Lors de la session administrative du matin du 13 octobre 2025 au concile annuel 2025, Sabrina DeSouza, trésorière adjointe et gestionnaire de la Session de la Conférence générale (CG), a présenté les résultats financiers de l'organisation de la Session de la CG 2025 lors du Rapport du trésorier. 

La Session de la CG 2025 s'est tenue à St. Louis, dans le Missouri, où plus de 50 000 personnes du monde entier se sont rassemblées pour cet événement de 10 jours de culte et de rencontres administratives de l'Église. 

DeSouza a déclaré que l'événement budgétisé à 8,7 millions de dollars s'est conclu avec succès mais a laissé une "empreinte indélébile" sur la ville de St. Louis, et était 1,1 million de dollars en dessous du budget. 

Elle a détaillé les principaux centres de coûts, notant la Technologie et la Communication à 4,1 millions de dollars (53%), les Opérations et la Sécurité à 2,2 millions de dollars (28%), et l'Expérience et le Soutien des Délégués à 1,5 million de dollars (19%).

DeSouza a relié ces chiffres à des résultats mesurables. Citant une enquête post-événement auprès de 867 répondants sur 2 552 délégués, elle a rapporté : "Environ 91% ont estimé que la Session de la CG était efficace/très efficace dans l'accomplissement de la mission de l'Église." 

En élargissant la perspective à l'adhésion mondiale, elle a ajouté : "Pour cette réalisation de la mission, nous n'avons dépensé que 24 cents par membre." 

Cependant, comme la Session de la CG a lieu une fois par quinquennat, le coût annualisé équivalait à environ huit cents par membre. 

Ce que les dépenses ont rendu possible

Selon le rapport, la Technologie et la Communication représentaient la plus grande part, en raison de l'ampleur de la traduction, de l'interprétation, de la connectivité et de l'infrastructure de diffusion nécessaires pour rendre les procédures de gouvernance et le contenu de la mission accessibles dans le monde entier. 

DeSouza a déclaré que pour la première fois, la Session de la CG a piloté un modèle intégré de Salle de Presse Mondiale qui a réuni des communicateurs de divisions, d'unions et de fédérations pour produire une couverture en temps réel et des mises à jour multilingues. Elle a également noté que les délégués ont ensuite évalué les ressources de la Session comme directement applicables à leurs contextes ministériels à domicile et a souligné comment les dépenses technologiques sont liées à la transparence et à la participation mondiale.

Résultats de l'enquête et impact de la Session de la CG 2025. Photo : Capture d'écran du Rapport du trésorier

Photo: Capture d'écran du Rapport du trésorier

Résultats de l'enquête et impact de la Session de la CG 2025. Photo : Capture d'écran du Rapport du trésorier

Photo: Capture d'écran du Rapport du trésorier

Résultats de l'enquête et impact de la Session de la CG 2025. Photo : Capture d'écran du Rapport du trésorier

Photo: Capture d'écran du Rapport du trésorier

Les Opérations et la Sécurité couvraient les opérations des lieux, la sécurité, la logistique et les systèmes sur place nécessaires pour accueillir en toute sécurité un événement multi-sites à fort trafic. DeSouza a souligné la nature compressée du rassemblement — des milliers de personnes se déplaçant entre les sites selon des horaires serrés — et a déclaré qu'une planification minutieuse a permis de maintenir les incidents à un faible niveau et de respecter les horaires. 

L'Expérience et le Soutien des Délégués comprenaient les repas, la coordination des bénévoles, les matériels de programme et les services visant à équiper les dirigeants. Sur dix jours, le service de restauration de la Session a servi environ 52 000 repas aux délégués, au personnel et aux bénévoles. 

DeSouza a déclaré que les gestionnaires appliquent déjà les retours de 2025 pour élargir la variété culturelle et rationaliser le service lors de futurs rassemblements. Des nouveaux repas sont testés lors du concile annuel, et seuls les plats les mieux notés seront servis à la Session.

Une empreinte communautaire à St. Louis

DeSouza a souligné que l'impact local de l'événement a dépassé de loin les murs de l'America's Center de St. Louis.

“Nous avons eu un impact énorme sur la ville de St. Louis, non seulement en termes de nuits d'hôtel ou de dollars dépensés, mais en termes d'évangélisation et de mission,” a-t-elle dit, en introduisant des résultats impliquant des entités régionales et des congrégations locales. 

Parmi ces efforts, l'initiative Pathways to Health a fourni des services médicaux, dentaires et de bien-être gratuits à plus de 7 700 personnes avant le début de la Session de la CG. Un événement Hope Rally à l'échelle de la ville, organisé en collaboration avec des églises locales, a également abouti à 58 baptêmes.

En réponse aux tornades qui ont touché la région avant la Session de la CG, la CG, la Division nord-américaine et l'Union Mid-America ont conjointement fait don de 100 000 USD pour soutenir les besoins locaux.

Le rapport a également noté un impact numérique qui a continué après le départ des participants de St. Louis. Les efforts de sensibilisation numérique ont généré 2 000 réponses, avec 866 personnes engagées dans des conversations continues et 149 participant à des réunions de prière en ligne — un indicateur, a-t-elle dit, d'un intérêt soutenu au-delà du lieu. 

Une portée mondiale : la stratégie numérique pour l'offrande missionnaire

L'impact financier de la Session de la CG s'étendra également dans le monde entier, comme l'a souligné le trésorier adjoint Richard Stephenson, avec les offrandes collectées lors des services de culte de la Session pour la Stratégie Numérique pour la Mission. 

Stephenson a rapporté une collecte totale de 3,8 millions de dollars désignés pour des projets d'évangélisation numérique et hybride, qui seront conçus et dirigés par les divisions. 

“Le but unique de ces fonds est d'investir dans des stratégies numériques innovantes qui feront avancer et accélérer la mission de l'Église Adventiste du Septième Jour pour atteindre le monde pour Jésus-Christ,” a-t-il dit. 

Selon Stephenson, 100% des fonds seront retournés aux divisions pour une exécution locale, avec des mécanismes de rapport pour suivre les résultats et partager les meilleures pratiques à travers les régions. Les premiers concepts présentés aux dirigeants comprennent des initiatives missionnaires numériques destinées aux jeunes, un engagement individuel auprès des personnes en quête de spiritualité dans les grands centres urbains et des actions expérimentales de sensibilisation sur les principales plateformes en ligne, chacune étant adaptée aux réalités régionales tout en s'alignant sur la mission de l'Église adventiste.

DeSouza a conclu en revenant au message central qui reliait les résultats financiers et missionnaires de la Session de la CG. 

“Non seulement nous sommes restés dans le budget, non seulement cela a été efficace à 91% selon nos délégués pour mener à bien la mission, mais nous avons laissé une marque missionnaire incroyable sur la ville de St. Louis,” a-t-elle dit. “Argent bien dépensé, ressources missionnaires mobilisées.”

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