement pour 2027 et confirmé un investissement record de fonds pour la mission alors que la dénomination se prépare pour OneVoice27, une initiative de l'église mondiale pour partager Jésus comme jamais auparavant en 2027 et au-delà.

La plus grande et magnifique initiative
« Notre église est appelée à la mission et nous trouvons l'expression la plus récente et la plus grande de cet appel dans OneVoice27 », a déclaré Douglas, « la plus grande et magnifique initiative évangélique de l'Église Adventiste du Septième Jour, et chacun de nous a un rôle à jouer. »
C'est aussi le plus grand investissement que l'Église Adventiste fait dans une initiative, a partagé Douglas. Il a expliqué comment un engagement initial pouvant aller jusqu'à 27 millions USD pour financer la mise en œuvre de l'initiative a abouti, avec le soutien de chaque région de l’église, à un montant record de 99 millions USD alloué pour 2027. « Nous investirons ces ressources judicieusement, de manière objective, pour assurer l'impact que nous visons », a-t-il dit.

Un modèle décentralisé
L'idée n'est pas simplement de distribuer de l'argent, a souligné Douglas, mais « de s'assurer que nous avons une intention et un objectif que nous cherchons à atteindre. »
Les fonds de la CG s'attacheront à trois domaines principaux, y compris ce que Douglas a défini comme « prière, formation et inspiration » et « initiatives audacieuses, matériaux et outils. » Les fonds soutiendront également « proclamation, moisson et formation de disciples », a-t-il rapporté.
Selon Gideon Mutero, trésorier désigné de l'initiative OneVoice27, l'attribution des fonds suivra un modèle d'exécution décentralisé, 50 pour cent de toutes les ressources passant directement aux divisions et territoires rattachés, « pondérés par leurs défis de mission uniques et leur capacité financière. » De même, la grande majorité du montant alloué sera pour des initiatives audacieuses administrées en collaboration avec les divisions « afin de faciliter la contextualisation et l'impact », a rapporté Mutero.
« Nous apprécions l'engagement que nous avons vu avec les divisions et les champs rattachés explorant de nouveaux domaines d'utilisation des médias pour cette initiative », a dit Mutero.

Soutien technologique
Dans un même élan, le trésorier associé de la CG, Richard Stephenson, a expliqué comment les plateformes technologiques développées pour la mission soutiendront également la mise en œuvre de OneVoice27 aux niveaux évangélique et administratif. « Ce sont véritablement des plateformes appelées pour la mission », a déclaré Stephenson. « La plateforme n'est jamais le point ; la mission l'est. »
Les plateformes incluent un moteur web qui aide les gens à trouver une congrégation locale en ligne avant de visiter le lieu physique. Une autre plateforme prend les médias et place le contenu sur les appareils des gens pour qu'ils entendent le message. Une autre encore se concentre sur les membres de l'église, les aidant à interagir entre eux. Et une autre plateforme soutient le travail ordonné de l'église, a rapporté Stephenson. « Chaque plateforme aide l'église à trouver les gens, à les atteindre et à les ramener chez eux », a-t-il insisté.
D'autres applications sœurs sur une plateforme détenue par l'église aideront les chercheurs à regarder, à réfléchir à ce qu'ils voient et, s'ils le souhaitent, à demander une prière, une Bible ou une étude biblique pour finalement se connecter avec un guide humain et une congrégation locale, a expliqué Stephenson. « Ces plateformes sont... des canaux qui portent la lumière aujourd'hui », a-t-il dit.

Résultats financiers solides
Dans le cadre de cet accent renouvelé sur la mobilisation des fonds, des ressources et des initiatives pour la mission, Douglas a partagé certains résultats financiers jusqu'en août 2026. « La position financière de la Conférence Générale est solide », a rapporté Douglas, « non pas à cause de ce que nous avons fait, mais parce que Dieu est fort. » Il a ajouté, « Dieu a fourni les ressources dont nous avons besoin en ce moment pour faire Son œuvre. »
Douglas a reconnu qu'il y a « beaucoup d'incertitudes autour de nous, de nombreuses préoccupations économiques autour de nous, mais Dieu a fourni les ressources dont nous avons besoin pour les mobiliser pour Sa mission. » Il a rapporté une augmentation de la dîme de 3,3 pour cent par rapport au budget et une augmentation de 3,5 pour cent de la dîme par rapport à l'année précédente. Les offrandes de mission, quant à elles, ont atteint 16,2 pour cent par rapport au budget et 9,8 pour cent par rapport à l'année précédente.
Le sous-trésorier Ray Wahlen a rapporté que les officiers financiers de l'église budgétisent une augmentation de 5,8 pour cent des dîmes et offrandes par rapport au budget 2026. En conséquence, le budget 2027 anticipe une augmentation de 3,95 millions USD des dotations - les fonds que la CG envoie aux divisions mondiales - et une augmentation de 1,68 million USD pour les missionnaires internationaux.
« Les chiffres du budget », a rapporté Wahlen, « incluent un financement majeur pour la Réorientation de la Mission et les trois grands défis de mission » - la Fenêtre 10/40, une région où les chrétiens sont minoritaires ; la Fenêtre Post-Chrétienne ; et la Fenêtre Urbaine. « Au cours de ce quinquennat, nous visons l'investissement de 126 millions USD dans ces domaines », a-t-il dit.
Gestion fidèle
Enfin, Douglas a rapporté les actions prises pour aborder le manque d'amélioration des résultats d'audit. Il a partagé qu'une task force de supervision financière a été établie pour déterminer à quoi devrait ressembler la supervision financière, quel rôle composant le Service d'Audit de la CG devrait jouer à cet égard et comment le financer. Douglas a partagé quelques conclusions préliminaires, annonçant un rapport complet pour 2027.
« La task force a reconnu que certaines des politiques existantes dans notre livre sont très bonnes et doivent juste être mises en œuvre », a déclaré Douglas. « Les leaders doivent reconnaître leur rôle en tant qu'intendants. »
Dans ce sens, les leaders travailleront à créer une prise de conscience (connaître les politiques), une responsabilité (être responsable), une assurance (assurer qu'il y a confiance parmi toutes les parties prenantes), et une action (suivre les conclusions rapportées), a partagé Douglas dans le cadre de plusieurs recommandations pour atteindre ces objectifs. Il a cité 2 Corinthiens 8:21 : «... pourvoir à des choses honorables, non seulement devant le Seigneur, mais aussi devant les hommes. »
Appelés pour la mission
En conclusion, Douglas a appelé les leaders de l'église à se rappeler que « les personnes appelées participent à la mission, investissant leur temps, leur influence, et leurs ressources pour faire avancer le royaume de Dieu. » Les personnes appelées planifient pour la mission et protègent la mission, a-t-il dit. « Quand Dieu appelle des gens pour la mission, cet appel doit influencer non seulement ce qu'ils proclament mais aussi ce qu'ils priorisent. »
Répondant à la question posée par le secrétaire de la CG Richard McEdward la veille (« Quand notre mission sera-t-elle accomplie ? »), Douglas a dit : « Notre mission sera accomplie quand nous serons audacieux, et quand nous croyons que nous avons ce dont nous avons besoin, quand nous croyons que nous pouvons faire plus avec ce que nous avons déjà, et quand nous croyons que ce qui n'a pas été fait peut être fait. » Ainsi, il a ajouté, « soyons audacieux, croyons, afin que nous puissions rentrer chez nous. »

Réactions de la salle
Lorsque la parole a été donnée pour des commentaires, l'ancien président de la CG, Ted N.C. Wilson, a pris le microphone pour dire que le rapport était « extraordinaire. » « Nous voulons simplement dire, ‘Louange à Dieu !’ Je suis ravi du rapport. »
Billy Biaggi, ancien vice-président de la CG, a également loué les rapports en rendant grâce à Dieu. « Nous louons le Seigneur car c’est Lui qui possède tout », a déclaré Biaggi.
Paul Herrmann, le recteur de l'Université de Loma Linda, a demandé que, lors de la budgétisation, les officiers financiers se souviennent de la nature évangélique de l'éducation adventiste, en particulier envers de nombreux étudiants qui ne sont pas membres de l'église. « Je demanderais donc qu’à l’avenir, on envisage d’augmenter le montant en dollars consacré à la mission éducative, car je crois qu’elle est indissociable de notre mission totale », a-t-il dit.

Enfin, Jonathan Lamorin, un membre laïque de la Division Sud-Asie-Pacifique, a souligné l'importance de protéger et d'utiliser les ressources. Participant pour la première fois au Conseil Annuel, Lamorin a déclaré qu'il apprécie « la manière dont nous allouons efficacement l'argent du Seigneur aux [différents] ministères de l'église. . . . Je l'ai chéri », a-t-il dit. « Merci beaucoup de faire un très bon travail au Département de la Trésorerie. »
Après un vote électronique, la recommandation d'enregistrer la réception du Rapport de la Trésorerie a été adoptée par 214 votes contre 2.







